面試了幾十個人都不達標,我發現他們都被這3點耽誤了……

面試成功有套路,你還在等待被套路嗎?快來學習,“套路”你的考官!

面試了幾十個人都不達標,我發現他們都被這3點耽誤了……

優秀的醫護人員沒有必要成為萬能的,但一定要了解什麼是競爭力,當你能為醫院服務,才是你的價值所在。

面試了幾十個人都不達標,我發現他們都被這3點耽誤了……

被“不懂面試結構化”耽誤的醫療應聘者

醫療崗位人員中,有剛畢業的應屆生,有三四年工作經驗的新人,也有十多年的“職場老司機”。

對醫療招聘考試面試大多考結構化,筆試大多考醫學基礎知識,大多一臉未知的反應。這是我始料未及的。要知道,不懂結構化的醫療應聘者是沒有前途的。

我們要跳出“專業深井”,深入醫療招聘原則。

若應聘者習慣停留在做事情做單純的專業知識複習上,卻忽略了結構化當中的溝通,計劃的能力。

優秀的醫務工作者未必要成為全能,但一定要了解什麼是差異化競爭力,當你的綜合能力能為醫院服務,才是你的價值所在!

面試了幾十個人都不達標,我發現他們都被這3點耽誤了……

被“事務性操作”耽誤的醫療應聘者

面試了幾十個人都不達標,我發現他們都被這3點耽誤了……

若你習慣於埋頭幹活,如復一日,每天的時間和精力被瑣碎的事務性工作所佔據,自然很難有突出的業績成果。也容易成為典型的“一種經驗用了十年”的老人。我們需要停下來思考,有意識地去鍛鍊自己的整體框架思維,

在事務性操作的基礎上不斷去提升個人的綜合能力,同時積累自己的管理經驗。才有可能成為科室當中的領軍人物,才能成為人人都高看一眼的人。

忙碌沒有規劃的人,會一無所成!

面試了幾十個人都不達標,我發現他們都被這3點耽誤了……

被“沒有核心競爭力”耽誤的醫療應聘者

很多應聘者,大多是不瞭解什麼是一個人的職業規劃,什麼是一個人的核心競爭力。

競爭力一定是集中、專注、核心,才是競爭力。

競爭力的養成是由能力三核“知識、技能和才幹”組成。

在任何職業中,都缺一不可。

知識最容易習得。

面試了幾十個人都不達標,我發現他們都被這3點耽誤了……

知識的差距轉向了能力的較量——搜索能力、好奇心,獨立思考能力,

誰能在同樣的知識海洋中學得更快、更多、更精準,誰就容易獲勝。

知識的差距變成了技能的差距,這也就讓修煉轉向了第二個層面——技能。

知識與技能的最大差別是,技能是以熟練不熟練為判斷的。

而當一門技能被反覆地操練,就會進一步內化,成為才幹。

也就是當讓技能升級為才幹,我們就完成了最牛的一項能力修煉:才幹是自動、自發的能力。

即無須過腦子就能直接使用這項技能,它似乎成為你的天生屬性之一。

這就是“知識-技能-才幹”的形成。

剩下的就是做如何做職業遷移,如何將你的技能和才幹發揮極致。

這個時候,找到自己最有可能進入的領域,在其中積累新的能力,

在恰當的時候遷移到“更適合”的新的工作中去,

通過不斷地修煉、遷移和組合,找到你最適合的領域,

同時也就擁有了你獨特的競爭力。

而作為醫療崗位工作的我們,不能被“事務性工作”所耽誤,

也不能陷入所謂的自我陶醉,

而是踏實走好每一步,在適合的領域和崗位上,

積累和鍛鍊自己的核心競爭力,才能成為更好的自己。

正如喬布斯在那場著名的斯坦福大學的演講中所說:“你不能預先把點點滴滴穿在一起;唯有未來回顧時,你才會明白那些點點滴滴是如何穿在一起的。所以你得相信,你現在所體會的東西,將來多少會連接在一塊兒。你得信任某個東西,直覺也好,命運也好,生命也好。這種做法從來沒讓我失望,也讓我的整個人生不同起來。”

面試了幾十個人都不達標,我發現他們都被這3點耽誤了……

自己要善於分析和總結自己的優勢和不足,站在全局觀看自己的局勢,可能這樣子才能領先於他人!

面試了幾十個人都不達標,我發現他們都被這3點耽誤了……

面試時間不等人,想要凸顯個人優勢,在面試中脫穎而出,這是很好的機會~

報名骨科醫院的親們,時間緊張,17號資審,19號20號21號就面試,所以報考的親們都要抓緊啦!

其他醫院面試通知也會出,大家務必時刻關注消息,以免錯過!

參加筆試的小夥伴筆試佔40%,面試佔60%!

免筆試的呢,面試佔據全部

所以對待面試考試一定要很努力很慎重,決定一切~


分享到:


相關文章: