在2018年博鰲21世紀房地產論壇上發佈的長租公寓TOP10榜單中，2011年生於北京的自如進駐城市9個，以開業公寓60萬間、出租率95%的成績位列機構類長租公寓TOP10的榜首。
自如進駐的9個城市包括北京、上海、深圳、杭州、南京、廣州、成都、天津、武漢。而今年，是自如進駐深圳的第3個年頭。顯然，深圳這座租房人群佔比高達8成的城市，留給自如的空間和想象力比我們目前能看到的要更大。
3年服務近20萬自如客和3萬業主
中國各個二三線城市大量人口湧入到一線城市當中，導致一線城市人口量非常快速地增加。一線城市的租房需求急劇上升，租房市場的競爭也隨之而來。作為有著7年經驗的機構類長租品牌，在房企競相搶奪長租公寓風口之下，自如並不慌。
這點從自如在深圳三年的發展軌跡就可以看出來。2015年7月份自如來到深圳，8月份開始有了第一位自如客。2016年1月份保潔、搬家開始對外服務。2016年5月擁有了1萬名自如客和5000名業主。2017年3月份從關內的福田、南山、羅湖開始向關外擴展，自如走到了龍華、坂田、寶安，逐漸覆蓋深圳6大行政區，72個商圈，1380+個小區。2017年7月份，自如累積5萬名自如客和1萬名業主。這個數據到了今年，裂變成了20萬自如客和3萬名業主，且日均出租率超95%以上。
要總結自如進深的投入，從產品、服務、科技、社區四個維度來理解就會相對清晰一些，和單純的長租公寓品牌不同的是，自如更希望打造一個屬於自如的國度。
從推出中國第一個分散式合租產品自如友家，第一棟服務式青年公寓自如寓到第一座世界青年歡樂旅行驛棧自如驛，在短短几年的快速發展中，自如不斷延伸產品線。涵蓋自如友家、自如整租、自如寓、自如民宿、自如優選、自如白條等產品，以及自如管家、自如配置、自如監察員、自如搬家、自如保潔、自如家修等服務，試圖滿足全場景居住需求。
自如開啟資本化道路 未來將參與城中村改造
2018年是自如在深圳紮根的第三個年頭，在政策、資本和全行業消費升級的多重動力驅動下，中國租賃行業正進入高速發展期。在此之下，自如開始進入到資本化道路當中。今年1月份，自如完成A輪融資40億，由騰訊和紅杉資本投的。除了融資方面，自如通過自己良好的資產管理服務，在上海證券交易所發佈自如的ABS，現在發佈了2期ABS，第二期ABS發行超過20億。
自如深圳城市總經理郭偉在“自如（深圳）三週年答謝會暨華南地區媒體溝通會”上透露，未來深圳自如三年的戰略目標是做到30萬間，服務150萬、200萬客戶。“如果是1000萬的需求量，我們就是服務20%的客戶。”郭偉還表示，從今年開始，自如在深圳第一件要做事就是對所有傢俱板材的材料進行升級，把所有傢俱板材的標準從以前的國標升級為E0級的歐標，這樣的裝修配置成本至少要上升10%。第二件事是自如將引進無醛石塑地板，將空氣質量合格率提高。
此外，自如將推出針對業主端的的產品——年付貸。“出租收款我選年付貸”。業主的房租交給自如，按照年付和月付的價格進行支付，讓業主可以很快一次性的回收未來的資金，可以用這些資金進行更好的投資。
除了在產品上的投入，自如在深圳會繼續給年輕人提供福利，“海燕計劃”是自如在深圳乃至全國推出的服務，每一年在畢業季的時候給應屆畢業生提供海燕計劃，他們月付零押金。今年海燕計劃簽約的客戶超過5000人，平均每一位客戶減免2000的押金。除了“海燕計劃”，自如還有一個產品是“惠蕾計劃”，為還沒有畢業的大學實習生準備的。實習生通過惠蕾計劃可以在自如進行日支付。
對於未來，郭偉表示，自如會和深圳這座城市更緊密地融合在一起。未來自如會參與到深圳城中村的改造項目，希望將來更大的城鎮社區，甚至更大的生活居住租賃的社區由自如進行改建和籌建。同時未來自如也會跟安居房進行合作，為來到深圳的人才提供安居房的福利。
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