一個有本事的領導，不是讓員工多怕你，多聽你的話，而是讓員工有多警你，打內心裡佩服你，願意一心一意的跟著你幹。沒有一個員工願意跟領導起衝突對著幹，除非領導的做法傷了她的心。
【1】太分明
以前，曾遇到過一個很實在的領導。這個領導做事認真，不懂得變通，從來都是一是一，二是二，就是因為他太認真，很多員工都受不了。第一。員工想跟著領導幹，無非是想得到領導的庇護。如果領導太認真，反而讓員工感覺到領導就是冷冰冰的制度，沒有溫度。
【2】言語重
有的人當上領導以後，認為自己身居要職，就會看不起自己的員工。平時，都是一味的命令、打壓自己的員工。還經常說：“不聽話，就走人。”從來不把員工的尊嚴當成一回事，動不動就對員工進行打罵，很多員工離開，就是因為傷透了心。
【3】責任缺
讓員工傷心的領導往往是那些缺乏責任心的領導。他們一味的給員工壓任務，從來不為員工解決困難，不會考慮員工能不能受得了。出了什麼紕漏，反而會責怪員工，從來不從自己身上找原因。
【4】思想固
一個開明的領導往往會廣聽言路，徵求大家的意見，採用一種很民主的方法，把整個團隊的氛圍給搞上去？而有的人當了領導以後非常的頑固，認為自己說的話都是聖旨，不聽自己話的員工就是明目張膽的反對自己。最後，讓員工慢慢的學會的說奉承的話，但這些話都是不真實的話。
【5】變數多
領導處事穩，員工才能心穩。如果員工跟著一個一天三變的領導幹，每個人的心都不會穩定下來，反而越來越焦躁不安，越來越沒有目標，沒有工作的動力。一個好的領導，絕對會給員工製造一個穩的工作環境，即使有困難也會自己承擔，不讓員工分心。
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