約翰·麥克斯韋爾是享譽美國的領導力和人際關係大師。財富500強企業、美國西點軍校、美國職業籃球聯賽等組織和機構都是其聽眾。
代表作：
《領導力21法則》、《360度領導》、《真正的成功》
此節，用思維導圖拆書《領導力21法則》，以21條清晰的法則，有效講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。
拆書《領導力21法則》整體縮略圖
注：此章思維導圖較大，此節將拆開每條法則展示，如需高清版思維導圖，請看文末！
法則1.蓋子法則：鍋裡的水總是漫不過蓋子，領導力就像一個蓋子，它決定了一個人的辦事效力。
法則2.影響力法則：真正的領導力來自一個人的影響力，而影響力是無法被委任的，必須靠自己去贏得。
領導力是：
- ① 性格——他們是誰
- ② 關係——他們認識誰
- ③ 知識——他們知道什麼
- ④ 直覺——他們感受到了什麼
- ⑤ 經驗——他們去過哪裡
- ⑥ 過去的成就——他們做過什麼
- ⑦ 能力——他們能做什麼
法則3.過程法則：領導力的提升是日積月累的結果，決不會一蹴而就。
法則4.導航法則：追隨者需要能夠正確指引他們的領導者。當他們遇到生死攸關的情況時，這種必要性就更顯而易見了。
法則5.增值法則：如果你想要服務他人，增加他人價值，那麼你就能成為更加優秀的領導。而你的部下們將會做出更大成績，更加忠誠，把工作做得更好，甚至超出你的想象。
法則6.根基法則：領導人不可能失去信任了還依舊保持影響力，信任是領導力的根基。
法則7.尊重法則：人們不會隨意追隨別人，他們會追隨自己尊敬的領導者。
法則8.直覺法則：領導者看待事物的角度與常人不同，他們帶著領導直覺去評價一切。
法則9.吸引力法則：你是怎樣的人，你就吸引怎樣的人來追隨你。
法則10.親和力法則：你請求得到別人幫助前，首先必須要感動人心。
法則11.核心圈法則：領導者的潛力是否能發揮，取決於核心成員的素質。
法則12.授權法則：要領導好別人，就必須幫助他們發揮自己的潛力。這意味著與他們站在一邊，鼓勵並授予他們權利，幫助他們取得成功。
法則13.鏡像法則：領導者通常只是說教，只有在他們真正實踐的時候，才算是傳授。
法則14.接納法則：追隨者擁護領導者，自然就會接納他的目標，一旦大家有了共同的目標，就會齊心協力實現它。
法則15.制勝法則：領導者都具有一個特質，就是他們不能接受失敗，為了取得成功，他們費盡心思地策劃，然後動員每一份人力物力實現它。
法則16.動勢法則：一旦領導者為組織帶來了成功並凝聚了動勢，人們就會給他更多的讚賞，前景就會一片光明。
法則17.優先次序法則：如果有人可以做你手中的工作，可以承擔你的某些責任，不妨交給他們去做。你能做到的事不一定意味著你必須要親自去做。領導者應該懂得忙碌不一定等於成就。
法則18.捨得法則：領導者必須有所舍才能有所得，成功的領導者都懂得犧牲各種次要的東西，以便更專心致力於那些主要的。
法則19.時機法則：優秀的領導者都清楚，掌握領導的時機與掌握領導的方法和方向同樣重要。時機通常決定成功與否。
法則20.爆炸性倍增法則：通過領導追隨者，你可以獲得提高，但是要想最大限度發揮領導能力，並且幫助組織實現其潛力，你需要培養領導者，只有這樣才能獲得爆炸性增長。
法則21.傳承法則：一個領導者的長久價值由其繼承者決定。
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