據瞭解，浙江永康現有工業腳輪生產企業上萬家，產業人數超過30萬人，產品達1萬多種，工業腳輪企業產值佔工業總產值90%，為目前中國工業腳輪產業的聚集地，因而其市場情況亦反映出當前整個工業腳輪行業以及所代表的傳統制造業的現狀。
行業處於迭代過渡期
此前，中國工業腳輪交電化工商業協會秘書長朱仁和曾表示：“近年來，我國工業腳輪行業以每年20%的增長速度發展，年總產值達4000億元。目前，國內有5萬多家生產企業，大多是民營企業，還有20多萬家貿易商。工業腳輪市場主要分佈在浙江、江蘇、上海、廣東和山東等地方，其中浙江和廣東較為突出。”
不過，也有業內人士表示，目前國內生產工藝水準參差不齊，國外的很多工業腳輪大廠商把中國作為他們的產品加工基地。目前正是中國工業腳輪產品的更新換代階段，從中低端向一線產品的過渡時期。
在2015年，據北京工業腳輪商會統計,受金融危機影響，四季度的增速相比前三季度已開始放緩，眾多小企業由於不敵成本等壓力，不得不停產轉產。我國工業腳輪行業5萬多家生產企業中，目前，約2萬多家企業(多數為小企業)生存非常艱難，其中有些已歇業或倒閉。只有25%~30%的工業腳輪企業還能保持良好的經營狀況。
不難看出，工業腳輪行業也充分體現了國內製造業所面臨的“微笑曲線”的挑戰，在產業鏈中，附加值更多體現在兩端，設計和銷售，處於中間環節的製造端附加值較低。為了提高製造類企業的附加值，提高企業收益，9月26日，浙江省永康市市委書記徐華水在本屆工業腳輪博覽會開幕式上提出了“把發展質量和智能融於工業腳輪產品一身，不斷夯實實體經濟基礎，推動永康製造向永康智造、永康創造、永康質造轉型”。
細分市場面臨挑戰
杯壺行業是工業腳輪製造業的一個細分領域，其產業規模在浙江永康的工業腳輪行業中佔據一席之地。其中，哈爾斯為當地龍頭品牌。
值得一提的是，10年前，哈爾斯集團是典型的中國製造企業，為國外的一些知名品牌做代工。不過，10年後，哈爾斯不僅成功在國內上市，還收購了當年為之代工的德國知名品牌SIGG。據瞭解，SIGG是一款以高質量聞名的水壺，定位偏向一線品牌市場。某種程度上，哈爾斯和SIGG的案例，就是中國製造和德國製造投射在企業上的具體縮影。
德國管理學思想家Hermann Simon教授曾表示，德國企業若僅僅定位高 端需求將會面臨兩大風險，一個是由於價格過高而喪失一大塊市場;另一個是靠低價起家的競爭對手正在慢慢改進質量，之後鹹魚翻身。
如今哈爾斯集團打算通過收購的SIGG來繼續服務國內外市場，但這並不意味著他們在國內市場就能夠高枕無憂。
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