頭部房企何去何從?我們看到了特殊時期下數量和質量上的"轉型"

日前,武漢市正式解除離漢離鄂通道管控措施,民眾為之歡呼。

對於剛剛解封的武漢乃至整個湖北省而言,加快企業復工復產步伐是其首要任務。眾所周知,受特殊時期影響,湖北經濟受損情況嚴重,短時間內能否恢復根本,是很多網友們疑惑的問題。但很明顯,湖北在全面評估突發狀況對當地經濟增長和財政收支的影響規模,科學測算不同領域企業受損程度和各地的財政缺口後,會制定出向中央爭取的相關舉措和方案。

與此同時,公益性推廣也給武漢的民生經濟復甦做出了貢獻。此前,"帶貨一哥"李佳琦和"段子手"朱廣權以"小朱配琦"的組合強強聯手,組團直播為湖北企業產品帶貨,並一度讓武漢熱乾麵店客流恢復特殊時期之前水平。

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但即便有政策和流量的雙重支撐,短期內經濟復甦也僅在特色餐飲這類民生企業層面,若想真正瞭解國內經濟復甦和未來發展趨勢,我們必須要看房地產及其周邊產業。

說到房地產,我們首先來回答兩個問題。

第1, 對於民眾而言,在特殊形勢下,他們的住房需求是否變更了?

答:房子不同於普通商品,居理新房大數據研究院發佈的《2019年新房消費大數據》顯示,50%都屬於剛需。因此,即便受此次突發狀況影響,此類需求也仍然存在,只是被延遲了。

第2, 對於房企而言,供給的側重點是否變更了?

答:當然有所變更。

首先,房企發展步調放緩。

"房地產高速增長時代已經過去",這是近段時間以來眾多房企管理層人員達成的一個共識。受特殊形勢影響,同比15%以內的規模增速是大多數房企的選擇。據克而瑞地產研究的監測數據顯示,2020年一季度,百強房企平均拿地銷售比為0.28,相較於2019年的0.37有明顯下滑趨勢。

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除卻在拿地方面勢態放緩,在利潤方面,頭部房企也都向"穩"進軍。早在2019年初,碧桂園總裁兼執行董事莫斌就強調"提質控速",有數據表明,2019全年,碧桂園實現權益銷售金額5522億元,權益銷售面積6237萬平方米,同比分別增長10.03%和15.16%。

雖然經第三方統計的全口徑金額7715.3億元仍然位列行業第一,但對比過去幾年的高增速,碧桂園明顯緩了下來,並將追求"量變"改為"質變"上的高要求。諸如城市佈局、品牌效應、項目品質等都在逐漸成為其未來的核心競爭力。

此外,百強房企2019年前11個月的累計權益銷售金額同比增長近6%,相較於2018年確實有所放緩,但行業整體勢頭依然是穩中有升。可見,以頭部企業為代表的房地產業整體呈現了"穩地價、穩房價、穩預期"的發展模式,且隨著這種穩健層級不斷提升,房產業的趨勢更是廣度和深度並肩而行。

其次,穩步發展的同時,住房改革趨勢增速。

特殊時期長時間宅家,多數居民都對自己的居住環境產生了厭倦,這也促進房企進行住房細緻化的改革和提升。如在舒適性方面,房企更加註重住房的恆溫、恆溼、恆陽等系統的提升和改造;在科技性能方面,智能家居和智慧社區也都被提上日程。

據中國房產報統計國內TOP30房企的轉型方向發現,過半房企都在試水智慧社區。其中,華潤置地與華為、中國電信啟動智慧城市戰略合作,萬科在2019年8月也與微軟牽手,試圖打造不一樣的"房產科技"公司。

2019年,碧桂園也確定了"為全世界造美好生活產品的高科技綜合性企業"的新定位,此定位佈局地產、現代農業和機器人三大主業,其中,逢此特殊時期,碧桂園向武漢疫區捐贈的煲仔飯機器人更是成為抗疫"新貴",深受醫護人員的喜愛。將科技與信息化工程融入房產業,穩紮穩打,篤定前行,這是頭部房企帶給我們的新方向和新視角。

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對於住房改革,頭部房企都有一個固定的認知:"轉型中的房企,誰能搶先號準市場脈搏,誰就有可能在未來脫穎而出",但我們依然理解,前路漫漫,任重而道遠。

此外,受特殊時期影響,老舊小區的改造也將提速推進。隨著我國老齡化問題的演進,以老舊小區為主的老人聚集地的問題也愈加凸顯,先是小區設施設備跟不上時代發展,後是小區內的道路規劃、醫療急救措施等都亟待解決,再者住房內部空間的佈局和規劃也不盡如人意,衛生間面積小、室內活動空間侷促等,都會對老人的居住和生活產生影響。

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因此,提升這類小區的醫療急救措施、社會化養老措施,以及提升住房品質等,就成了"老齡社區"下首當其衝的目標。

再次,資金壓力並非房企重點,重中之重在於現金流。

現金流堪稱房企的命脈,尤其對於所需流動資金巨大的房企來說,現金流是反應房地產企業發展能力和償債能力的關鍵。縱觀過往發展勢頭良好的房企我們不難發現,此類房企除卻擁有良好的盈利狀況外,更擁有強悍的現金支付能力。

拿碧桂園來說,截至2019年底,其有息負債總額約為3696億元,單從數字來看,數額巨大。但專業人士都清楚,不結合現金流來談負債,都是耍流氓。過去4年間,碧桂園經營性現金流連續為正,據招銀國際評測,碧桂園資產負債表穩健,淨負債比率和現金/短期債務比率分別為46.3%和2.3倍,被認定為是民營開發商中財務狀況最好的一家企業,這說明其資金循環速度快,自身造血能力強。

負債並不可怕,只要現金流能維持在一個良性循環狀態即可。據恆大年報顯示,截至2019年底,恆大持有現金2287.7億元,同比增長12%。

除卻恆大外,萬科2019年實現經營性現金淨流入456.9億元,同樣實現了多年經營性現金流為正。頭部房企的現金流態勢良性發展,也間接反映出即便房地產業正歷經寒冬,但行業整體的發展趨勢仍讓人心存希望。

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所以,房企未來發展趨勢到底如何?除了從數量和質量上來探查外,更多的還要研究企業內部的現金流狀況。

很多人詢問,是否經此一"疫",國內房企的發展將停滯不前?其實,經過上文剖析我們已經能夠看出,在此次特殊時期的影響下,餐飲、旅遊、航空、運輸、房產等確實受到了大小不一的影響,但對於房產而言,真正的影響並非全部來自於突發狀況,冬季本就不是房產銷售的高潮期,要看未來房企究竟如何發展,不如我們待到各個產業相繼復工後。

我們相信2020年確實是一個比較艱難的時期,但靜下心來,緩步發展,也依然能夠到達我們期待的春天。


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