不是不可以“996”,關鍵得看……

來源:中國新聞網(cns2012)綜合新浪微博、工人日報等

最近“996工作模式”再次刷屏了

很多大咖都開始為它發聲:

馬雲說,能做996是一種巨大的福氣,但任何公司不應該也不能強制員工996;

劉強東說,京東不會強制員工995或996,但每個京東人都必須具備拼搏精神;

996是一種怎樣的工作模式?於公司、於個人,究竟是否有益?

不是不可以“996”,关键得看……

“996工作模式”是什麼?

看完這一串數字,有些人可能有點懵,什麼叫“996工作模式”?簡單來說,就是一種加班模式:早9點到晚9點,一週上班6天

此外,還有大多數人比較熟知的“855工作模式”:早8點到晚5點,一週工作5天。

馬雲、劉強東力挺的“996”

也有大咖不贊同

11日,馬雲在阿里巴巴內部交流活動上稱,能做996是一種巨大的福氣,很多公司、很多人想996都沒機會。他表示,“任何公司不應該,也不能強制員工996,但是年輕人自己要明白,幸福是奮鬥出來的!”

不是不可以“996”,关键得看……

資料圖。中新社記者 劉關關 攝

與馬雲類似, 劉強東也力挺“996工作制”。12日,劉強東發朋友圈稱,京東不會強制員工995或996,但每一個京東人都必須具備拼搏精神。

劉強東自稱能做到8116+8,即早八點開始,工作到晚上十一點,一週工作六天,週日工作八小時。他還稱,要為18萬兄弟背後18萬個家庭負責,但混日子的人不是他兄弟。

不是不可以“996”,关键得看……

資料圖。中新社記者 盛佳鵬 攝

與馬雲、劉強東正好相反的是噹噹創始人李國慶。12日,他發微博稱,自己堅決反對“996工作制”,理由如下↓

1、每天不算路途,11小時工作時長,那戀愛,家庭,社交無暇,而這是生活的目的,還是為工作高價值的調節,正是一張一弛。

2、優秀的企業是結果導向,效率導向。

3、管理者提高決策科學性和效率比員工加班更有價值。

4、很多崗位,如程序員,長時間認真寫8小時程序,回家基本到頭就睡,和業務層面靠開會耗11小時完全不是一個工作強度。

5、當今公司辦公環境經常是降低工作效率的,西方嘗試十多年,每週在家辦公一天,對文案,編輯很有效。不坐班,彈性工作時間都更適合一批工種。

最後,他說:“我贊成擼起袖子加油幹,那是實幹,巧幹,苦幹,不是低效率地耗時間。”

“不是不可以996,主要看給多少錢”

除了各路大咖,很多普通網友也對“996工作制”提出了自己的看法,有人表示認可:

不是不可以“996”,关键得看……不是不可以“996”,关键得看……

但更多的網友則認為,不是不能“996”,主要看給多少錢

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“996工作制度”的背後是勞動者被吞噬的生活

武漢科技大學勞動經濟研究所曾發佈一份職場調查報告,其中數據顯示:

12.9%的人平均周加班時間超過10小時;53%的勞動者有時或者經常在深夜仍然工作;超過8成勞動者承受著一般或更高的精神壓力和身體壓力,處於過勞狀態……

而隱藏在“996工作制”背後的,正是勞動者們日益被吞噬的生活。

“整個行業都是一樣的狀態,你沒有什麼可以選擇的餘地,要麼堅持,要麼放棄。”

“從來不會計算總共加過多少班,這個數字沒有太多實際意義。”

“永遠會有項目壓著你,沒有人不許你休假,但休假就意味著不能按時完成任務,還敢休嗎?”

“每天被鬧鐘振醒的時候、在路上擠公交的時候,腦子裡會閃現出100遍辭職的念頭。”

……

不是不可以“996”,关键得看……

資料圖。張尼 攝

媒體評“996工作制”:吃苦的前提是自身合法權益、待遇得到充分保障

針對“996工作制”,《工人日報》曾刊文稱,一些企業以各種理由讓員工採取“996”工作時間的現象並不鮮見,特別是在一些互聯網公司。

事實上,在這種情況下,員工幾乎沒有個人休息和家庭生活時間,對於自己的身心健康和家庭關係都有不利影響。

如果不是為了生存,誰又願意背上“996”的重負?但是,現在隨著95後步入職場,一些用人單位表示,年輕員工“不接受‘996’就是不能吃苦”

不是不可以“996”,关键得看……

資料圖。張尼 攝

《勞動法》規定,“國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。”也就是說,如果按“996”來計算工作時間,除卻午休每天工作11小時,那麼,用人單位恐怕四天就用完了六天的工時上限,那另外兩天的22小時怎麼算呢?

另外,延長勞動者工作時間企業應當支付報酬,工作日延長的是150%,休息日工作又不能補休的是200%,如果如此計算話,“996”工時制下,算上加班費,企業應支付給員工的薪酬已經比正常薪酬多了一倍以上,那麼,有多少企業足額支付了加班費?

年輕人吃點苦是有助於成長,但吃苦的前提是,自身合法權益和待遇得到充分保障。當企業管理者看著財務報表和股價時,享受著各種激勵時,是否也應意識到,企業的長遠發展,取決於員工,只有為員工提供可持續的發展平臺、合理的薪酬空間和可以保障身心健康的工作環境,員工才願意真正與企業共成長,而不是隻為打一份工。


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