01

有人問：

現在的員工執行力和服從性越來越差，管理一嚴格就辭職。是員工問題還是管理出了問題？

關於這種問題，問陳旭就對了。

因為我11年前就是私企老總，只用5年多時間，從底層員工一級一級升到了老總級別。

員工執行力差，服從性差，這個問題，主要是管理人員水平差造成的。

實話說，員工一般都是鼠目寸光的人，喜歡小恩小惠。那麼作為管理人員，就要針對員工這個人性的弱點，要經常搞點小恩小惠，收買之。

對於油鹽不進，收買不了的員工，就要殺雞駭猴，辭退之。

這樣一來，恩威兼施，員工保證服從性強，執行力強……

02

服從你有好處，不服從的員工都被你幹掉了，剩下的當然是服從性強的員工了。

所以啊，我們可以初步判斷，員工服從性差，執行力差的原因在於，管理人員水平太差，連管理者最基本的恩威兼施這種管理手段，都不會。

當然了，還有其他因素，也可能導致上述問題。

但是限於篇幅，今天就不講了。

建議管理者提高管理水平，有空多學習。

03

我估計有員工看到上面這段說“員工鼠目寸光”的話，不服氣，可能他會說，他就是胸懷大志，眼光萬里長的員工……

我給你說，當了三年員工，還覺得自己眼光萬里長，那是純屬幻覺……

陳旭當年，才5年多，就從最底層員工幹到私企老總級別了……都當了三年員工了，還是底層員工，還好意思說自己眼光萬里長？

3年時間，這要是陳旭，怎麼著也混到主管或者經理級別了。

所以，既然都當了三年員工了，還是底層員工，還是沒升官，這樣的人，就不要狡辯了，就默認自己鼠目寸光好了。

04

只有承認自己的不足，才能迅速改正錯誤，快速升官發財。

拒不認錯，就會錯一輩子，窮一輩子。

祝工作順利，萬事安康。