盜德高點
物業是塊肥缺，一般都是開發商註冊物業公司把控，然後物業再和街道社區同流合汙，阻止業主們成立業主委員會！！！
z萊歐y
筆者參與過小區業委會的籌建併成功成立。
那麼小區為什麼很難成立業委會，首先是找不到十來個甘願為小區業主奉獻的人，業委會成員是沒有報酬的，只有點交通和通訊補貼。而管理小區事情很多，要花費大量的業餘時間。業委會成員不一定都是退休人員，有些是在職人員，在這個利己主義盛行的社會，找些具有奉獻精神的人，並不容易。
其次，很多業主沒有物業費的概念，過去祖祖輩輩蓋房或買房，都不要交物業費，現在每年要交一大筆物業費，心裡難受，總恨不得把物業公司趕走，然後希望業委會替代物業公司，把小區物業管理的事都包下來，這下更難了，本來肯奉獻的人不多，部分業主又佔便宜沒夠，這個業委會的成立，就遙遙無期了。
現在還有一種想法盛行，業委會沒人願意幹，成立不起來，那麼請居委會代勞吧，你們多操勞點，把物業公司趕走，讓我們省點物業費就好。
很多人不懂，高層建築附屬設備很多，沒有專業人員管理，很快就會造壞了，同時公共設施和設備養護，每個月都需要花費很多錢，水電費，設備維修費，房屋，道路，綠化，保潔，安保等，都要花錢。有的小區收的物業費，根本不夠用。
高檔小區管理好，有業委會監督物業公司，小區設施齊全，環境好，業主住著舒服，房子也不斷升值，這才是良性循環！
聞伯智庫
個人曾經歷過兩個業委會的籌建，一個成功，一個失敗，說實話，真談不上什麼成就感。成功的那個居然是因為小區命案，居委會高度重視，十年的籌建之路終於得成正果。失敗的那個原因更多了，當地就沒有一家小區有業委會，第一個吃螃蟹的可想有多難，而且入住率不高，業主還分幾派，都想要主導權，齊心太難，物業也在盡力分化業主，籌委領頭人嘗試兩次心灰意冷。個人覺得類似情況的小區很多，居委應該在其中發揮主導作用，物業主管部門要轉變管理方式，電子化投票應該積極引入相關作業。
挖否
我們小區成立的挺好！各自為戰，
物業:我就管公共面積和收錢，公共面積我得找開發商處理
開發商:已經交工了，該誰管你找誰去
業主委員會:我就想趕走物業自己成立物業
業主:我買的封閉小區，現在比市場還熱鬧，有事了還沒人管，水電費電梯費只能物業交不交物業費還不讓交別的。交吧！
醉後忘了
業委會成立難，個人覺得主要是以下原因:物業，業主等各方利益訴求協調難度大。物業要收物業費，業主對物業服務質量期望高，再加上目前城市居民現代公民意識淡薄，缺少公共空間理念，擴院，私搭亂建，停車收費等矛盾突出，小區管理難度很大。在這種環境下，業委會自然很難成立，就算成立了，也很難發揮作用。
白衣布丁
以我們小區為例，為什麼成業委難。一是業委是一個很難團結團體，大家為了生活，基本上不願花時間在這種事上，二是業委成立一般不會得到物業和街道支持，最重要的是業委成立街道沒有規章制度，從而變成小區成立業務就是找他們麻煩，一般他們不會熱情對待。
Han樑子
一人一個心眼。業委會爭氣的也不多，財務信息不透明是大忌。有的業委會成員私心重，拿業委會的牌子為自家謀私利，自己的事辦完了，哪管別人家洪水滔天。
飲水所以思源
業委會現狀
中青年業主在崗拼搏無暇顧及，古稀耄耋業主年老體衰有心無力，有多少業主自願當業委會委員全心全意為業主服務？當前的許多業委會委員是掛名委員，有的業委會連開業委會會議都困難，幾乎沒有開展工作。謀事在人，無人謀事，何來業委會的作用？
用戶曦睿
因為法律規定跟表決一樣一般是同意的舉手，其實這個業委會成立可以反過來用啊，那個，不同意成立業委會的可以去登記，不去就默認同意了，通知下去3個月，不行就半年一年，你看看容易不容易，可惜啊可惜。。。
經典小青蛙
在華夏，不到最危險的時候，不會被迫發出最後的吼聲的。
