一
行業裡，當一宗重磅人事發生，當一個股權交易出現，無論褒與貶，我們潛意識都在等待一個詞彙。
「化學反應」。
它已經成為一個成敗評價指標。如果雙方無法實現化學反應，無法儘快兌現1+1大於2的效果，那麼，另一些詞彙就會替而代之。
輕則「水土不服」，重則「反目成仇」。
聰明的股權交易，厲害的職場人物，不會允許自己與化學反應擦肩而過。
因為，他們至少會準備三件事。
第一，穿透力足夠的盡調。要麼看透公司的底層弱點，要麼看到公司的核心能力。
第二，帶來的嫁妝資源非常好。
第三，激活平臺存量資源的個人能力。
這三件事情做好了，慢慢等著就行了。化學反應早晚出現，標誌性案例一定會發生。
二
就像發生在其他公司一樣，化學反應也如期發生在平安與華夏幸福身上。
國慶節後首日，平安集團、華夏幸福與黑龍江省、哈爾濱市兩級政府，推進了一個非常有看點的合作。
大致的內容是這樣的：
平安集團與華夏幸福共同投資、位於哈爾濱松北區的深哈金融城，正式奠基動工，項目總投資200億元，佔地88萬平米，總建面160萬平米，規劃有金融、科技與活力三大中心，涵蓋金融服務、科技服務、健康產業、總部經濟、高端商業五大產業。
乍看上去，這樣的字眼，換個時間地點，似乎地產商與地方政府的合作通稿都會這麼寫。
但是，看點在哪裡？
1，哈爾濱與深圳是新一輪東北振興戰略中的對口城市，相距3000公里，南北呼應，資源互補，而深哈金融城則是這個對口邏輯下的明星工程；
2，項目選址非常核心，就在黑龍江自貿區、哈爾濱新區與深哈合作區三大政策區域的交叉核心位置，絕對頂級的商業資源。三大政策區域加持，政府認真搭臺，企業開始賣力唱戲；
3，政府規格極高。奠基當日，黑龍江與哈爾濱省市兩級政府，從省委書記到城市市長，均有出席。
4，平安集團總經理兼首席執行官謝永林、華夏幸福董事長王文學、聯席董事長兼首席執行官吳向東，首次同臺出席。在此之前，還沒有哪個合作項目可以如此，也凸顯了雙方的重視度。
5，平安集團承諾，旗下八大業務板塊的區域總部，將入駐金融城，也將動員深圳金融信息運營企業及全球其他金融企業入駐，高地效應獲得政企深度背書。
三
這麼大的一個明星工程，有一個有趣的時間背景。
它發生在平安成為華夏幸福的第二大股東整整24個月以後。
當然，我們也可以說，它發生在吳向東正式履新華夏幸福新的工作崗位18個月後。
18個月以來，吳向東對華夏幸福的未來最大的改變，體現在一個剛出爐6個月的新概念裡：「三新戰略」。
三新戰略，名為，新模式，新領域，新地域。
但是，沒有這種超級項目的存在，三新戰略，不過是發佈會上轉瞬即逝的口號而已。
18個月以來，吳向東至少拿出了五個代表項目。武漢長江中心，北京麗澤綜合體，南京大校場項目，廣州白鵝潭項目。
深哈金融城，則是第五個標誌案例，同時也是迄今華夏幸福資產負債表裡最「豪奢」的綜合體。
但是，我更寧願評價說，它也是更有野心的一個。
深哈金融城，一共分兩期，五年內完工。除了金融與科技中心外，還有一個佔地24萬平米的活力之城，其中，有一個很容易被忽略掉的單體商業，只有建面6萬平米，名為幸福城。
如果你很欣賞吳向東在華潤年代打造購物中心IP的能力，那麼，你也不要小看吳向東在華夏平臺上再重演一遍的能力。
小小的幸福城，很可能就是他極富野心但又十分低調的商業實驗的載體。
四
我反正是不敢小看的。
平安的優勢來自於錢多，但是最大的困擾也可能來自於如何大手筆地花錢。那麼，什麼領域可以讓平安大膽而又放心地花錢呢？
我一直認為，這個「靈魂之問」裡藏著頂級的商業智慧。
從平安投資華夏的脈絡裡，我們可以看出，不動產與其說是平安選擇的賽道，不如說是平安花掉大錢的一條出路。
但是，花錢不是燒錢。二者的區別在於，如何選擇一個更安全的不動產細分領域。
平安的策略很高明，它請來了吳向東，也投資了產業龍頭華夏幸福。很可能這兩件事情其實壓根就是一件事情。
平安與華夏，都因為這場聯姻而擴張了自己的業務清單。在深哈金融城的這個標誌性案例裡，如此高政策含量的項目，能夠成為地方政府的座上賓，需要一份超級菜單能力，更檢驗你的公司戰略「含稅量」的高低。
這個戰略的含稅量，又可以拆分成，金融含量，產業含量，就業含量，投資強度等等。
在這個最新的哈爾濱故事裡，我們同時得見了至少兩種能力：平安的金融整合能力，以及，華夏幸福產業與運營能力。
這兩個能力，水乳交融，才具備昇華整個故事的可能性，兩家公司的邊界才能藉此被拓寬。
五
與政策共舞，與政府共舞，很多市場經濟小清新會覺得，這是政商路徑依賴，何足掛齒。
其實，這個玩法的門檻真心太高。我說的不是政治門檻高，而是你的超級菜單能力要足夠強，才具備遊戲的資格，它的本質是玩法的升級。
為什麼王健林、孫宏斌與鬱亮，會被各省市政府的一把手接見，親自動員招商，核心的理由是，他們能提供當下地方政府最願意看到的「稅產業」。
平安與華夏，在不動產領域，也開始具有這樣的「待遇」，理由是一樣的：他們能夠向地方政府提供當下最與時俱進的產業菜單，從而追逐到頂級的商業資源。
事實上，從商場，文旅，製造業，城市物管，金融，物流，你比一比，就會發現，地產商之間的「超級菜單競賽」已經如火如荼，迭代升級了好幾輪了。只不過，以中國之大，城市之多，這場巨頭競賽，暫時不會有明顯的輸贏結局出現。但是，並不意味著，它沒有段位高下之分。
中國的真正崛起，不能只有北上廣深，還必須有一批非常有野心與底蘊的二線梯隊城市的出現。
哈爾濱是中國近代北方最大的移民城市，它在東北亞地緣政治經濟格局裡，尋找一個新的角色扮演，總說它不行，那是你自己的路徑依賴與思維定式。對於一個城市的未來，一味吹捧與一味看衰，同樣愚蠢。
但是，這樣的宏大敘事還是留給知乎大人們去說吧。我們可以稍微縮小點話題。比如，平安與華夏的最新化學反應，帶給你的反思又是什麼呢？
在我寫的兩篇文章：遊戲規則重大更新之後與數據顯示，四大行早就開始剎車了，我提出，公司的股東格局裡，要用於致敬新金主，金主也要更新換代。
平安之所以令人生畏，不僅僅是因為它超級有錢，更因為它有能力把蛋糕做大，讓資源朝能力聚集。
背靠這樣的股東，你就埋頭錘鍊自己接活的能力吧。
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一勺言｜數據顯示，四大行早就開始剎車了
一勺言｜遊戲規則重大更新之後
