等企業發展到一定規模的時候，你就會發現運營企業的艱難。企業家想要的東西是什麼？那就是企業不斷的壯大，成為龍頭企業或者是打出屬於自己的一片天，從而讓自己抽出身來去做其他的事情。但大多數企業家都在自己的崗位上被困了一輩子，那就是沒有解決企業發展過程中遇到的這些麻煩事，這三個問題一旦解決了，你就會發現企業發展速度其實是可以非常快的。
【1】人員素質參差不齊
在企業沒有壯大之前，企業能留下的那些人，大多數都是沒有太多實力的，人員素質參差不齊。當企業壯大之後，有本事有能力的人才會逐漸的進入到企業中。這個時候管理層基本上都已經飽和了，領導沒有太多的實力，有能力的人沒有發展的機遇，就會導致各種問題產生。如果這二者之間起到了衝突，對企業的損害更是不能以量計。
【2】人員權利不清晰遇事無法快速解決
運營企業最忌諱的事情就是人員權利不清晰，遇到事情無法快速的解決。快準狠是企業發展的重要守則，如果在這些小事情上面浪費了太多的時間，一定會打擊到員工的工作心。每一個員工的職責，每一個領導的權力都要明確清楚，讓員工知道出現了問題之後該找誰去解決。這是企業運營發展的關鍵。
【3】權力影響到了利益寸步難行
最後一個就是權力影響到了利益，造成企業寸步難行了。每一個人都有自己的想法，每個人都在為自己的利益而奮鬥，一旦企業的發展影響到了這些人的進步，一定會有小人會想方設法的拖企業的後腿。你在前面拼命的往前走，他們在後面都拼命的把你往後面拉，你牽扯到利益的核心人物越多，企業運營就越困難。到時候你的企業就會成為手下員工盈利的機器，它們吸滿了血，你對他們沒價值了，他們就走了。而你只能拖著殘破不堪的企業，繼續前行。
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