管理是需要方法的，他不是个人的杜撰，凭感觉去做管理。也不是依据别人的看法，让别人给自己建议去做管理，而是用心感受，用心体会，用心感悟。以下是做了一辈子管理工作的老领导积累的5种管理方法，非常值得每一个管理者借鉴。
【1】自我控制的能力
一个人如果想管好别人，首先要管好自己。管好自己的前提，就是控制好自己的情绪。这句话说着很容易，但做起来很难。为什么我们总会看到很多领导都会在员工面前发脾气，就是因为他们控制不住自己的情绪，自己反而成了情绪的发泄口。
【2】员工展示的机会
员工不在于管，而在于激发他们个人的表现能力。如果给每一个员工展示自我的机会，给每一个有能力想表现的人一个展示的舞台，她们就会全心全意的去在这个舞台上去表现，而没有心思去想与工作无关的事情。因此，想管好员工，必须激发员工的工作潜力和热情。
【3】自觉性是“压”出来的
自觉性再强的员工也有懒惰的一面，不要指望着你的员工靠自觉性去完成工作，而是要靠考核，靠绩效，靠压力去完成工作。员工工作量不饱和，或者是手头的工作没有压力，就会处在一种无所事事的状态，那么管理中的问题就会越来越多。如果员工有压力，他们一心一意想做的就是把工作解决好，哪有其他心情去想别的？
【4】让员工有紧迫感
员工的能力是靠激发出来的，员工的价值感和存在感也是表现在工作成绩上。如果员工工作有紧迫感，那么他就会感觉到每天过得很充实，就会因克服工作中的难题而快乐。如果员工没有紧迫感，轻轻松松就能完成自己的工作，在工作中过得很懒散。那么，员工自身不但没有提高，而且这种工作状态会让他很厌烦。因此，一定要给员工安排稍微超过他目前工作能力的工作，这样才能唤起员工的征服欲望。
【5】给纠结的事定规矩
管理既不能靠人情，也不能完全依靠制度。管理中要学会变通才能够管好员工做好领路人。如果你是一名管理人员，对一件事情很纠结，迟迟不能下决定。那么不妨就给这件事情定规矩，谁以后触犯了规定，谁就受到相应的惩罚。
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