不想当将军的士兵不是好士兵，每一个身处职场中的人都想加官进爵，风风光光的做管理，这样不但拿到高的薪水，而且有利于个人今后的发展。但是，对于不懂管理的人来说，管理者光鲜亮丽的背后是无穷无尽的烦恼。如果管理方法不得当，会给自己带来沉重的心理负担。一般情况下，管理者在管理当中常常陷入以下5个误区。
【1】弱
有一个词语叫吃软怕硬，管理者越是柔弱，员工越不害怕他，就不服他管理。性子太弱、没有原则的管理者不容易管理好员工，或者员工表面上对他毕恭毕敬，其实心里面根本不服他。如果管理者能力比较弱，事事不如员工，员工也不服他管。
【2】硬
性子比较硬的管理者，做事情比较鲁莽，武断，甚至脾气比较暴躁，心比较狠。这种领导在员工犯错误的时候，动不动都会对员工大发雷霆，使用强制的手段，让员工服从于他。
【3】精
很多领导把个人算盘打的啪啪响，一心想着个人的利益，有时候还让员工替自己背黑锅。有事情找员工，有功劳自己揽，表面上他的这种做法很利己，但不真心为员工好的管理者，终究会被员工所抛弃。
【4】好
还有一种管理者，人比较好心，心地善良，对员工也比较好。但是他对员工的这个好没有原则，没有底线，就是员工的保姆。其实员工打内心里最瞧不起的就是这种管理人员。
【5】私
还有的一些管理者，自私自利，为了让员工完成公司交代的任务，不惜手段，不体恤员工的辛苦，只要结果。只要是对自己不利的事情，不做，只要是对自己有利的事情，哪怕是违反公司的制度，哪怕是触犯员工的利益，一定去做。
分享到:
閱讀更多 免費模式培訓 的文章
