物業管理和業主矛盾日漸突出,業委會聘請物業付費用,物業費交給業委會,你覺得可行嗎?

消焚天下魔


題主的問題在於,學到的知識太少,而想的太多。

如果知識豐富一點的話,就會知道,據法律法規的規定,

物業管理的原則是,政府監管,業主自治和專業化管理相結合。

物業公司領取報酬有兩種形式。

一種是包乾制,就是業主交了物業費之後,物業公司自負盈虧。

還有一種是酬金制。

全部收支賬目,由業委會控制,每年物業公司收支賬經過第三方審計後,按總收入收取一定的比例,不超過10%,做為酬金。

物業公司的報酬採取哪一種形式,由它和業委會協商,經業主大會通過確定。

這種酬金制的形式,就是題主想說的意思,可惜他不知道。


醉太平II


物業存在真的很重要,正規小區想管得好,只有物業能做到,外行看來很簡單,好像請幾個保安,電工、就可以了。

舉例說吧:

保安:管得嚴,禁止外來人進入,容易和業主吵架,小區大不可能每個都認得,沒帶門卡不讓進保安要認識會開,要不認識是不能開的,但可以跟其他帶的人一起進,忘帶的就會開始罵了,如果一旦罵人,保安也會跟著罵回去的,因為誰都出來混口飯吃不會低聲下氣站在讓你罵,大不了人家不幹,這點物業也難管。(但凡是人去工作都一樣,不會為了這點工資讓你罵,)

綠化:不但維護花草樹木,死了要補種,蚊蟲多了要噴藥,樹太高了要到相關部門去申請審批各種流程然後才能修枝矮化。

保潔:清理樓道,要是業主家反水什麼的還得打掃,素質低的業主還會亂扔垃圾或堆放門口。

前臺:負責各種投訴,還有調動人員應急突發情況,貼各種通知或溫馨提示,接待業主辦理相關業務,樓上樓下漏水協調賠償。

收銀:各種款收費

電工:負責路燈維修維護,充水電,下水道反水,水管爆管,樓棟漏水申請維修基金維修(特難申請,還要整棟樓業主簽字,有些不是漏他家他壓根不肯籤又要協調)。

電梯維保:這個給費用就來維保,其他壞了按配件收費,還得隨時待命應急電梯發生故障。

消防隨時下達通知檢查小區,又得去清理樓道亂堆亂放,這些人是講不聽的,年年說,年年清就是要堆那些紙箱、玩具車各種雜物,清了又要來鬧,不清消防又來找麻煩。

裝修違規,不給這樣弄又來鬧,普片拿不交物業費,鬧物業辦公室,辱罵物業多管閒事,關它水電又鬧又告房管局,兩字(難管)。

有小廣場的:一大早6點老人就開始廣播廣場舞,又是各種電話投訴,又要派保安去協調,廣場大媽你們懂的有時候不講道理,只能停電,又到物業鬧。

有業主委員會更好,罵還有人分擔,有些提議不錯業委會也會贊同,這時候就會有人罵業委會跟物業串通或者收錢。

一個不錯的小區真不是一個業委會能管好的,社區也不行,都是起到溝通、協調和監督作用。物業公司是要交稅,業委會就不知道了。

(老小區無所謂本來設施就沒多少,衛生看得過去就行,)

物業大家還是別幹得好,吃力不討好,一年賺不到什麼錢的,還容易捱罵,我們這邊有業主來物業工作給罵得狗血淋頭,差點沒脫衣服幹仗。


VIVO全國總指揮


之前看到一個報道,浙江杭州的一個小區做法,由業委會主任開一家物業公司,由該物業公司管理小區,聘請相應工作人員,同時約定該物業公司不承擔任何責任包括虧損等,也不盈利,所有收取的費用都用於小區開支,這樣物業公司的工作人員完全對業主負責,就不存在對立的情況。也是一個非常好的方式。


源房


所謂無利不起早,商業存在的本質就是盈利,如果物業費交給業委會,由業委會對物業各項支出審計發放費用,那物業公司也就沒利潤可言了,也就沒有存在的必要了。乾脆業委會自己請保安,請衛生員,請水電弱電維修員算了,然後再自己申請房屋維修基金。自己買維修配件,請個會計,請個出納,自己做自己小區的物業公司。

現在小區都是由業委會聘請物業公司入駐管理小區。連專業的物業公司管理小區都矛盾和困難重重,非專業的業委會來管理就更難了。如果業主不交物業費怎麼搞?物業公司倒是可以起訴,不是自制的小區業委會本來自己收物業費就不合法,也沒有法人資格,怎麼起訴業主不交物業費呢?如果申請了小區自制那還差不多。本來人性都是,不妒忌陌生人的榮華富貴,卻妒忌身邊的人。業委會來收物業費,每一筆進出賬都要求每個月公示,業主素質參次不齊,就算及時公佈公示,業主也會質疑各項開支的真實性,各種質疑聲,謾罵聲,不絕於耳。業主什麼事都找業委會,不管是不是業委會的事,反正不解決或解決不了就不交物業費。如果業委會沒有工資或工資不高,根本幹不下去,也沒哪個業主會幹。

很多小區發生業主與物業大的矛盾,那些大部分都是開發商指定的前期物業,這些物業公司受託於開發商,也是為開發商服務的。正常情況下,只有小區業主入住率達到可以成立業委會,並且交房滿兩年,過了前期開發商指定物業的合同期。業委會才能重新尋找或招標聘請新的物業公司,重新聘請的物業最好不要有開發商背景的物業,而是純物業性質的社會商業性質的物業公司,這種物業公司才會遵循商業規律,才會把業主看做是僱主,才會用心做服務。





zsg周


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真要是道德好,業務精通,尊紀守法的人成立業委會,真是小區的一大幸事!相反後患無窮,有一小撮人想成立業委會的人都想瘋了!想必真有油水呀,不然不能臉都不要了要成立所謂的業委會。經大家這麼一說,成立業委會成功的案例少之又少`,為什麼這樣說呢?因為張羅成立業委會的人素質高紙不齊,目的不純且動機不好,所以,業委會反到演變成坑業主的禍端,形成了小區管理惡性循環!朋友們想想我們都想過著舒適安逸生活,特別是中老人年一輩子忙綠到頭來讓這業委會鬧騰的浸食不安,我們有社區和公檢法為我們討公道這才靠譜,業委會大多數吃物業費開支,終了還解決不了什麼問題,反而更添堵。我天地良心告誡朋友,不支持成立!


九智用戶164809192984


不應請物業公司,公司是以營利為目的的,沒利潤或利潤少了不得來。我主張取消業委會,改成小區自治,成立自治會,由自治會聘各崗位人組建一個自己的物業團隊,包括經理、門衛保潔、會計出納、水電維修工、綠化維護工等,由自治會收物業費、站道車位費、臨停費等,並給聘用人員發工資,公共排汙管疏通等單獨按需外請人來做,單獨結賬。每月公佈開支和結餘,年終將餘款按面積全數退還給業主。這樣管,自治會不賺一分錢,物業費肯定降下來。


用戶5901902326928


什麼小區自治,什麼不要物業公司,什麼要社區管理...根本原因不是別人管的不好,而是錢不到位,究根結底就是想“白嫖”。

我舉個例子,很多人希望物業退,社區進,為什麼?因為有物業的話,那麼很多違法違規的需要物業牽頭處理。比如私搭亂建,電瓶車違法充電...這些要物業來勸解和拆除。居民自然覺得我交錢了,憑什麼管我。還有,就說老舊小區的保潔費一年50左右,這錢夠嗎?單單每天早上運垃圾的車一車費用要800,一天少說3-4車,多了10幾車。這還不算綠化養護、日常清潔等。即使這50塊錢一年,收繳率也就是60%多,自管怎麼可能夠?全是政府補貼,政府出錢。說白了,就是納稅人養著,當個蛀蟲。


蘿蔔那耳朵


關鍵是這個物業公司,誰派駐這個小區的?憑什麼又出來一個"看大門"的崗哨?過去曾報導過建生活社區,必有一定條件,如小社區應有一定比例的空間、花草、樹木、綠地,有一定數量的建身、休閒、服務設施等,原來老舊還遷住宅,根本沒有建生活社區的環境,又沒有商品樓區的條件,上邊派過來幾個人‘看大門’?我們業主誰也沒顧用你來看大門、物業費找誰要?誰派你來就找誰要吧!


手機用戶2606531656


物業現在面臨的問題主要是物業管理人員把自己當主人,而把真正的業主當監管對象,本位倒置,服務宗旨不清晰,殊不知他們都是靠廣大業主養活的,物業管理人員素質普遍較低,制服一穿老子天下第一,好像整個小區就是他們的地盤,把自己當看守。真是可悲。


用戶1393112110483


業委會本身是專家虛擬的,誰來臨督業委會產生過程及權力運作過程? 物管合同是開發商預售過程步步陷購房者,最後強行捆綁的毒瘤。請問有哪一個物管是業主平等條件下協商而訂的?

物管模式必須立即廢除,由居委按公共管理模式接管小區,一律拆掉小區圍牆,所存空地及綠地皆城市公共體。樓梯過道保潔由住戶負責。讓公民有家的感覺。

有地緣血緣的村民尚不能自治,指望臨時組合的小區,能自治,太不負責了。


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