一年之計在於春，但突如其來的疫情打亂了許多企業的部署與規劃，部分企業開始面臨生存困局，也有很多企業面臨前所未有的機遇。疫情結束後，舊的商業格局也許將不復存在，中小企業如何渡過難關，迎接春天？為助力企業面對後疫情下的自產自救、把握市場機會、告別單打獨鬥，企業培訓部推出的企業家“戰疫”直播課堂第二講請來了工學博士、管理學博士，北大縱橫管理諮詢集團合夥人崔凱為大家講授“企業如何抱團取暖”。
直播課程於3月22日晚8點準時開播，崔凱老師開門見山，直奔主題——戰“疫”進入下半場，眾多中小企業面臨發展困境，敢問路在何方？崔老師指出做企業，本質上是一種資源整合“遊戲”，單打獨鬥的年代已經漸行漸遠。針對尋求戰略合作，抱團取暖或投資新項目，圍繞實現戰略轉型中企業要注意的問題以及企業經營、合資合作、股權設計等關鍵要素，崔凱用家庭關係做比喻進行梳理，給出了實戰攻略，並進行了線上答疑。
在直播課程最後，崔凱老師同企業家學員們分享了他的感悟：雖然每天都有公司宣佈“戰略合作”，但許多公司都缺乏“合作戰略”，把達成合作、簽署協議看成終點，而不是作為邁向一個更大目標的手段。對於企業而言，僅僅實現資產與資金的合併是遠遠不夠的，還需要對雙方的戰略、業務、制度、人力資源和文化等所有企業要素進行進一步整合，最終形成雙方的完全融合，併產生預期的效益，才算真正實現了“抱團取暖”的目標。
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