傳統行業快要被互聯網“玩”遍了，房地產也不例外。
在購房行家看來，房地產行業是靠信息不對稱賺錢，這種模式遲早會被互聯網打敗。按照購房行家最初的構想：購房行家提供一個線上產品，用全網支撐。把最真實的數據推動到終端，用戶就能通過這個平臺瞭解他關注的房源。數據由各大房地產中介以及開發商提供，線下讓房產經紀直接和客戶對接。
如此一來，對房產開發商來說，使得其銷售渠道被無限拓寬，還減少了他們在人員管理、佣金結算等方面的壓力。而對房產經紀人來說，購房行家包攬了房源獲得與實地勘察、佣金快速結算與客戶獲取等服務，同時也會對他們的服務進行監督評價。被解放出來的經紀人只需負責促成交易、做好客戶服務即可。
隨著購房行家加速了平臺化的進程。“購房找行家，享行家補貼”是購房行家當時提出的一個標語，也是購房行家一直強調的自己平臺的重要屬性。
房地產市場每年的成交額有8萬億左右，如果互聯網企業能夠從中獲得1%的份額，那就是800億的市場。
在購房行家看來，買房人有O2O需求，買房時希望獲得最靠譜的線下服務，幫助他們找到最大幅度的折扣，最優質的房源信息而不是簡單的簽署合同。開發商也有O2O需求，希望解決提高去化率的賣房痛點。簽約時，開發商渴望儘可能地解決轉化率問題，誰能更好、更高效地解決開發商和購房人的O2O需求，誰就能成為新房銷售行業的服務巨頭。
憑藉網絡的巨大流量，為開發商引入全新的購房者群體和銷售渠道。而透過購房行家的海量房源，強勢切入新房銷售領域，依託已有的巨大流量，將試水其在房產垂直領域的交易通道。在巨大的用戶流量與海量的真實房源的雙重合力之下,購房行家將實現交易閉環，達成雙方共贏。
在遊戲規則已然改變的當下，積極轉型擁抱互聯網者才能更好地生存。購房行家所打造的開放大平臺，將傳統行業置於電商平臺之上，全力塑造頂級新規則、新賽道，幫助全行業順利轉型升級。
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