雲集品TPS社交電商突破電商瓶頸
與往年電商狂歡、消費者拼命線上消費，眾多電商分食“618”的境況不同，今年的“618”似乎風平浪靜，當然，這也有可能是大戰黎明前的“寂靜”。隨著網購群體的增加，各家電商紛紛拿出組合拳法，旨在打通線上線下服務，推進新零售發展吸引消費者的目光。
當下電商造節活動，越來越運用社交玩法，不難發現社交電商是對零售行業的渠道革命，傳統電商是以中心化流量分發方式，而社交電商則是以去中心化的傳播渠道，這種流量分配方式把電商模式從“物以類聚”，轉向“人以群分”的形式，讓人與商品獲得高效的適配和鏈接，社交電商將成為圍繞以消費者為中心進行生產、組織、銷售的一種新零售模式。當用戶可以通過社交，直播，微博等社交平臺進行產品的分享交流，基於社交網絡的熟人關係能提高消費者對商品的信任度和購買率。
與傳統電商最大的區別在於，雲集品TPS社交電商是一個去中心化的流量平臺入口。社交電商是面向那些從傳統平臺出走，藉助社交行為興起的電商玩家，通過平臺提供一體式的終端解決方案，利用社交關係和個人影響力，讓消費者產生購買行為，通過社交分享吸引更多的用戶參與其中，從而達到裂變成無數個導購細分入口的行為。
依託移動社交和小程序的雲集品TPS社交電商，不僅擁有海量用戶池，在導流成本上佔盡優勢，同時可以有效拉近用戶與商家之間的聯繫。因此，為突破傳統電商“引流難”“成本高”等困境，與社交媒體的嫁接正在成為每一家老牌和新興電商平臺的必經之路。
總而言之，在當下傳統電商瓶頸之際中，無論是傳統電商，還是社交電商新秀歸根結底，如何保證的銷售和利潤才是各家線下店和持續經營的根本保障。
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