《安家》式的中介存在嗎?不,現實中的房產中介更拼

《安家》式的中介存在嗎?不,現實中的房產中介更拼

最近這部和地產人有關的連續劇《安家》正在熱播,將一群平凡小人物房產中介的生活搬上熒幕。

自這部劇開播以來,就飽受爭議。

有觀眾吐槽房店長自掏腰包將“跑道房”裝修後賣給博士夫婦,同時又撬同事單子,一下出售2套房,這種神操作BUG太多;

有人眼紅徐姑姑憑藉一己之力,睿智而精明地拿下上海老洋房1.5億的單子;

有人質疑在房產中介上班2年沒有開一單,依舊沒有被開除,劇情太假了。

現實生活中,房產中介的日子並不好過,搶客、撬單、跳單、電話秒掛......這類讓人崩潰的事情早已習以為常。

尤其是現在受疫情影響,樓市行情不好,中介這一職業更是雪上加霜,活的相當艱難!

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真實的劇情

在日常生活中,房產中介幾乎隨處可見,但很多人對中介並不瞭解,還以為中介的工作就是打電話聯繫客戶、帶客戶看房。正因為如此,大家才對《安家》有幾分期許,希望在裡面看到中介不為人知的一面。那麼,在歷經“四個月調研”之後,《安家》的編劇六六是否真的給我們展示出了房產中介最真實的狀態呢?

有些人說,很真實。涉及真實的場景包括:

1、安家天下隔壁的兩家“野雞中介”每天早上群魔亂舞,吶喊助威;

2、為了搶單,“野雞中介”以更低的價格將存在問題的房源賣給客戶;

3、魚化龍為了和有時差的客戶溝通休息不足;帶客戶看房屢次被鴿,等到凌晨11點還被客戶罵得狗血淋頭;

4、房產中介們利用下班時間和客戶聯絡感情,聽說客戶出行還會發個小小的平安紅包;

5、物業名為推銷實則敲詐;

6、房產中介對客戶無微不至地服務,比如蹲下為客戶戴鞋套等……

基本上,這都是房產中介日常工作中可能出現的場景。


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真實的生活

真實的房地產中介遠比電視劇裡的辛苦和殘酷

在電視劇裡,店長讓經紀人去派傳單,經紀人都覺得很反感。

但現實生活,這些工作是經紀人每天必備的工作,而且大部分都是自願去做這些辛苦的工作。

有績效的壓力、有個人生活的壓力、有領導的壓力,這既是經紀人的家常便飯,不去做就沒有客戶,沒客戶就沒有成交的機會,沒有成交就要吃土了。

尤其是剛入行的經紀人,吃住的費用都是個問題。哪敢隨便拒絕領導的要求,都是主動去想辦法做事。

正常來說,剛入行的經紀人,每天至少要打200通電話、找到3個意向客戶,做10條網經,可能還要出去踩幾次盤、帶幾個客戶。

有時候一張單,經紀人要跟半年,甚至更長的時間。從接到客戶到帶客看房再到談判,可能都已經浪費了大量的時間精力。

成交之後還要幫助客戶辦理過戶、網籤、按揭等一系列的工作。

能夠成交收到佣金還好,任何一個環節出現問題,都會前功盡棄,經紀人一分錢都拿不到,只能自我安慰。

不要覺得中介收的佣金高,如果把工作量平攤下來發現,中介賺的都是辛苦錢。

能熬下來的經紀人業績都不差,熬不住的也就自己離開了。

一間門店一年能有40%以內的人員流失率已經是非常優秀的門店了。

但是做了三四年以上的資深經紀人,都有自己固定的客戶群體,平時都是神龍見首不見尾,但每個月都有業績。

房地產經紀人的收入呈現明顯的“二八原則”,20%的人可以賺到錢,剩下的80%要麼繼續努力耕耘,要麼離開這個行業。

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房地產中介團隊的真實狀況

《安家》劇中的空降店長房似錦演出了上市公司CEO的霸氣。

真實的房地產中介的店長真不是這樣的,哪有那麼光鮮亮麗。真實的中介店長,當爹又當媽。

店長的核心工作不僅要保證門店的業績,更要管理團隊、幫助團隊成員處理各種難題。

同時還要關注經紀人的生活狀況和心態。因為招到一個合適的經紀人真的很難。

房地產中介目前在人才市場並不是趨之若鶩的行業。招聘難度較大,人員流失率高。

大部分房地產經紀人都是通過老鄉、親戚、朋友等熟人介紹進來的。

熟人不僅要幫助他快速入行,還要在經濟上提供些幫助。

沒有這層關係,很難留住人才。

所以,一間穩定的門店,店長更多的職責是吃透商圈、分析市場,同時佈置、檢查團隊工作,並給予適當的激勵。


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中介行業的管理層真的沒那麼風光

房地產中介行業是拿業績說話。

管理者自己沒有什麼業績,是沒有資格去管理他人。

店長自己都沒辦法做到業績,拿什麼來管理團隊呢?

很多門店的業績是靠幾個資深經紀人的業績來維持,久而久之,這些資深經紀人就會有懶散的心態。這種懶散會影響團隊其他成員。

店長不敢輕易開除他們,如果店長不能平衡門店的狀態,很容易被一些老油條拉下水。一旦把這些資深經紀人趕走,這些資深經紀人會立馬走進旁邊的門店,成為這個店長的對手。

店長是最難做的崗位,哪有那麼多光鮮亮麗,都是責任和壓力。

現在很多中介公司都在做股權改革,店長佔有一定的股份。有點類似於阿米巴模式,店長作為股東需要按照比例自負盈虧。

這種模式沒有晉升障礙,也不存在店長壓榨經紀人,只要經紀人自己有能力達到經營門店的能力,可以晉升合夥人。

這種方式是最能激發店長和經紀人的激情。

合夥人股權模式是未來房地產中介公司的趨勢。

《安家》式的中介存在嗎?不,現實中的房產中介更拼

結語

在疫情衝擊下,房產中介行業受到的市場打擊更嚴重,與電視劇中的理想主義根本不成正比,現實往往是血淋淋。

當下大多數房產中介維護老客戶,瞭解意向,開始嘗試新的推廣營銷方式比如線上直播,等疫情之後,隨蘇州樓市行情復甦,開發商要快速回籠資金,勢必會增加分銷渠道,加快開盤加推速度。

開發商會加大佣金力度激勵中介公司,快速去化庫存,這就是機遇!

《安家》式的中介存在嗎?不,現實中的房產中介更拼

一位中介朋友說過,房產中介的存在,有它必然的價值。

因為,每一座城市,都需要中介。

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