每一個高明的領導者在做管理的時候，都有兩把刷子，都有管理員工的一些小技巧，小竅門，否則他們很難服眾。很多時候，員工在不知不覺中被牽制，又能夠出色的完成自己的工作任務，這就是領導的高明所在。
【1】互相牽制
如果一個領導下面有兩個或者是兩組勢均力敵的人，他常用的方法是讓兩個組或者是兩個強勢的人互相牽制，自己坐收漁翁之利。古時候皇帝就是用這個辦法來牽制有能力的大臣，讓他們為自己所用。
【2】資源競爭
如果企業裡面有好的項目，領導往往採用競聘上崗的方法，經過層層篩選，最後敲定最終的人選。需要注意的是，一個人除了有足夠的能力以外，想要往上走，想要爭取好的機會，必須對上司有足夠的忠誠度。
【3】挑撥離間
領導在開除員工的時候，為了避免自己落埋怨，往往會使一些小伎倆，借其他員工的手開除另外的員工。他們常用的方法是挑撥離間，故意讓員工與員工之間產生矛盾，藉此機會，把一部分員工清出團隊。
【4】故意冷落
每一個管理團隊中都有一些不好管的員工，並且這些員工往往是那些比較優秀、能力比較強，而且業績比較靠前的員工。對待這樣的員工，領導最常用的方法就是冷落法。領導故意冷落你，讓你有失寵的感覺，就會順從很多。
【5】秋後算賬
有的領導很能忍，即使員工故意辦他難看，他當時不收拾你，以後會找某一個機會，狠狠的收拾你，或者會讓你打包走人。因此作為一名員工，一定要做好自己的本分。要知道，跟領導對著幹，永遠沒有好下場。
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