沒有領導不喜歡好員工，好員工能帶來的價值是無限的，但是也有許多虛假的好員工，如果不擦亮眼睛培養了錯誤的人，對企業和團隊的影響是非常大的，在企業管理的過程中遭遇企業，沒有能力的好員工毀了你的生意。這4類人不管他們，再怎麼讓你滿意都不能夠輕易的培養。
【1】沒能力的好員工
沒有能力的好員工大多數都是特別會表現自己的，這類人你培養了他們，對你也是一種負擔，有一兩個會辦事的就夠了，如果特別多的話，企業就會陷入一種困境，有實力的人得不到認可遠走高飛了，留下的都是一些沒有實力的庸才。
【2】沒人品的好員工
人品不管到哪裡都是至關重要的，有好人品的人工作會更加的順利，員工會越來越喜歡，更重要的是有人品的好員工他們不會以自己的利益為中心，不會不擇手段的做事。美國擁有好的人品對企業也是一種負責，而不是災難。
【3】沒脾氣的好員工
沒有脾氣的好員工，大多數都是沒有實際用的，有能力的人大多數都有自己的小脾氣，如果在職場上他們表現的太過於逆來順受，只有一種可能，那就是自身實力不強或者是對自己沒有自信，這樣的員工大多數都是沒有發展空間的，花大量時間培養他們會讓你吃很大的虧。
【4】沒眼光的好員工
沒眼光員工留下來也是一個災害，今後這些好員工會為沒眼光，好員工培養的意義就是為了實現自己價值的，員工沒有眼光只會侷限企業的發展。眼光和格局是至關重要的，你有眼光你有格局沒有任何的作用，手下的員工有能力才是發展的關鍵。
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