约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师。财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构都是其听众。
代表作：
《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》
此节，用思维导图拆书《领导力21法则》，以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
拆书《领导力21法则》整体缩略图
注：此章思维导图较大，此节将拆开每条法则展示，如需高清版思维导图，请看文末！
法则1.盖子法则：锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。
法则2.影响力法则：真正的领导力来自一个人的影响力，而影响力是无法被委任的，必须靠自己去赢得。
领导力是：
- ① 性格——他们是谁
- ② 关系——他们认识谁
- ③ 知识——他们知道什么
- ④ 直觉——他们感受到了什么
- ⑤ 经验——他们去过哪里
- ⑥ 过去的成就——他们做过什么
- ⑦ 能力——他们能做什么
法则3.过程法则：领导力的提升是日积月累的结果，决不会一蹴而就。
法则4.导航法则：追随者需要能够正确指引他们的领导者。当他们遇到生死攸关的情况时，这种必要性就更显而易见了。
法则5.增值法则：如果你想要服务他人，增加他人价值，那么你就能成为更加优秀的领导。而你的部下们将会做出更大成绩，更加忠诚，把工作做得更好，甚至超出你的想象。
法则6.根基法则：领导人不可能失去信任了还依旧保持影响力，信任是领导力的根基。
法则7.尊重法则：人们不会随意追随别人，他们会追随自己尊敬的领导者。
法则8.直觉法则：领导者看待事物的角度与常人不同，他们带着领导直觉去评价一切。
法则9.吸引力法则：你是怎样的人，你就吸引怎样的人来追随你。
法则10.亲和力法则：你请求得到别人帮助前，首先必须要感动人心。
法则11.核心圈法则：领导者的潜力是否能发挥，取决于核心成员的素质。
法则12.授权法则：要领导好别人，就必须帮助他们发挥自己的潜力。这意味着与他们站在一边，鼓励并授予他们权利，帮助他们取得成功。
法则13.镜像法则：领导者通常只是说教，只有在他们真正实践的时候，才算是传授。
法则14.接纳法则：追随者拥护领导者，自然就会接纳他的目标，一旦大家有了共同的目标，就会齐心协力实现它。
法则15.制胜法则：领导者都具有一个特质，就是他们不能接受失败，为了取得成功，他们费尽心思地策划，然后动员每一份人力物力实现它。
法则16.动势法则：一旦领导者为组织带来了成功并凝聚了动势，人们就会给他更多的赞赏，前景就会一片光明。
法则17.优先次序法则：如果有人可以做你手中的工作，可以承担你的某些责任，不妨交给他们去做。你能做到的事不一定意味着你必须要亲自去做。领导者应该懂得忙碌不一定等于成就。
法则18.舍得法则：领导者必须有所舍才能有所得，成功的领导者都懂得牺牲各种次要的东西，以便更专心致力于那些主要的。
法则19.时机法则：优秀的领导者都清楚，掌握领导的时机与掌握领导的方法和方向同样重要。时机通常决定成功与否。
法则20.爆炸性倍增法则：通过领导追随者，你可以获得提高，但是要想最大限度发挥领导能力，并且帮助组织实现其潜力，你需要培养领导者，只有这样才能获得爆炸性增长。
法则21.传承法则：一个领导者的长久价值由其继承者决定。
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