很多公司在管理过程中存在很多问题，靠人情管理，靠关系维护，或者是一味的凭借制度，最后员工有怨言，领导也挠头。确实有一部分这样的公司，之所以做不大，不是被外界打败而是被自己所打败。因为公司内部制度不健全，管理不到位，员工人心涣散，整个团队没有凝聚力。管理不到位，人心不稳，关键是认清不到这三点，别不承认。
【1】团队靠奋斗
对于一个团队而言，越是在轻松的环境和氛围里面，越没有凝聚力，越没有战斗力。越是每天处在一种一致对外的紧张的状态，团队之间员工与员工之间的信任度和默契度才能够得到提升。其实就如同一个人一样，如果每天待在舒适的环境里，就相应的去退步，会被环境所同化，如果一个人整天处在一种打鸡血的状态，当这种状态形成了一种习惯，那么这个人就会在磨砺中变得更坚强。
【2】领导靠打拼
领导是打出来的，不是培养出来的，也不是分配出来的。机会是靠自己创造的，不是别人给你安排的。应该看到技术进步的难度是越来越难、越来越复杂，对一个完全技术方面的门外汉，要走进技术这个领域是非常困难的，所以你们必须付出极大的努力，才有可能走通从士兵到将军这个通道。人生到底有多少条道路？“学而优则仕”，但是总统只有一个，那么“学而优则专”也是非常多的，“学而优则职”就更广泛了。我们提出“不想当将军的士兵也是好士兵”，就是要建立职员的职业通道，有些人也可以一辈子做好职员。
【3】员工靠关爱
对于员工来说，没有领导一定的高度、大局观和觉悟，他们所想得到的东西无非就是实实在在的工资，实实在在的福利，安安稳稳的学习环境。其实他们的愿望很简单，如果能够满足他们的愿望，再适当的给予他们一种关怀，提高员工的忠诚度很简单。因为领导对员工一份好，员工会拿十分的好去报答。历史上打仗特别凶的军队，其主管都是非常爱兵的，能和士兵同甘共苦。不然，士兵是不会冒着生命危险去冲锋陷阵，正所谓“士为知己者死”。有人知道“酒泉”这个地名的来历吗？ “酒泉”的来历与霍去病有关。当年，皇帝奖赏霍去病十几坛好酒。为了让十万军队都能喝到，霍去病就想了一个办法，把酒从驻地附近的溪流的上游倒下来，酒就随水往下流，士兵趴在溪边都喝到了。因此霍去病是良将。
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