袁國順:打造狼性執行力,離不開這五大原則,缺一不可

我們知道,狼具有兇猛的個性,風一樣的速度,鐵一樣的意志力和可貴的團結精神。在很多企業老闆都希望自己的團隊如狼一樣,把手下的員工一個個都打造成一頭猛狼,這樣所到之處,所向披靡,自己就是這個領域的最強者。打造狼性執行力,需要遵循以下5個原則。

【1】服從原則

員工一定要絕對服從自己的領導,即使在內心裡面不贊同領導的這種做法,也要照做。員工要明白,服從是軍人的天職,更是員工的職責所在。無論領導做什麼決定,都有他的道理,你的任務不是去質疑,而是去接受執行。

【2】目標原則

一個團隊必須要有明確的目標,一旦目標明確。就如同給每個員工心中放了一盞指明燈,大家都知道該往哪裡用勁兒。如果目標不明確,領導心目中還對目標沒有信心,他們傳遞給員工的就是模稜兩可的信息,員工處在猶豫的狀態,就不會拿出十足的力量去做。

【3】擅長原則

想讓一個員工發揮最大的作用,必須要善於運用他的長項。英明的領導從不會去改變員工,而是善於利用員工的長處,讓員工把自己的長項發揮出來,就是做到了最好。

【4】速度原則

狼性執行力講究的是速度,誰的速度快,誰就能跑到最前面佔領制高點。因此,員工在接到命令以後不能質疑,要立刻、馬上去執行。因為,在你猶豫不決的時候,機會已經被別人搶先了一步。

【5】裸奔原則

裸奔原則即員工在接到任務以後心無旁騖,只需要專注的去執行就可以了,心裡面不需要有一絲雜念。沒有雜念就沒有其他的顧慮,沒有其他的顧慮,才能專心致志的做好一件事情。

袁國順:打造狼性執行力,離不開這五大原則,缺一不可


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