01
有人问：
现在的员工执行力和服从性越来越差，管理一严格就辞职。是员工问题还是管理出了问题？
关于这种问题，问陈旭就对了。
因为我11年前就是私企老总，只用5年多时间，从底层员工一级一级升到了老总级别。
员工执行力差，服从性差，这个问题，主要是管理人员水平差造成的。
实话说，员工一般都是鼠目寸光的人，喜欢小恩小惠。那么作为管理人员，就要针对员工这个人性的弱点，要经常搞点小恩小惠，收买之。
对于油盐不进，收买不了的员工，就要杀鸡骇猴，辞退之。
这样一来，恩威兼施，员工保证服从性强，执行力强……
02
服从你有好处，不服从的员工都被你干掉了，剩下的当然是服从性强的员工了。
所以啊，我们可以初步判断，员工服从性差，执行力差的原因在于，管理人员水平太差，连管理者最基本的恩威兼施这种管理手段，都不会。
当然了，还有其他因素，也可能导致上述问题。
但是限于篇幅，今天就不讲了。
建议管理者提高管理水平，有空多学习。
03
我估计有员工看到上面这段说“员工鼠目寸光”的话，不服气，可能他会说，他就是胸怀大志，眼光万里长的员工……
我给你说，当了三年员工，还觉得自己眼光万里长，那是纯属幻觉……
陈旭当年，才5年多，就从最底层员工干到私企老总级别了……都当了三年员工了，还是底层员工，还好意思说自己眼光万里长？
3年时间，这要是陈旭，怎么着也混到主管或者经理级别了。
所以，既然都当了三年员工了，还是底层员工，还是没升官，这样的人，就不要狡辩了，就默认自己鼠目寸光好了。
04
只有承认自己的不足，才能迅速改正错误，快速升官发财。
拒不认错，就会错一辈子，穷一辈子。
祝工作顺利，万事安康。
