紅星美凱龍2019營收超164億 2020推行股權激勵機制

年報解讀 | 紅星美凱龍2019營收超164億 2020推行股權激勵機制

3月30日,紅星美凱龍發佈2019業績報。報告顯示,2019年紅星美凱龍營業收入164.69億元,同比上漲15.66%;毛利107.34億元,同比上漲13.88%,毛利率同比下降1%。歸屬於母公司淨利潤44.80億元,與2018年基本持平,歸屬於母公司淨利潤率下降4.2%。


年報解讀 | 紅星美凱龍2019營收超164億 2020推行股權激勵機制

“三費”上漲利潤降低

自營商場側重佈局一二線城市

截至報告期內,紅星美凱龍2019年全年的營業收入超過了160億元,逆市增長近16%。對此,紅星美凱龍稱,2019公司業績表現向好的主要原因是業務的穩健發展。

據瞭解,2019年紅星美凱龍運營中的自營商場及委管商場共337家,較上年增加29家,覆蓋全國29個省、直轄市、自治區的212個城市,總經營面積超過兩千萬平方米。其中,自營商場87家,平均出租率93.4%;委管商場250家,平均出租率93.5%。兩大分支的平均出租率雖均較上年有所下降,但幅度較小。

報告期內,紅星美凱龍繼續執行自營商場的戰略性佈局,確保大多數的自營商場佈局在一二線城市核心區域。數據顯示,87家自營商場中有20家分佈在北京、上海、天津、重慶四大直轄市,佔總數的23.0%。

不難發現,紅星美凱龍將發展聚焦在了自營商場與委管商場的雙輪驅動模式上。其在業績報告中也明確指出,未來的側重點聚焦在一二線城市的核心區域,對自營商場予以戰略佈局;並繼續在三線城市及其他城市拓展委管商場。

不斷增加的商場數量,使得2019年紅星美凱龍的銷售費用、管理費用和財務支出大幅增加,進而拉低利潤率。

業績報表明,2019年紅星美凱龍的銷售費用為人民幣2290.9百萬元,佔營收的13.9%,較2018年增長34.7%;管理費用為人民幣1751.9百萬元,佔營收的10.6%,較上年增長17.5%。除此之外,其財務費用支出較上年同期增加47.4%。

推出“股權激勵計劃”

加速第二增長曲線落地

除上述重點數據外,2019年紅星美凱龍業績報告中還首次披露了2020年的股權激勵計劃。

據悉,紅星美凱龍2020年擬向公司核心骨幹人員推出新一輪的股票期權激勵計劃。激勵計劃擬授予激勵對象的股票期權數量為3085.00萬份,約佔公司股本總額的0.87%。其中,首次授予的激勵對象共計1023人,均為公司核心骨幹,佔公司截至2019年6月30日全部職工人數的4.02%。在滿足生效條件和生效安排的情況下,每份股票期權可以11.02元的行權價格購買1股公司股票。

雖然紅星美凱龍此次提出的股權激勵機制並非行業首例,但談及該計劃的初衷,紅星美凱龍方面表示,除了能夠進一步完善公司法人治理結構,建立更加健全的長效激勵約束機制,留住核心人才,增加企業的核心競爭力,另一方面,這個舉措也能更加有效地將股東、公司和核心團隊三方的利益結合在一起,關注公司的長遠發展。

事實上,2019年上半年,紅星美凱龍就斥資5.17億元完成了一期和二期的員工持股計劃。此次業績報中披露的激勵計劃,則進一步擴大了覆蓋的員工範圍。

此前,紅星美凱龍相關負責人稱,公司一直在探索新的轉型機會,實施新的戰略,這將加速公司第二增長曲線的到來。

欲打造泛家居行業的商業生命共同體

據悉,未來紅星美凱龍將繼續圍繞“全渠道泛家居業務平臺服務商”的戰略定位,以家為核心,進行業務的上下游跨界外延。

報告期內,紅星美凱龍的線上、線下一體化平臺為消費者提供了從設計到產品購買的消費產業鏈服務。

在與阿里攜手後,紅星美凱龍開始對已有賣場進行數字化的改造升級,將線上與線下充分融合,在為消費者提供便捷優質服務的基礎上,更提升了整體運營效率,實現了價值最大化。

在商品零售方面,報告期內,紅星美凱龍與阿里巴巴簽署了戰略合作協議,將其在新零售領域先進的經營理念與技術引入到線上線下的一體化。上述相關負責人也表示,這也將是其第二增長曲線的重要一環。



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