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由於最近疫情的原因，無論是大型還是小型的公司企業都受到了一定影響。而且碰到這種情況，有很多公司都選擇了用裁員的方式來維持公司穩定。
華為在裁員的時候，給出的解釋是：放棄平庸員工。使用了類似的說法的還有百度，百度表示：鼓勵狼性，淘汰小資。
對於騰訊來說，騰訊裁員的說法顯得就比較委婉，給出的解釋是：結構性優化。
但是馬雲的說法和他們比起來，就顯得非常不一樣。馬雲表示：未來每年將會向社會輸出1000名在阿里工作10年以上的人才。
說實話第一次把裁員說到這麼清新脫俗。
但是馬雲這樣說的話，顯得非常的高大上，而且還表示出了自己的大局觀，同時還展現了自己主動為社會輸送人才做貢獻的這樣一個心態。
馬雲的這種說法，無論是讓被裁員的人，還是讓外界聽來，都顯得非常有內涵。這表現出馬雲很強的話術能力。
那麼，我們在平時的時候應該如何鍛鍊自己的話術能力呢？
首先，多換位思考。
無論在什麼時候，換位思考，都是一件非常重要並且非常有用的事情。在說話的時候，我們同樣也可以利用換位思考的這種方式，運用這種方式，我們可以大致瞭解到對方的心理活動，同時也能夠更加清楚的明白這些話到底該不該說。
而且換位思考的時候，我們也可以用這種方式來揣測一下領導的心思。如果我們在職場生活中想要獲得更好的提升的話，首先我們要有自己的能力，更重要的就是我們要明白領導的心思。
如果我們理解了領導的想法，那麼就更容易讓領導對我們另眼相看。而且在工作的時候領導也是喜歡可以理解自己的員工的。同時這也能表現出我們比較強的思維能力和比較細膩的心思。
其次，說之前再反思幾次。
在職場生活中，我們在說話的時候最好要考慮再三。經過仔細的考慮，反覆的思考，這樣我們才能夠更加清楚的明白這話能不能說。
在思考的過程中，我們可以發現自己說話的漏洞，並且我們也可以把這些話補全。而且如果我們養成在說話之前進行反覆考慮的這種習慣的話，會讓我們在說話的時候更有邏輯，同時也更能讓我們把話裡的意思表示得更加清楚明白。
而且實際上說話之前反思，時間長了就可以養成我們個人的一個習慣。用這種方式也可以彌補我們思維上的漏洞，讓我們的思維更加嚴謹。
如果我們說話之前根本就不過腦子的話，還有可能在話裡留下什麼把柄或讓其他人產生什麼誤會，這對於我們自身來說都是非常不利的。
最後，說話要看對象。
最後一點就是，我們說話的時候一定要看對象，看對方到底是一個怎樣的人，然後再決定我們應該怎樣跟對方交流。
我們所要說的話不僅是跟我們的說話內容有關，同時我們說話的方式也有關。如果對方學歷和資歷都很淺的話，我們說的話要通俗易懂一些，如果對方的學歷和資歷都比較深的話，我們說話要更加嚴謹有邏輯，並且富有一定的思維性。
這兩句要求我們首先可以對於我們自己的語言掌握自如，同時也要對對方有一定的瞭解。我們需要注意的是，用這種方式的時候，我們千萬不要扭曲自己的思維，最重要的是要用這種方式來表達自己真正的想法。
但是如果我們發現和對方真的沒有辦法溝通的話，可以選擇保持沉默，不要隨便附和。否則的話會顯得我們比較隨意，沒有自己的想法。
你認為我們在平時的時候應該如何鍛鍊自己的話術能力呢？
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