從角逐商業藍海，到場景變革重塑；從為了滿足人民美好生活需要，到商業週期再出發！中國商業地產節，猶如一位歷史記錄者，見證著中國商業地產14年發展變遷。
4月10-12日，由贏商網主辦的第14屆中國商業地產節，在廣州南豐朗豪酒店隆重舉行。本屆地產節以“永不止步 商業新週期再出發”為主題，吸引了數千名中國商業地產行業領袖精英學者匯聚一堂，共話商業新週期。
為期三天的活動，共設立五大板塊、七大系列活動，涵蓋大型記錄專題、論壇、博覽會、頒獎盛典、酒會、訂製活動等一系列活動。其中，吾悅廣場·中國商業地產“金座標”頒獎盛典暨招待晚宴環節則於4月11日晚間如期舉行。席間，「金座標」獎項評選榜單也正式發佈，冠超市董事長林永強在此次頒獎環節中斬獲了“年度品牌卓越推動人物”大獎。
自1999年，冠超市在平潭開出第一家門店起至今，福建、廣西、雲南的區域市場已成為冠超市的主攻對象。截止至2018年底，冠超市全國門店增至41家，年銷售規模已超20億，在福建市場影響力僅隨永輝，廣西市場影響力穩居第一，成功進入區域型大型商超行列。而作為其第一個市場，平潭市場已實現每年為冠超市貢獻近三億元的銷售額和近千萬元淨利潤，壟斷當地80%以上的超市份額。
對於企業的發展，冠超市董事長林永強始終堅持“深耕細作”的原則。他表示，冠超市團隊紮根在每一座城市的不同區域，都會深入探索研究該區域內服務的對象、客戶以及合作伙伴，並以消費者的實際需求為根本，將時下流行的零售商業模式與實操經驗巧妙融合，以為消費者提供更優質的服務。
對於冠超市的發展，林永強採取了“三步走”策略：
首先，提出“優品覆蓋計劃”以提升各門店中共性商品的佔比，使得冠超市可以憑藉優品庫體量去向品牌商獲得規模議價能力；
同時，在優品覆蓋計劃的基礎上，冠超市拿出了“天天平價”、“必售單品”等優化方案。所謂“天天平價”是指冠超市選取10%的常規單品，定價低於同區域內零售商，藉此來達到“優品低價”的效果；
最後，通過自有品牌開發、商品直採等方式打造差異化單品，提升冠超市的核心競爭力。據悉，目前冠超市自有品牌的單品數量已經超過300，而接下來冠超市的目標是將自有品牌的單品提升至1000，佔冠超市總銷售比例的10%-20%。
如今，冠超市已擁有購物中心、大賣場、標超店、社區店、便利店、精品超市和O2O業務等多種業態和經營模式。未來三年，冠超市計劃新開門店69家，銷售規模將達到50億元。
中國商業地產『金座標』獎項由贏商網首創發起，聯合中國商業地產主流媒體，本著“客觀求實、全面細緻”的評審原則，遴選學界、商業地產界、專業機構專家組成強大的評審陣容，通過對眾多權威機構的數據分析，項目與商家的現場實地調研、媒體調查等手段，對中國商業地產與知名品牌商家行業進行大規模的專業審視。旨在推動中國商業地產行業的國際化發展進程，展示商業地產與品牌商家行業優秀成果，記錄市場榜樣，助力行業發展。
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