有人說，鬱亮比較會耍花槍，早在幾年前，他說過冬的年份，萬科年底一定大豐收，嚇退一些同行，萬科自已卻大舉進軍。這麼多年來，從千億，二千億，三千億，五千億，一路狂奔猛進，今年說不定還會有重大突破，但鬱亮的邏輯依然是憂、思、行。
最近，鬱亮出現在萬科業績發佈會上，以萬科董事長，萬科A股董事局主席的名義發表了自己的看法和觀點：
一、是談做董事長的體會，把握方向，佈局未來；
二、是說新時代來臨了，我們的思維方式要變，不在靠不動產價格上漲過日子，要當好製造商，服務商，靠雙手勞動賺錢；
三、是提醒行業記住三件事(房子的定位，是用來住的，不是用來炒的；關心關注租賃市場，讓人們有尊嚴的租住；讓全體人民住有所居。）
鬱亮的觀點其實是政治表態，聽黨的話，跟政府走，表明做貢獻，不添亂。在這個問題上，萬科是一以慣之。大概正是因為如此，萬科的發展十分穩健，無論是樓市裡，股市裡都有不錯的表現。萬科集團2017年全年實現營業收入2429.0億元，實現淨利潤280.5億元，同比增長33.4%。全面攤薄的淨資產收益率為21.1%，較2016年增加2.61個百分點。
鬱亮在回答問題時不再提白銀時代，而是強調住房短缺時代已經過去，房價上漲的預期不會回到從前。拿地時，不要什麼地都拿，否則以前賺的都要賠回去。
萬科雖然連續兩年的銷售業績都沒登上榜首，但行業裡多數企業仍然把萬科看作龍頭老大，萬科也習慣了領先領跑。
鬱亮在發佈會上稱，做萬科董事會主席做了9個月，做全職主席不到2個月，體會就是做好8個字，“把握方向、佈局未來”，把握方向最主要就是把握時代的前進方向跟行業的發展方向。佈局未來主要就是要做好戰略佈局建設好機制和人才，沒有成功的企業只有時代的企業。
這話是對同行說的，也是對萬科的股民說的。萬科是不是成功企業，不用多說，但有志於做時代的企業是肯定的。萬科在未來，能不能領先領跑房地產行業，現在還不好說！
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