今天來看看亞馬遜創始人，傑夫 · 貝索斯的致富四大原則
信念一：最少後悔原則
貝索斯創業前，已經做到了華爾街一家投資公司的副總裁，30歲的他也是該公司最年輕的資深副總裁。一次上網衝浪時，貝索斯看到了一個數字—2300%，互聯網使用人數每年以這個速度在增長，這可比股市樓市什麼的都刺激多了。那是90年代初，當時西雅圖的微軟正在迅速發展，這個數字讓貝索斯看到了互聯網時代的第一縷曙光，他也要加入網絡的掘金大潮。他真正做決定的時間是在1994年，要放棄華爾街的高薪，投身當時還前途未卜的互聯網行業，這無疑會是一場大冒險。當他把創業想法告訴老闆時，老闆很現實也很理智地勸了他一句： 創業的人不少，但他們中，可沒有多少人能擁有華爾街的高但最終，貝索斯還是選擇辭職創業，因為他信奉“最少後悔原則”。
“當我80歲的時候，我不會因為今天離開華爾街而後悔，但我一定會因為沒有抓住互聯網這個大好機遇而後悔。”哇塞 真是有先見之明!貝索斯說，每當他不得不做出重大決策時，他就常常問自己，現在怎樣選擇，才不會讓自己在80歲時後悔。大家在做重大決策時，不妨參考一下這位互聯網大佬的方法。就這樣，1994年，在紐約開往西雅圖的公路上，30歲的貝索斯寫下了他自己的那份商業計劃書，並在西雅圖郊區租來的一個車庫中，靠著東拼西湊的30萬美元，創建了Amazon.com，開始在網上賣書。其實，最開始的時候，貝索斯給公司起名為Cadabra，幾個月後才改名為Amazon。改名的原因，一種說法是，Amazon以A開頭，排名時可以靠前(聰明人啊);另一種說法是，亞馬遜是世界上流量最大的河，貝索斯也希望自己的公司像亞馬遜河一樣偉大。這個被傳言為“私生子”的普林斯頓高材生，就這樣走出了通往財富巔峰的第一步。
其實，貝索斯並不是什麼私生子，只是母親結婚時還是個16歲的高中生，父親也不過是個18歲的毛小夥子，兩人奉子成婚。因為男方酗酒，一年半後，兩人就離了。貝索斯4歲的時候，母親又嫁給了一個古巴裔的工程師——邁克爾·貝索斯。貝索斯和繼父的關係很好，即使長大了也只認這一個父親。後來，寫貝索斯傳記的作家去找貝索斯的生父採訪，這位生父才知道這個兒子還活著，併成了大富翁，不知道親爸當時是不是腸子都悔青了。貝索斯從小動手能力超強，3歲時，就用螺絲刀把自己的嬰兒床拆開，因為他想睡在真正的大床上;上學後，每年暑假，他都在外祖父的農場上度過，幹修理風車、閹割公牛等農活。貝索斯的外祖父以前是美國原子能委員會的一位管理人員，他也激發了貝索斯對科學的熱愛。在農場的車庫，祖孫倆會做一些工程實驗或科學試驗，比如真空吸塵器做成的水翼船、雨傘加工出的太陽能灶具。有種真人版《瑞克與莫蒂》的感覺呢。後來，貝索斯的爸媽教育孩子也有同樣的觀念：動手比安全更重要。在貝索斯的家裡，孩子3到4歲就可以用刀了，7到8歲就可以用帶電的工具了，因為他們“寧可孩子在學習中受傷，甚至失去一根手指，也不願意他們什麼都不會，一事無成。”從小被“放養”的貝索斯比他的同齡人要成熟許多
信念二：Day 1 原則 貝索斯的另一個信念就是“DAY 1”，第一天原則。因為老大喜歡這個詞，後來連亞馬遜的辦公大樓都被取名為“DAY 1”。如何詮釋貝索斯的“Day 1”原則呢?用通俗的話來說就是：每次學習都像第一天上課那麼認真、每天工作都像第一天入職那麼勤奮、每次戀愛都像初戀那樣談。“DAY 1”原則讓貝索斯一直對外部世界保持警醒與敏感，現在，原本只是“網上賣書”的亞馬遜，早已成長為一家代表著未來的“全能公司”。目前亞馬遜不但是全球最大的零售商，它還用Kindle引領世界進入了電子書時代，打造的智能音箱Echo也雄霸美國，佔市場份額70%。現在，又開了無人超市Amazon Go，還在全力打造無人機配送……他還把目光瞄向了太空，創建了空間探索公司“藍色起源”(Blue Origin)，造出了人類首個發射升空後又完好無損地返回地面的火箭，現在又在測試航天器載人飛行，預計這兩年就可搭載付費乘客到太空……不知道現在加入亞馬遜會員，將來買機票能不能打折?說起這個“藍色起源”，貝索斯的高中女友曾說，貝索斯創建亞馬遜只是為了掙到足夠多的錢，好創建“藍色起源”，因為太空才是他的真愛。按貝索斯的說法，5歲開始，自己就著迷於太空和火箭發射，看過阿波羅計劃，也看過阿姆斯特朗和奧爾德林登月，亞馬遜給他帶來的財富，讓他有能力創建藍色起源。話說，科技大佬好像對太空都很有熱情，像馬斯克就搞了個美國太空探索技術公司SpaceX，還要把地球人送到火星去居住。
信念三：長期原則 不賺快錢，是真正有格局的創業者和生意人最大的區別。早在1997年，貝索斯在給股東的第一封信中，就寫道：“所有的工作將圍繞長期價值展開。”“人們經常問我：未來10年，什麼會被改變?從來沒有人問我：‘未來10年，什麼不會變?’我告訴你，第二個問題才是更重要的。”貝索斯說，在零售業，客戶想要低價，這一點未來10年不會變，“他們還想要更快捷的配送，更多的選擇。”這個“長期價值”，讓貝索斯不怕做“吃虧”的決定。比如2005年Amazon推出Prime會員，允許用戶繳納79美元就可享受免費的快遞兩日達服務。雖然兩日達比起中國的各種快遞和閃送來簡直是弱爆了，但是你要知道美國國情跟我們不同，一般下單後要5天以上才能拿到包裹。這個方案在亞馬遜內部飽受爭議。因為這項服務成本太高，公司根本沒辦法達到盈虧平衡。但最終，貝索斯決定吃這個“眼前虧”。貝索斯認為，從“長期價值”考慮出發，抓住客戶是成功的關鍵，而要抓住客戶，必須為客戶提供“更低價、更便捷、更多樣”的選擇。
貝索斯最喜歡的書之一就是沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓的自傳《美國製造》。這本書讓貝索斯意識到：一定要比競爭對手賣得更便宜。更低的售價能吸引更多的顧客，有了更多的顧客就可以要求供應商降低他們的價格，從而吸引更多的顧客，最終擊敗競爭對手。沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓
貝索斯的策略奏效了。Prime取得了巨大的成功，加入Prime的會員在亞馬遜的消費額平均翻了一翻，大量的顧客因為這項服務成為亞馬遜的擁躉。Prime也成為亞馬遜成功甩開Ebay的關鍵決策之一。
現在，亞馬遜Prime會員已超1億，因為成為會員，好處實在多多。為了給會員提供福利，亞馬遜甚至自己做起了影視，創作的口碑劇《了不起的麥瑟爾夫人》剛播出第一季就迅速走紅，並一舉拿下當年的金球獎，還有前一陣很火的《海邊的曼徹斯特》也是亞馬遜影業出品的。
信念四：“工作、生活和諧”原則 貝索斯還相信“工作、生活和諧”原則。他不喜歡“工作、生活平衡”的說法，在他看來，平衡暗示著兩者獨立，事實上只能擁有其一，而和諧則意味著兩者相互交織，相互促進。堅信生活與工作可以和諧的貝索斯，每天上午不安排會議，因為他要把早上的時間留給家人。他和妻子麥肯齊結婚25年，養育了4個孩子，至今伉儷情深。和貝索斯一樣，麥肯齊也畢業於美國名校——普林斯頓大學，年輕時就立志當一名作家，師從諾貝爾文學家得主託妮·莫里森。
畢業之後，為了養活自己的寫作理想，23歲的麥肯齊來到貝索斯所在的公司當助理研究員。面試她的第一個人就是貝索斯，貝索斯對這位普林斯頓學妹很有好感，覺得她聰明，漂亮，後來成了同事，發現她還有爽朗的笑聲。女方也對這位年紀輕輕的副總裁動了心，主動邁出第一步，約貝索斯吃飯。關係迅速發展，相識6個月，兩人就結婚了。嘖嘖，大佬的戀愛果然與眾不同，效率奇高。
後來，無論貝索斯決定辭職創業，還是事業上一道坎一道坎地過，麥肯齊都在丈夫身旁給予最大的支持：因為老公創業，要搬家到西雅圖，那就搬家;因為老公創業，沒錢買房子，那就先租房子;因為老公創業，沒那麼多時間帶孩子，那主要就由我來帶。關鍵是，支持丈夫的創業夢想，自己的夢想也沒拉下，出版的小說曾獲美國圖書獎。
對於這位能成全對方，又不犧牲自己的老婆，貝索斯愛得不得了。經常會給妻子意外驚喜，還會注意老婆愛穿什麼，然後偷偷買來當禮物。他還會在家裡洗碗呢，因為老婆說 “洗碗是他最性感的時候”。一起出門時，經常手牽手。看兩人逛意大利菜場時的照片，感覺就像是熱戀中的小年輕…
像貝索斯這樣事業有成，婚姻幸福，簡直就是人生贏家。摩爾對於他的欣賞，不僅僅因為他是個“有原則的人”，因為“原則”可能人人都有，令人欽佩的是他對原則始終如一的執行力。有些人的原則又多又雜，事事紅線，反而一事無成;有些人的原則簡單明瞭，執行起來乾淨利落不打折扣，如今全家都已身價千萬。
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