面對著租賃崛起，然而又一家品牌公寓--寓見公寓資金陷入危機！作為公寓行業裡的明星機構，2015年被雷軍看中並投資，也讓我們更加堅信行業光明的前途與未來。
如今，那些高舉民意大旗的人，一副落井下石的姿態，肆意踐踏著公寓行業先行者們所作的努力，否認著當今公寓行業發展著的一切，於是我們憤怒了。
我們該憤怒，瑕不掩瑜，相信寓見公寓為行業發展所作的探索與貢獻，我們也該反思，銘記這真實而殘酷的隕落與事實。
其實，和大部分公寓機構一樣，寓見公寓曾經也是名不見經傳的小公寓。
沒有政府和房企的後臺，只能一路摸爬滾打，只是開局比較順，2014年初創立，2015年初就獲得雷軍旗下投資公司順為資本的領投，這也是寓見的A輪融資，剛滿一週年，連續獲得三次注資，資本的認可讓團隊信心滿滿。
曾幾何時，有網友在百度帖吧問過這樣一個問題“如何看待雷軍投資的寓見公寓？”
寓見公寓自己的回答：“順為資本投資的企業有三個共同特點：第一，都是以產品為導向，用戶思維明顯；第二，供應鏈控制的很細，企業在上游做品牌，在下游的供應量控制也很嚴格；第三，順為投資的企業中，大部分都是以互聯網來改造傳統行業，寓見、麗維家、You+以及愛空間都是如此。雷軍投資寓見公寓，可能發現其中的市場價值，與之注重用戶體驗的觀念不謀而合。”
道理我們都懂，然而……
行業小蝦米逆襲的榜樣就這樣倒下了，是不是行業的發展方向跑偏了？
長租公寓，本質還是服務行業，錯就錯在，大部分創業者進來，完全抱著估值和上市的目的去，而對於產品、服務的認知和內涵，一知半解。沒幹公寓幾天，就開始搞金融、搞資產證券化，動不動就把美國的EQR作為自己的對標對象。
長租公寓，無論從行業趨勢，政策導向都是對的，錯在於自己高於了自己，低估了行業的經營難度，把一個低毛利的包租業務硬是做成了一個高負債的企業。
那麼寓見公寓資金斷裂，誰又會成為接盤俠呢？
一種可能是青客公寓接盤，根據筆者瞭解，寓見公寓和華瑞銀行多次和青客溝通寓見租金貸的問題 ，希望青客公寓能接盤，當然青客方面並未承認接盤，還是表示在接觸中，尚無定論；
還有一種可能是中城投資會接盤，一方面中城投資也是寓見公寓的股東之一，另外一方面中城投資也在佈局長租公寓領域，所以接盤可能性也不小；
當然，也不排除蛋殼公寓出面收購，不過蛋殼自身的槓桿已經很高，在行業普遍資金短期時期，這種收購可能性不大。
還有種可能，政府派區屬國有租賃企業託管，暫時先解決租客生活問題，然後再深入解決。
無論那個方式收購，寓見公寓過去4年的奮鬥，都將隨之散去，也希望給各方一個妥善的處理結果。
鼎家、愛公寓的租金貸問題，教會了我們不要忽視風控；國家隊的入場，教會了我們誰才是主角；自如和蛋殼搶房，教會了我們不要隨意漲租金；自如甲醛問題，教會了我們要注重產品的品質；杭州鼎家爆倉，教會了我們不要盲目擴張濫用資金貸；如今寓見公寓爆倉，教會了我們，選擇提前放棄也是種進步！
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