賴宇鵬:現在是金融科技企業「練好內功」的最佳時期

賴宇鵬:現在是金融科技企業“練好內功”的最佳時期

梁長玉報道 2018年上半年金融市場有些忙,違約、逾期、爆雷和跑路輪番上演;為了防範更大的風險出現,監管部門密集出臺了多項政策。投資人信心的持續下降,讓很多人覺得行業進入了最糟糕的時期。對此,網信盾互聯網信息服務(上海)有限公司高級研究員周健指出,“金融科技行業如果再不努力按照監管的要求改變,比現在更高糟糕的還在後頭。”

為得到更加廣闊的發展,金融科技企業紛紛籌劃出海,試圖以全球佈局化解局部困境。尤其是螞蟻金服在印度,京東金融在泰國,掌上金服在越南,凡普金科在新加坡都獲得了成功,更大大促進了金融科技企業出海的積極性。

耀眼成功的背後還有無法掩蓋的經驗和教訓,金融科技企業出海並非一帆風順,折戟沉沙的更不在少數。為此,記者特別對話MinTech副總裁賴宇鵬先生,請他談談金融科技企業出海的當下和未來(以下觀點根據賴宇鵬先生的錄音整理,有調整和刪節)。

金融和科技交相演繹,螺旋上升前途依然光明

金融科技這個大方向是歷史大趨勢,毋庸置疑。回顧歷史,1712年造紙的發明,推動了紙幣經濟;1966年全球電報網絡建立,發展了電報金融;IT/計算機的發展,推動了電子金融;上世紀90年代,互聯網推動了網絡金融;2008年比特幣技術的創新,開啟了區塊鏈金融。如此種種,無不顯示出金融和技術交相演繹,螺旋上升是這個社會和經濟發展的原動力和大趨勢。目前金融科技行業的低迷並不能說明這個行業前途渺茫。而僅僅說明這是一個迂迴轉進,螺旋上升的波段。目前行業碰到了困難,遇到了困惑,在更長遠的時間和空間上來看,都是微不足道的。我們的現在和十年前已經不能同日而語,而我們的未來必將更加廣闊。科技不但改變生活,也改變了金融。你看那麼多的百年老店,哪一個不是經歷危機,挺過最嚴重的經濟蕭條,而成長起來的。

科技讓金融普惠,更多的人享受到了科技對金融改變的便利和福利,因為科技,金融不再高冷。所以,我認為金融科技行業前途依然一片光明。

金融科技企業出海這三點很重要

我們看到金融科技公司出海有成功的榜樣,也出現了一些亂象。印尼市場上兩三百家金融科技的公司,沒有統計的可能更多,而現在在印尼申請牌照流程中的只有36家。中國金融科技企業出海這個歷史機遇是相對的。藍海的時候,沒有危機意識,沒有練好基本功,沒有做好儲備,等到一窩蜂的亂象出現,很可能就成為反面教材,被大潮拍倒在沙灘上。到一個新的市場永遠要有交學費,犯錯誤的準備。當錯誤發生了,有沒有更大的決心去克服這個錯誤,往往是一個曾經在國內成功過的機構能否在海外再次成功的一個分水嶺。

金融科技企業出海,建議一定要著力解決好三個問題,第一,對當地法律法規的理解;第二,對宗教文化的理解;第三,對價值創造和分享的理解。如果金融科技企業能有效的解決這三點,就可以實現很好的本地化,能夠獲得比較長遠的發展空間。充分理解本地的法律法規,就可以解決和政府的協同問題;理解了文化和宗教就是解決客群和人的問題;理解了如何在一個新的社會結構中創造價值,用一個開放的心態充分分享價值,就可以贏得本土社會和相關機構的支持。當然,也離不開有足夠的技術和資金支持這個前提保障。所以,出海機構都應該擁有一個願意改變的心態,和一個能夠改變的能力。這些因素加在一起就能夠把出海的路走好。

現在是金融科技企業“練好內功”的最佳時期

金融科技企業健康發展一定要擁抱監管,只有規範才能獲得生存。現在是分水嶺的時期,挺過去的會更好;沒挺過去的,並不一定就是企業不好,可能是技術、資金多種因素的一個疊加效應。今年,甚至明年對大多數機構都是一個嚴峻的挑戰,大環境的好壞並不能完全決定小環境的好壞。我認為,現在正是金融科技企業練好內功的最佳時期,缺技術的把技術作業補上,客觀的說,以前我們極速前進謀求高速發展,留下了很多的坑,用了不少的臨時解決方案。現在,正是安下心來練內功,把局部優化變成一個一個常規的可持續的業務模型,把過去積累的經驗、數據梳理應用起來。

現在,行業確實進入低谷遇到了困難。一個真正有戰略的公司,在低谷時期練就的內功,往往是其未來成就為一個偉大的公司的保障。一個公司能否長期生存下去,要看自身的基因和文化精神,有沒有對未來充滿希望,並及早進行佈局。就拿MinTech來說,朗迪峰會上我們進行了品牌升級,公佈新的戰略,體現了我們在時間和空間的維度上的深遠佈局。在時間維度上,我們投資未來的人工智能和區塊鏈技術。拿區塊鏈來舉例,早在2015年我們就已經有團隊開始投入。在數字貨幣被炒得最火的時候我們沒有浮躁,而是一直潛心鑽研底層核心技術。我們自研的公鏈技術,已經迭代到了第二代。在空間維度上,我們低調的國際化戰略也是從2016年立足美國,2017年投資印尼,2018開拓菲律賓,未來2年內更是準備在10個國家試翼。一直以來,MinTech低頭深耕,砥礪前行,都是為了支撐一個更大、更遠的計劃。

對話的次日(2018年9月6日),用科技重新定義自己的MinTech(原明特量化)宣佈了全新品牌升級,並首次公佈了公司的五大業務佈局。


分享到:


相關文章: