没有领导不喜欢好员工，好员工能带来的价值是无限的，但是也有许多虚假的好员工，如果不擦亮眼睛培养了错误的人，对企业和团队的影响是非常大的，在企业管理的过程中遭遇企业，没有能力的好员工毁了你的生意。这4类人不管他们，再怎么让你满意都不能够轻易的培养。
【1】没能力的好员工
没有能力的好员工大多数都是特别会表现自己的，这类人你培养了他们，对你也是一种负担，有一两个会办事的就够了，如果特别多的话，企业就会陷入一种困境，有实力的人得不到认可远走高飞了，留下的都是一些没有实力的庸才。
【2】没人品的好员工
人品不管到哪里都是至关重要的，有好人品的人工作会更加的顺利，员工会越来越喜欢，更重要的是有人品的好员工他们不会以自己的利益为中心，不会不择手段的做事。美国拥有好的人品对企业也是一种负责，而不是灾难。
【3】没脾气的好员工
没有脾气的好员工，大多数都是没有实际用的，有能力的人大多数都有自己的小脾气，如果在职场上他们表现的太过于逆来顺受，只有一种可能，那就是自身实力不强或者是对自己没有自信，这样的员工大多数都是没有发展空间的，花大量时间培养他们会让你吃很大的亏。
【4】没眼光的好员工
没眼光员工留下来也是一个灾害，今后这些好员工会为没眼光，好员工培养的意义就是为了实现自己价值的，员工没有眼光只会局限企业的发展。眼光和格局是至关重要的，你有眼光你有格局没有任何的作用，手下的员工有能力才是发展的关键。
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