做了十幾年的企業，依舊有一些沒有做出規模的，企業的運營全靠老闆，沒有領導就變成了一團糟，手下的員工不獨立，做不出來優秀的成績，無法實現價值帶動企業的進步，這就是這些小老闆要面臨的最大難題。為什麼會產生這樣的麻煩事？原因很簡單，那就是作為企業心臟的這些老闆，不懂得管理企業，造成了事態的惡化，在這4件事情上，一定是沒有做好的。
【1】做事不靠譜員工不信任
如果有特別強的實力，又何必害怕企業做不到呢，當你實力充足的時候，你就會發現生意會主動找上門。生意不好的原因大多數都在於自身實力不強，做事總是在應付，無法相信員工，一直要讓手下的員工低自己一頭，不能容忍手下的員工在某些方面比自己能力強，這樣的老闆活該受苦受累。
【2】自我優越感強讓人丟失尊嚴
經常聽到身邊那些小企業裡面的朋友跟我抱怨這樣的事情。當老闆的太自以為是，認為自己創業成功了，就能做好所有的工作，手下的員工有才華也不讓他們施展，員工所有的行動都要向老闆的思想看齊，沒有新思想的灌入，企業走下坡路，只不過是時間上的問題。
【3】維持客戶關係的只有利益
第三個原因是至關重要的，那就是維持客戶關係了。大多數做企業的，都會為這個事情上愁，害怕自己的老客戶丟失了，又無法通過其他的方法與他們搞好關係。於是就會選擇用利益拴住這些老客戶。結果造成了新客戶的不滿，老客戶認為企業不值錢了拒絕合作。
【4】不懂得讓步失去的更多
每一個人都有自己的自尊心和自強心，創業的那些人更是如此，在創業初期吃夠了苦頭，低聲下氣的做了許多事情，創業成功之後就想改變這種模式。讓客戶或者是手下看自己的臉色行事。遇到事情之後哪怕自己不做的不對，也要站出來爭一爭，讓人在公眾場合下不來臺，導致人心的丟失，造成了一系列事件的產生。
閱讀更多 壹玖柒零文化傳播 的文章
