對於事業合夥人如何運用股權激勵?
事業合夥人是指在本企業內，掌握自己的命運、事業共創、利潤共享和責任共擔的那些人。對於同樣採用“事業合夥人”稱謂，不同企業所採取的組織結構、授權程度、激勵力度等可能存在較大的差異。
事業合夥人可以分為兩類：
一類是企業拿出一項業務、產品、項目、區域（單店）等可獨立核算的經營體，同參與該經營體運營的員工共同投資、共享利潤、共擔投資風險，如萬科的項目跟投、連鎖企業的單店員工入股。
另一類是企業不區分不同業務、項目、區域，其虛擬股份對應整體經營盈利情況，全體合夥人出資認購公司整體的虛擬股份，並根據企業整體盈利狀況進行分紅、承擔風險，如華為的內部員工持股計劃。
萬科的事業合夥人激勵機制
2014 年 4 月萬科開始了事業合夥人的嘗試，把職業經理人制度升級為事業合夥人制度。而事業合夥人在落地實操中，常常表現為項目跟投。萬科的項目跟投包括組織形式、參投範圍、持股比例、出資規定、退出制度和收益分配等。
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