01
有人問:
現在的員工執行力和服從性越來越差,管理一嚴格就辭職。是員工問題還是管理出了問題?
關於這種問題,問陳旭就對了。
因為我11年前就是私企老總,只用5年多時間,從底層員工一級一級升到了老總級別。
員工執行力差,服從性差,這個問題,主要是管理人員水平差造成的。
實話說,員工一般都是鼠目寸光的人,喜歡小恩小惠。那麼作為管理人員,就要針對員工這個人性的弱點,要經常搞點小恩小惠,收買之。
對於油鹽不進,收買不了的員工,就要殺雞駭猴,辭退之。
這樣一來,恩威兼施,員工保證服從性強,執行力強……
02
服從你有好處,不服從的員工都被你幹掉了,剩下的當然是服從性強的員工了。
所以啊,我們可以初步判斷,員工服從性差,執行力差的原因在於,管理人員水平太差,連管理者最基本的恩威兼施這種管理手段,都不會。
當然了,還有其他因素,也可能導致上述問題。
但是限於篇幅,今天就不講了。
建議管理者提高管理水平,有空多學習。
03
我估計有員工看到上面這段說“員工鼠目寸光”的話,不服氣,可能他會說,他就是胸懷大志,眼光萬里長的員工……
我給你說,當了三年員工,還覺得自己眼光萬里長,那是純屬幻覺……
陳旭當年,才5年多,就從最底層員工幹到私企老總級別了……都當了三年員工了,還是底層員工,還好意思說自己眼光萬里長?
3年時間,這要是陳旭,怎麼著也混到主管或者經理級別了。
所以,既然都當了三年員工了,還是底層員工,還是沒升官,這樣的人,就不要狡辯了,就默認自己鼠目寸光好了。
04
只有承認自己的不足,才能迅速改正錯誤,快速升官發財。
拒不認錯,就會錯一輩子,窮一輩子。
祝工作順利,萬事安康。