每一个高明的领导者在做管理的时候，都有两把刷子，都有管理员工的一些小技巧，小窍门，否则他们很难服众。很多时候，员工在不知不觉中被牵制，又能够出色的完成自己的工作任务，这就是领导的高明所在。
【1】互相牵制
如果一个领导下面有两个或者是两组势均力敌的人，他常用的方法是让两个组或者是两个强势的人互相牵制，自己坐收渔翁之利。古时候皇帝就是用这个办法来牵制有能力的大臣，让他们为自己所用。
【2】资源竞争
如果企业里面有好的项目，领导往往采用竞聘上岗的方法，经过层层筛选，最后敲定最终的人选。需要注意的是，一个人除了有足够的能力以外，想要往上走，想要争取好的机会，必须对上司有足够的忠诚度。
【3】挑拨离间
领导在开除员工的时候，为了避免自己落埋怨，往往会使一些小伎俩，借其他员工的手开除另外的员工。他们常用的方法是挑拨离间，故意让员工与员工之间产生矛盾，借此机会，把一部分员工清出团队。
【4】故意冷落
每一个管理团队中都有一些不好管的员工，并且这些员工往往是那些比较优秀、能力比较强，而且业绩比较靠前的员工。对待这样的员工，领导最常用的方法就是冷落法。领导故意冷落你，让你有失宠的感觉，就会顺从很多。
【5】秋后算账
有的领导很能忍，即使员工故意办他难看，他当时不收拾你，以后会找某一个机会，狠狠的收拾你，或者会让你打包走人。因此作为一名员工，一定要做好自己的本分。要知道，跟领导对着干，永远没有好下场。
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