等企业发展到一定规模的时候，你就会发现运营企业的艰难。企业家想要的东西是什么？那就是企业不断的壮大，成为龙头企业或者是打出属于自己的一片天，从而让自己抽出身来去做其他的事情。但大多数企业家都在自己的岗位上被困了一辈子，那就是没有解决企业发展过程中遇到的这些麻烦事，这三个问题一旦解决了，你就会发现企业发展速度其实是可以非常快的。
【1】人员素质参差不齐
在企业没有壮大之前，企业能留下的那些人，大多数都是没有太多实力的，人员素质参差不齐。当企业壮大之后，有本事有能力的人才会逐渐的进入到企业中。这个时候管理层基本上都已经饱和了，领导没有太多的实力，有能力的人没有发展的机遇，就会导致各种问题产生。如果这二者之间起到了冲突，对企业的损害更是不能以量计。
【2】人员权利不清晰遇事无法快速解决
运营企业最忌讳的事情就是人员权利不清晰，遇到事情无法快速的解决。快准狠是企业发展的重要守则，如果在这些小事情上面浪费了太多的时间，一定会打击到员工的工作心。每一个员工的职责，每一个领导的权力都要明确清楚，让员工知道出现了问题之后该找谁去解决。这是企业运营发展的关键。
【3】权力影响到了利益寸步难行
最后一个就是权力影响到了利益，造成企业寸步难行了。每一个人都有自己的想法，每个人都在为自己的利益而奋斗，一旦企业的发展影响到了这些人的进步，一定会有小人会想方设法的拖企业的后腿。你在前面拼命的往前走，他们在后面都拼命的把你往后面拉，你牵扯到利益的核心人物越多，企业运营就越困难。到时候你的企业就会成为手下员工盈利的机器，它们吸满了血，你对他们没价值了，他们就走了。而你只能拖着残破不堪的企业，继续前行。
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