最近常常聽說業主自治，趕走物業的報道。根結就是覺得自己交了物業費，物業的管理卻不到位，這錢交的冤枉，不如趕了物業，自己自治。結果小區環節衛生變得更差了，後期即使進駐新的物業，小區也變得更加難以管理。幾個人管理一大片小區？日本人是怎麼做到的呢？
1、日本物業有自己專屬的維修基金
日本的維修基金構成跟我國不一樣，主要有開發商售房時繳納一筆，業主購房繳納一筆，然後業主居住期間按月繳納給物業。而且日本的維修基金繳納是遵循平均主義的，一樓即使不使用電梯，維修基金也是一樣的繳納。
2、日本物業有自己的維修計劃
日本的物業維修計劃從物業成立時候就開始的，對管道的疏通多久一次，電梯保養多久一次，樓房防水多久一次，這個是需要業主委員會審批的。日本注重日常維護，不是出了問題才去修理，所以日本的物業和業主產生矛盾的很少。
3、日本的物業是需要資質的
日本的物業管理是要資質的，取得公寓管理士才能從事物業管理工作。日本的小區多數是開放式的，沒有圍牆，每棟樓有自己的門禁系統，物業主要是注重建築物本身的品質維護和小區的環境管理。不像國內大家想到物業首先就是門口的保安。
對於小區來說物業還是相當重要的，經常在報紙上看到，某小區趕走了物業，某物業把不交物業費的業主起訴了。日本這樣的事情是非常少見的，如果物業和業主都能理清自己的職責，少一些私心，小區才能越來越好。
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