為什麼領導更喜歡看起來“笨笨的”員工?

小白說

我們都曾聽說多這樣一句話:越會偷懶的人越聰明,因為他們會尋找更快速解決問題的辦法,從而讓自己擁有更多的休息時間。但是我們也聽過這樣一句俗語:聰明反被聰明誤。而在我們實習工作的時候,我們聽到誇讚別人的說法一般都是“這個人好厲害”而不是“這個人好聰明”。

所以做個聰明人到底是好還是不好呢?小白學姐今天推薦的這篇文章,應該能告訴你原因和答案。


工作也是一個不斷修煉內功、參透武林絕學的過程,聰明的人往往容易因為耐不住性子半途而廢,而願意下笨功夫的人反而容易成功。

大二的時候,因為無聊,找了個老師一對一學吉他。

因為有鋼琴的基礎,所以很多樂理知識老師不用再重頭給我講解,看吉他譜也很快能反應過來對應的品和絃,人家花四周學的課,我可能一節課就過完了。

就連吉他老師也對我說,覺得我比他教的其他學生學得都要快。

每次上完課之後,老師都會交代說,每天要先練習半個小時的爬格子,把基礎打好。

學吉他是一個痛苦的過程,這個過程不是心理的,而是生理的。

為什麼這麼說呢?

為了讓吉他發出清亮無雜質的聲音,需要用左指腹穩穩摁住指定的弦,通常這個過程會持續2-3個月,你需要每天不停練習基本功——“爬格子”,直到三個月後,你的指腹長滿了厚厚的繭,才算是入門了。

我仗著自己比其他人領悟得快,便從網上下載了幾首簡單的吉他譜,每次練吉他,就略過爬格子的步驟,覺得這個步驟枯燥無趣友痛苦,直接開始彈奏我喜歡的歌曲。


為什麼領導更喜歡看起來“笨笨的”員工?

兩週後,我便學會了第一首彈唱的歌曲——陳綺貞的《旅行的意義》。

結果上了不到四節課,就覺得沒什麼可以學的了,自以為掌握了吉他精髓,自己在寢室練就好,沒必要去老師那裡學習了。

後來你猜怎麼著?

我翻來覆去就只會彈唱那麼兩三首簡單的歌曲,而且不管我多麼用心彈,換弦的時候總會卡頓,出來的音調就像K歌不幸唱破了音,更讓我氣餒的是,每次彈完一首歌,手指就痠痛異常。

很快,我便把吉他丟在一旁不再觸碰。

直到後來陪朋友去買吉他,我在店員面前試彈的時候,店員好意提醒我說,我握琴的手法有問題。

那一刻我才恍然大悟,終於找到了音飄、手指痠痛的原因。

因為我自以為掌握了吉他精髓,不願意再跟著老師學習,所以導致手法出現問題而不自覺;因為嫌練“爬格子”又枯燥又辛苦,直接就開始彈唱,所以基本功也沒打好。

記得在前公司工作的時候,老闆在年會上說了一句話:“在招人的時候,我不太喜歡聰明人,相反,我喜歡招‘笨’人。”

為什麼呢?

“因為笨人更喜歡下笨功夫。”

那時候我便開始思考,為什麼我學不好吉他?

“聰明人”和“笨人”的區別在哪裡?

為什麼現在的公司越來越不喜歡招“聰明人”了?

01 聰明人看臉色,笨人埋頭做事

前兩天追電視劇《大江大河》,覺得裡面的主人公宋雲暉就是一個典型的笨人。

為什麼這麼說呢?

大學畢業後,宋雲暉進入一家國企,在這個國企裡面,存在兩個派別,一個是以水書記為代表的“革新派”,另一撥是以廠長和技術骨幹劉總工為代表的“守舊派”,本來廠裡一直是水書記的意見為“聖旨”,但因為後來國家推行“廠長責任制”,所以水書記的權力被削弱。

而廠長和劉總工籌備多年,花了大量時間精力準備引進國外昂貴的先進設備,沒想到宋雲暉翻遍了國內外先進的資料後發現,這批設備早已被很多先進國家淘汰。


為什麼領導更喜歡看起來“笨笨的”員工?

如果當你發現設備有問題,要不要提出來呢?這其實就跟現在發現老闆的想法是錯誤的,是埋頭執行還是提出質疑一樣。

相信大多數人都會選擇沉默,即便相信設備有問題,也沒有勇氣指出來。

如果指出設備的問題,相當於在眾人面前打廠長臉,而且當時正值權力替換之時,廠長必定會維護自己的威嚴而想方設法給你穿小鞋。

其次,如果你說設備真的有問題,那麼有沒有解決方案呢?沒有解決方案的反對就是耍流氓,最終還是自己給自己招麻煩,把那麼一大攤子事情扛在身上。

但宋雲暉這個呆子,一點兒都不考慮派系鬥爭,只是想方設法找出一個最好的解決方法。

他做一件事兒,不去考慮這件事兒會涉及誰的利益,考慮的只是這件事兒對不對。也正因如此,廠裡才少走了很多彎路。

與宋運暉相反的是他的大學室友“三叔”,是一個喜歡走捷徑的人,他在單位中,成天尋思的不是工作應該怎麼做好,而是在領導面前賣乖,泡得勢的劉總工的女兒,以為這樣就可以少奮鬥十年,沒想到劉總工一失勢,他就露出了真面目,對劉總工女兒愛理不理。

聰明人想方設法走捷徑,只有笨人才把心思放在做事上。

一個公司裡能不能發展,靠的不是那些有小聰明的員工,而是埋頭做事的笨人。

02 聰明人重利,笨人重義

不知道你們有沒有發現,現在的公司是越來越”吝嗇”在員工身上下血本培訓了。

沒辦法,員工的離職率太高,可能花了大量時間精力去培養的人,揮一揮衣袖,便跳到願意付出更高薪水的平臺上了。

公司和員工的關係越來越隨性,為他人做嫁衣裳的事情自然誰都不願意。

據美國勞工部估計,替換一名普通跳槽員工的成本約佔員工全年工資收入的三分之一。

如何留住有能力的員工的新成為了讓企業頭疼的難題。

很多聰明的員工,有一定的能力,但往往沒有什麼忠誠度可言,只要誰出的薪資更高,就願意為誰打工。

前段時間,海底撈上市,創始人張勇夫婦一躍成為中國前50名的富豪。

而海底撈的今天,離不開的,還有一個人,那邊是從17歲便跟著張勇的服務員楊麗娟。


為什麼領導更喜歡看起來“笨笨的”員工?

楊麗娟不是個聰明人,譬如,在海底撈之前的一家餐館打工的時候,一個月只能賺120元,有個人提出給她160元讓楊麗娟去他那裡幹,160元不是小數目,比當時楊麗娟的工資多了三分之一。

結果楊麗娟想都沒想,笑著婉拒了。

而那個被她拒絕過的人,就是如今身價超過600億的張勇。

後來由於餐館老闆要離開簡陽,換個地方開店,楊麗娟才進入了海底撈工作。

後來楊麗娟成為了海底撈的副總經理,一個人管理著海底撈上萬名員工。

獵頭紛紛打來電話想要挖走她,開出的價格都是百萬年薪還帶股份的。

說楊麗娟這個人笨吧,她一個個都拒絕了,還勸他們別再打電話了。

聰明的員工重利,願意與公司同甘,而笨人重義,願意與公司共苦。

03 聰明人求快,笨人下笨功夫

在《射鵰英雄傳》中,郭靖初期其實真的可以用“愚鈍”來形容,沒有一點就透的資質,但好就好在,他願意一招一式下笨功夫地學,一天學不會就一個月,一個月學不會就一年。

譬如說號稱天下第一的“降龍十八掌”,聰明如耶律齊,都無法學全,為何偏偏郭靖就能學會呢?

並非是郭靖主角光環,正因為他資質魯鈍,所以更能踏踏實實練好一招一式,雖然進步緩慢,但很穩。


為什麼領導更喜歡看起來“笨笨的”員工?

特別是對於很多武功而言,參透是一回事,內功匹不匹配得上又是一回事。

用洪七公得話來說,就是郭靖資質魯鈍,內功卻早有根底。所以學這種招式簡明而內力精神的武功時再適合不過。

不管是降龍十八掌,七十二路空明拳,左右互搏,還是九陰真經,別人練一遍就會的,郭靖就練十遍,加上郭靖心性單純反而容易專注,久而久之,武功自然而然就上來了。

金庸曾經明言,郭靖不聰明但是有智慧,而比起聰明來說,他更希望自己有智慧。

工作也是一個不斷修煉內功、參透武林絕學的過程,聰明人求快,往往容易走火入魔,而笨人總是下笨功夫,一步步修煉內功,打好基礎。

最後:

在現代社會,聰明人不稀罕,稀罕的是笨人,在大多數人都想走捷徑的時候,我們反而要懂得下一點笨功夫。


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