導讀：在夙呈麻醉醫生集團創始人陳淑君看來，目前，解決麻醉醫生短缺的一個重要方法是重新配置麻醉醫生資源，提高麻醉醫生利用率，同時提高麻醉醫生的收入。
如果組織一項中國醫院壓力科室排名調查，麻醉科一定會榜上有名。
中國的麻醉醫生究竟有多短缺？根據2017中國衛生和計劃生育統計年鑑，2016年中國約有7.66萬麻醉執業（助理）醫師，每萬人擁有的麻醉醫生僅為0.5人，而美國和英國則分別是2.5人和2.8人。
如果按照歐美的標準，中國麻醉醫生的缺口約為30萬人——這個數字甚至比缺口同樣嚴重的兒科20萬還要大，然而麻醉醫生獲得的關注卻遠不及兒科醫生。
作為培養和成長週期漫長的醫生職業，想在短時間補齊缺口，僅僅靠醫學教育顯然有些“遠水解不了近渴”，加之麻醉醫生工作壓力大和工作收入不足的尷尬現狀，麻醉醫生的未來前景似乎並不明朗。
這看似是個無解的困局，但夙呈麻醉醫生集團創始人、麻醉醫生陳淑君卻另闢蹊徑。在他看來，目前，解決麻醉醫生短缺的一個重要方法是重新配置麻醉醫生資源，提高麻醉醫生利用率，同時提高麻醉醫生的收入。這正是夙呈麻醉醫生集團成立的基礎。
把麻醉醫生集中起來進行再分配
醫生“飛刀”並不罕見，麻醉醫生同樣如此，夙呈的成立也源於此。陳淑君向《看醫界》介紹，2014~2015年恰逢醫美行業的井噴期，市場對麻醉醫生的需求很大。但麻醉醫生不僅難以尋覓，即使找到了，水平也參差不齊，這是擺在醫美市場的一個難題。
而陳淑君正好趕上了那股春風。“當時，合作機構希望我能找一批水平相當又比較可信的麻醉醫生，把他們的麻醉業務打包承接下來。我就找了六七個人一起做；後來，市場逐漸擴大，需要的醫生越來越多，我們就成立了一個麻醉醫生聯盟；再後來，醫生集團出現了，夙呈麻醉醫生集團就成立了。”
陳淑君表示，儘管“飛刀”依然存在，但現如今，無論醫生還是醫療機構都更願意與夙呈合作，而非雙方直接對接。
“過去，一個醫生可能最多合作三家醫院，但是醫生有時間醫院可能沒手術，醫院有手術醫生又沒時間了，信息不匹配，醫生的效率其實並不高。而在夙呈，我們醫生和合作醫院的數量都很多，醫生只要有時間就會有手術接，醫院也不發愁找不到醫生。”
目前，夙呈的合作方雖然也包括公立醫院，但他們的發展卻與社會辦醫的大量湧現和醫療人才的稀缺性密不可分。
“私立醫院手術室利用率並不充足，專門配備全職的麻醉醫生其實是一種浪費。”陳淑君認為，醫生集團的最大效用是把醫生資源有效集中起來，在醫院端進行再分配。據介紹，他們還開發了一套信息化系統，醫院在系統中上傳手術需求，醫生登記空餘時間，雙方通過系統進行匹配，效率更為提升。
目前，夙呈麻醉醫生集團已經在上海、北京、南京、深圳、廈門等地開展了業務，僅上海地區就已合作100多位麻醉醫生，且均為主治以上。與此同時，成都、廣州、合肥等地的醫療機構也在邀請他們進入當地市場。“醫生集團的可複製性很強，只要在當地建立起團隊就可以。”
改變麻醉醫生現狀首先要提高其收入
根據美國Medscape網站發佈的“2018美國醫生收入報告”，美國麻醉醫生的年平均收入為38.6萬美元，約為260萬人民幣，在所有29個統計科室中排名第七，高於腫瘤科、眼科和普外科等科室。
但在中國，麻醉醫生的收入卻和工作壓力嚴重不符。“公立的麻醉定價很低，一臺手術醫院可能只收費800塊錢。我們醫生集團的一位上海三甲醫院醫生，一個月工作20幾天，要上100~120臺手術，所有收入加一起只有2萬多。”陳淑君說。
更為可悲的是，在過去很長一段時間裡，一些醫院將麻醉科定義為臨床輔助科室，麻醉醫生常常只被稱為“麻醉師”，患者也不清楚麻醉醫生在一臺手術中的關鍵作用，麻醉醫生的地位並沒有得到足夠重視。
種種原因加在一起造成了麻醉醫生崗位的吸引力不足。陳淑君認為，隨著醫生集團的出現和多點執業政策的放開，麻醉醫生會大量湧入市場，或許也能扭轉這一尷尬局面。
據他介紹，上述醫生以兼職形式加入夙呈後，一個月利用5天休息時間做了20多臺手術，收入高達3萬元。這位醫生甚至表示，想辭職加入醫生集團。
事實上，夙呈團隊大部分都是兼職醫生，陳淑君自己也仍在公立醫院工作。他表示：“兼職醫生更有需求，讓大家全職出來其實是對體制的一種傷害，也不利於提高醫生的利用率。”
夙呈醫生集團現在為中國非公立醫療協會會員單位，中國非公立醫療協會醫生集團專業委員會和麻醉專業委員會的會員單位。
陳淑君向《看醫界》表示，夙呈目前的主要業務分為三個部分：數量最大的是醫美；其二是高端醫療，包括栢薈醫療、上海禾新醫院等高端國際醫院都與他們達成了戰略合作；其三是舒適化醫療，尤其是口腔舒適化醫療業務，這也是他們的核心業務。
“市場需求量很大，以兒童口腔舒適化治療為例，中國5~7歲兒童換牙前的壞牙率非常高，不僅容易造成營養不良，而且還會影響恆牙生長，所以必須進行治療，其中麻醉會起到非常重要的作用。但同樣的收費，兒童麻醉會比成人複雜很多，在我們之前只有北大醫院國際部和協和在做，我們是全國第三家。”陳淑君表示，北大的麻醉定價為2.8萬，即使價格不菲，由於市場稀缺，患者排隊也要3個月左右，“但家長根本等不了”。
兒童口腔舒適化治療市場很大程度上反應了麻醉行業的一個現狀——隨著專科以及外科手術的細分，麻醉的專科價值也在日漸體現，從手術麻醉、無痛分娩、術後鎮痛、疼痛干預、無痛胃腸鏡等，麻醉正在從後臺走上前臺。
據陳淑君介紹，夙呈與禾新醫院的合作也是由點及面。“最開始我們只是在胃腸鏡領域合作，後來發展到口腔，再後來他們乾脆取消了自己的麻醉科，由我們全面負責麻醉科的建設、運營和人員培養，一位醫院的前醫生也加入了夙呈的兼職團。”
除了立足中國，夙呈還借鑑國外模式——麻醉醫生+麻醉護士，由醫生開醫囑，護士負責執行。目前，夙呈也在培養自己的麻醉護士體系，讓護士承擔部分工作，分擔醫生的壓力，進一步解放麻醉醫生，提高工作效率，同時，也是對麻醉醫生地位的一種肯定。
“已經有資本表示想來投資我們，但我們的資產很輕，現金流也很好，資本來了，我們真不知道怎麼用。”對未來，陳淑君顯然有自己的規劃，在他看來，通過市場化的運作，麻醉醫生的短缺現象可以有效緩解，收入和地位也可以顯著提升。而做好自己的工作，打好基礎，其他的自然會水到渠成。
完
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