曉寧亂彈琴
分散居住，減少聚集，有利隔離，有益防疫，這是漲的一個因素。當然還有其他漲或降的因素及理由，大家分析吧！[祈禱]
YRSL
2020年，疫情也是給人們帶來了危機和商機，好了，長話短說，來分析一下今年的房價走勢：
1、首先分析一下房地產的錢從哪裡來？
大部分房地產開發商從銀行貸款買地皮，租設備，請員工，員工及設備都需要花錢，儘管未開工，依然在消耗著開發商的錢，再加上銀行的貸款利息.
2、開放商怎麼運營房地產？
開發商貸款融資來的錢，在人工設備地皮上已經消耗不少，因此在未動工之前就會先賣掉一些房子，用這些收來的錢，現開放一些房子，再接著賣再開發.
3、疫情來了，開放商如何應對？
前面已經分析了其中的運作模式，疫情來了，給房地產商帶來很多損耗，不少小房產有可能遇到危機，問題就在於 “缺錢”，因此房產商會想盡各種辦法讓一批人先買房子，先從百姓那裡收一批錢來供應運行。所以年後房價優惠一定會很大，來吸引人買房。等過了這一點危機，房價也會隨之上漲。沒有買房的朋友們，最近多多關注房價變動。不知道如何選擇，如何抓住房價變動的，可明日觀看我的文章。
66小兄弟
關於疫情過後房價是漲還是跌，大家經常討論，無非兩波，一波認為房價會漲的，因為現在有一部分企業開始復工，有的地方外來務工人員在當地沒買房的都被遣回了，疫情期間租房的有些小區也不讓進，所以有一部分人認為經歷過這些，疫情過後有的人會想要買套自己的房子，不至於特殊情況進步了小區。
還有一部分認為房價會跌，因為疫情期間大部分企業停工，很多企業面臨巨大考驗，各大企業都面臨資金短缺的跡象，房地產這麼長時間不賣房，肯定會降價銷售一部分回籠資金，經過疫情大家我知道了特殊情況錢在自己手才是王道。
以上大家說的都有道理，我的觀點是我感覺房價肯定會適當調整一下的，但是肯定不會一下跌倒谷底的，國家會考慮一旦跌的太快帶來的一系列連鎖反應，一手房比較去年會適當降一些，但是也不會跌的太多，一點一點的降，因為現在拿地等這些固定成本在這裡了，再加上開發商也需要回籠一部分資金用於週轉。但是二手房的話我感覺應該比一手房跌的力度大，因為二手房在個人手裡，受政府的管轄小，再加上一些私企老闆正是缺錢的時候，如果手裡有多套房的可能會低價處理一套用於週轉，所以我感覺今年選擇二手房是個不錯的選擇，也是現房還可以跟房東再商量價格。
關於房子我是這麼理解的，剛需的不管什麼時候首付夠就買，你是住的又不是炒房的，漲到10萬你也不會去賣。至於投資的人家錢多咱就不多說什麼了，買房不用太聽身邊人，按照自己想法去就行，
很多人因為這次疫情說堅決不買房會農村的，不太現實，可以回，但是農村相比城裡就業機會少很多，對於自己的事業發展幫助不大，一二線城市競爭如此激烈，大家還是爭先恐後的去，就是因為他成功的幾率比老家大，沒有排斥農村的意思哈，我家也是農村的。
以上就是我的想法，大家有什麼想法，歡迎在評論下留言。喜歡的麻煩大家點個贊
淡墨清荷ZZ
我來回答，只能是預測
疫情下得房價走勢分析！
2020年開局疫情，沒買的建議持幣觀望！
一般疫情下房價會下跌！
預測2020年疫情過後小開發商壓力大，新房會有降幅！預計2020年5月之前下跌10%
gao叔日記
大家好，此次疫情引發的危機正在逐步釋放出來，先是零售和餐飲企業曝出危機，近期也有不少房企破產的消息開始曝出。可以肯定是此次疫情引發的封城、停產、停業肯定會對於以銷售為主的企業造成影響，影響有多大？關鍵還是看疫情持續的時間，也就是我們所說的封城、停產、停業的時間。那麼此次疫情對於房價的影響有哪些？疫情期間不會動，疫情後或有下行趨勢這是我的基本判斷。
疫情期間因為沒有銷售的原因，房企進行大力促銷的意義不大，疫情後大力促銷或會上場
房企本身資金密集型的屬性不會變，而銷售類收入佔據了房企資金來源的40%左右，可以說是十分巨大了。在無法進行銷售的情況下，不少房企面臨資金壓力是必然。那麼一旦疫情結束房企集中開盤或上市是必然。幾點觀察：
第一、疫情期間（春節期間）絕大多數房企都選擇了延期開盤，這樣的情況下疫情結束後集中開盤的情況會出現，造成短時間的供過於求。集中開盤後短期內市場房產供應充足，為了儘快成交拉攏顧客，不少房企出臺購房優惠是必然。這是由正常的市場競爭造成的，在一個時間段內房產供應供過於求必須降價或者打折促銷才行。
第二、因為資金壓力也會迫使房企想方設法擴大銷售，降價促銷是最有效的手段。雖然說春節期間有房企試圖通過“線上售房”的方式回籠資金，但是效果並不理想，其根本還是因為無法繞過線下籤約和貸款的流程。這也就意味著從春節到現在為止房企有接近1個月沒有現金收入，這對於負債率高達70%以上的房企來說是很難接受的。一旦疫情過去，採取一切可能的辦法促進銷售會是房企最關心的事情。
那麼房價走勢短期內或有下行，之後回穩是大概率
第一、因為市場因素導致的房企資金問題，肯定會逼迫房企降價銷售“保命”。甚至在特殊情況下地方也會採取什麼低首付、低利率等情況來鼓勵大家購房。這個時候“保命”才是最重要的，什麼毛利率都會拋在腦後。甚至這時候不少房企都會採取“首付分期”的方式來引誘購房者來買房，對於“首付貸”的危害之前也已經論述過，這裡還是要勸大家不要用。
第二、短期的危機很難影響房價整體的走勢，房地產市場恢復正常後房價還是要維持穩定上漲的態勢的。還是一個問題房地產行業是“資金密集型行業”簡單理解就是“只要能夠搞來錢，那麼就能活下去”；那麼這些錢除去40%左右是來自於銷售類收入外，大約30%左右是由銀行貸款來的。也就是說如果銀行給予一定的貸款力度支持，比如把比例短時間提高到35%甚至更高，房企是可以撐過去的。央行2月份累計釋放1.7萬億流動性資金，後期繼續釋放的概率很大，所以從資金方面來說短期房企問題不是很大的（尤其是大房企），關鍵是時間（這樣的刺激不會持續）。
此次疫情對於房地產行業的影響要遠遠大於2003年的非典，有些房企要玩完，購房者需要更加擦亮眼睛
需要指出的是2003年的房地產行業處於一個上升週期，圖上所示就可以看到全國住宅銷售均價正處於上漲的勢頭。而2020年無疑是處於一個穩定、橫盤的時期，這點從2016年實行調控一直持續到現在。此次疫情很有可能引起房價進入下跌通道，那麼究竟高層會允許跌多久？跌多少？是一個未知，起碼可以肯定的是有一部分房企在此次疫情中被“犧牲”掉應該是事實。
對於購房來說2020年或是一個機會也是一個挑戰，房價雖然會稍微讓人接受些，但是購房風險也會增加很多。哪怕是一些五證齊全的房產出現爛尾等問題也是常見的，這裡建議2020年購房的朋友儘量選擇現房或者有品牌保障的房產。
綜上，疫情過後短期房價走勢下行後期維穩是我對於此次房價的判斷。疫情作為市場不可預知風險的一部分，相信不少房企都沒有做好充分的準備，在市場環境下被淘汰也是必然，購房者需要更加謹慎才行。各位覺得呢？原創不易未經允許不得隨意轉載，喜歡房產問題的朋友可以訂購勇談的專欄，更多優質內容繼續貢獻中。
勇談房產壹貳叄
一些年前考慮買房的，還有換房業主（包括已售和未售的），還有每年年後的剛需客比較活躍，都積壓在這裡；疫情過後，一些業主可能會因為資金等各種原因著急變現，再加上炒房客的介入，可能在短期內會有一波小高峰，起碼可以保持年前的價格不會下跌。
具體還得看此次疫情結束的時間長短，不過房產作為國家的支柱產業，加上房住不炒這個大方向不變，和國家出臺的一系列調控政策，應該不會出現房價大起大落的局面，而是會根據各個城市的情況出臺一些地方政策，從而促成房價穩中有升，或者穩中有降。當前最主要的是全民團結在一起戰勝此次疫情，疫情過後自見分曉，相信祖國可以衝過層層關卡，取得勝利！
關注樓市
2019年底席捲全國範圍的疫情對中國的經濟衝擊是巨大的，2020年新春房地產中介行業會面臨，人員招聘難，客戶買房心態收到打擊，開始看房時間的不確定，業績下滑引起的中介公司的倒閉，關門等，那我們難道只能坐著，等死嗎？
我想，愈是此刻，愈需冷靜理性，找到行業與市場最基本的規律與趨勢，順勢而為，汲取勢能。
因為我堅信，中介發展進入“黃金時代”的勢頭不變，中介向上的長期趨勢不變。短期可謹慎應變，中長期不應悲觀。
01.
新房交易額下降，渠道滲透率全面上升
一方面，過去20年商品房交易額累計115萬億，過去10年100萬億，過去5年65萬億，2019年一年的交易額就超過16萬億，創歷史之最。
這樣的增長不可持續，必然會下來，而且只有下來，才能實現更長期、更平穩的增長，遊戲才能繼續。
我們也不用期待這次疫情會促進房地產政策的放鬆，這種概率極小。
疫情衝擊下，一季度情況會非常糟糕，開發商銷售計劃會後移，也會集中在後面三個季度，全面銷售額會下降，但不會失速下滑。悲觀預測下，預計2020年銷售保持在13萬億左右。更長期看，未來五年，仍有機會保持平均10萬億左右的銷售規模。
這樣來看，未來五年的銷售額達到50萬億以上，這仍將是巨大的市場。
另一方面，新房的渠道全面滲透率上升，這個趨勢會加速。
從調研的情況看，新房交易越來越藉助於二手中介渠道，這個走勢不斷強化。以武漢這個二線核心城市為例，2019年上半年渠道滲透率只有40%左右，年末已經超過70%。空·白調研的部分三四線城市，甚至已經超過90%。
從趨勢上看，渠道滲透率的上升將會表現得更加全面和充分。
過去通常是商鋪、遠郊盤、旅居盤滲透率高、費率也高，普遍商品房相對低；過去通常是房子不好賣的時候，或者開盤之後的某個銷售階段，渠道才會介入。
未來這些都將有所改變，中介渠道將全產品線、全流程，聯動、包銷等多種方式全面滲透。
特別是在疫情衝擊下，2020年銷售壓力集中，加之市場下行，銷售週期、回款壓力大，開發商對渠道的依賴度會更大。
這個情況下，尤其是一季度，中介公司應更加註重新房業務，多元經營，爭取更好的銷售政策和商務條件。
02.
線上化加速推進
當下最直接的反應是開發商銷售的線上化，這在疫情期間將會快速突破。
一是，由於線下交易場景的停滯，開發商會加大力度開啟線上銷售方式，例如在線售樓處的快速普及。
二是，線上化的技術門檻比較高，目前開發商多依託於大型信息平臺和一、二手聯動平臺，中小型中介公司很難參與，應加強與這些平臺的合作。
三是，VR等技術會得到更快速的普及應用。
四是，消費者對信息的真實性和全面性會提出更高的要求，對線上信息、內容與服務的需求會顯著增加。經紀公司應考慮用更多的線上維護手段來促進客戶的轉化。
五是，經紀人教育培訓線上化。
03.
從重流量到重轉化
在疫情的短期衝擊下，市場變冷變慢、交易變難變少，這是一個短期情況。
但是從長期來看，從賣方市場進入買方市場、交易週期變長、賣方定價能力下降是大勢所趨，除了北京等極少數城市，市場進入“客戶為王”的發展階段，獲客很重要，轉化效率更重要。
在當下的環境下，打電話，社區開發/社區展牌，店面接待等傳統的獲客方式變得無效或低效，在這種情況下，既在加強線上獲客，也要加強對存量業主特別是已成交業主的服務，但核心是提高轉化效率。
從調研的情況看，大部分經紀公司和經紀人過於注重線上端口的數量和覆蓋率，而對線索的轉化效率缺少定量的分析，對客戶的匹配路徑缺少研究。
例如，在這樣的市場環境中，成交週期極長，新經紀人對客戶需求的把握能力不夠，而老經紀人的人均客戶量也不夠，為此，應推動雙方之間的合作，把商機更多分配給老經紀人匹配撮合，避免商機浪費。新經紀人應把更多精力放到租賃和新房業務上。
此外，不是每一個客戶都成交，大部分業績往往有少數高價值的客戶產生，為此應聚焦最有價值的客戶，為之匹配最合適的房，對這些客戶進行精細化服務。
04.
如果疫情持續時間過長，交易量大幅下滑，需考慮收縮
對於中介公司而言，通常的收縮方式是：
一是，停止大規模招人，保留核心人員；
二是，大幅度壓縮後臺成本，保留必要的支出，停止不必要的開支；
三是，為了保證組織氛圍，人數小於一定規模，應將小店合併成大店；或將經紀人轉移到大店辦公，並將空置超過一定時間的門店退掉或轉租；
四是，績效策略上，調整固浮比，降低固定工資比例；或採取合夥制等方式降低成本；
五是，可考慮採取彈性工作制，提高經紀人滿意度。
總體上，中介公司所面對總市場規模不斷向上，中介發展進入“黃金時代”，短期需要謹慎應對市場變化，但中長期不應悲觀，中介向上是不變的長期趨勢。
今天的中介早已不是單一二手業務主導，大多數公司的新房業務佔比已突破50%，形成二手、新房、租房三個業務平穩聯動的多元業務格局。
如果這三個市場作為中介面對的總市場，那麼未來的市場總量顯然是增長的，中介迎來發展的“黃金時代”，對於這一點，我深信不疑。
做個假設：
第一，未來五年新房平均交易額、渠道滲透率達到60%、渠道費率平均3%，這將產生2000億的收入空間；
第二，二手房交易額從過去五年平均5.5萬億增加到7萬億、85%的中介滲透率、2.5%的平均費率，這將是1600億的收入空間；
第三，住房租賃交易額1.5萬億，50%中介滲透率，一個月租金作為佣金，這將產生超過600億的收入。三個市場所產生的潛在收入總量達到4200億，較之過去，將有顯著的增長。
以小編所在的深圳為例，2019年全市共成交
疫情當下，一系列負面衝擊挑戰著中介公司的正常經營：經紀人招聘更難、門店租金剛性支出、市場預期變冷、交易節奏延後等等。
中介公司如何應對？
我想，愈是此刻，愈需冷靜理性，
找到行業與市場最基本的規律與趨勢，順勢而為，汲取勢能。我堅信，中介發展進入“黃金時代”的勢頭不變，中介向上的長期趨勢不變。短期可謹慎應變，中長期不應悲觀。
以下趨勢解讀，與諸位分享。
01.
新房交易額下降，渠道滲透率全面上升
一方面，過去20年商品房交易額累計115萬億，過去10年100萬億，過去5年65萬億，2019年一年的交易額就超過16萬億，創歷史之最。
這樣的增長不可持續，必然會下來，而且只有下來，才能實現更長期、更平穩的增長，遊戲才能繼續。
我們也不用期待這次疫情會促進房地產政策的放鬆，這種概率極小。
疫情衝擊下，一季度情況會非常糟糕，開發商銷售計劃會後移，也會集中在後面三個季度，全面銷售額會下降，但不會失速下滑。悲觀預測下，預計2020年銷售保持在13萬億左右。更長期看，未來五年，仍有機會保持平均10萬億左右的銷售規模。
這樣來看，未來五年的銷售額達到50萬億以上，這仍將是巨大的市場。
另一方面，新房的渠道全面滲透率上升，這個趨勢會加速。
從調研的情況看，新房交易越來越藉助於二手中介渠道，這個走勢不斷強化。以武漢這個二線核心城市為例，2019年上半年渠道滲透率只有40%左右，年末已經超過70%。空·白調研的部分三四線城市，甚至已經超過90%。
從趨勢上看，渠道滲透率的上升將會表現得更加全面和充分。
過去通常是商鋪、遠郊盤、旅居盤滲透率高、費率也高，普遍商品房相對低；過去通常是房子不好賣的時候，或者開盤之後的某個銷售階段，渠道才會介入。
未來這些都將有所改變，中介渠道將全產品線、全流程，聯動、包銷等多種方式全面滲透。
特別是在疫情衝擊下，2020年銷售壓力集中，加之市場下行，銷售週期、回款壓力大，開發商對渠道的依賴度會更大。
這個情況下，尤其是一季度，中介公司應更加註重新房業務，多元經營，爭取更好的銷售政策和商務條件。
02.
線上化加速推進
當下最直接的反應是開發商銷售的線上化，這在疫情期間將會快速突破。
一是，由於線下交易場景的停滯，開發商會加大力度開啟線上銷售方式，例如在線售樓處的快速普及。
二是，線上化的技術門檻比較高，目前開發商多依託於大型信息平臺和一、二手聯動平臺，中小型中介公司很難參與，應加強與這些平臺的合作。
三是，VR等技術會得到更快速的普及應用。
四是，消費者對信息的真實性和全面性會提出更高的要求，對線上信息、內容與服務的需求會顯著增加。經紀公司應考慮用更多的線上維護手段來促進客戶的轉化。
五是，經紀人教育培訓線上化。
03.
從重流量到重轉化
在疫情的短期衝擊下，市場變冷變慢、交易變難變少，這是一個短期情況。
但是從長期來看，從賣方市場進入買方市場、交易週期變長、賣方定價能力下降是大勢所趨，除了北京等極少數城市，市場進入“客戶為王”的發展階段，獲客很重要，轉化效率更重要。
在當下的環境下，打電話，社區開發/社區展牌，店面接待等傳統的獲客方式變得無效或低效，在這種情況下，既在加強線上獲客，也要加強對存量業主特別是已成交業主的服務，但核心是提高轉化效率。
從調研的情況看，大部分經紀公司和經紀人過於注重線上端口的數量和覆蓋率，而對線索的轉化效率缺少定量的分析，對客戶的匹配路徑缺少研究。
例如，在這樣的市場環境中，成交週期極長，新經紀人對客戶需求的把握能力不夠，而老經紀人的人均客戶量也不夠，為此，應推動雙方之間的合作，把商機更多分配給老經紀人匹配撮合，避免商機浪費。新經紀人應把更多精力放到租賃和新房業務上。
此外，不是每一個客戶都成交，大部分業績往往有少數高價值的客戶產生，為此應聚焦最有價值的客戶，為之匹配最合適的房，對這些客戶進行精細化服務。
04.
如果疫情持續時間過長，交易量大幅下滑，需考慮收縮
對於中介公司而言，通常的收縮方式是：
一是，停止大規模招人，保留核心人員；
二是，大幅度壓縮後臺成本，保留必要的支出，停止不必要的開支；
三是，為了保證組織氛圍，人數小於一定規模，應將小店合併成大店；或將經紀人轉移到大店辦公，並將空置超過一定時間的門店退掉或轉租；
四是，績效策略上，調整固浮比，降低固定工資比例；或採取合夥制等方式降低成本；
五是，可考慮採取彈性工作制，提高經紀人滿意度。
總體上，中介公司所面對總市場規模不斷向上，中介發展進入“黃金時代”，短期需要謹慎應對市場變化，但中長期不應悲觀，中介向上是不變的長期趨勢。
今天的中介早已不是單一二手業務主導，大多數公司的新房業務佔比已突破50%，形成二手、新房、租房三個業務平穩聯動的多元業務格局。
如果這三個市場作為中介面對的總市場，那麼未來的市場總量顯然是增長的，中介迎來發展的“黃金時代”，對於這一點，我深信不疑。
做個假設：
第一，未來五年新房平均交易額、渠道滲透率達到60%、渠道費率平均3%，這將產生2000億的收入空間；
第二，二手房交易額從過去五年平均5.5萬億增加到7萬億、85%的中介滲透率、2.5%的平均費率，這將是1600億的收入空間；
第三，住房租賃交易額1.5萬億，50%中介滲透率，一個月租金作為佣金，這將產生超過600億的收入。三個市場所產生的潛在收入總量達到4200億，較之過去，將有顯著的增長。
目前以小編所在的深圳為例，2019年，深圳一、二手住宅合計成交115033套，較2018年上升22.3%。其中二手房成交近8萬套，一直來，二手房行業傳言 得深圳者得天下 ，深圳作為一個最年輕的城市，二手房交易在全國一直靠前，有交易就有利潤，這也就是房地產中介公司活下去的基礎，你認為呢。 小編從事深圳房地產經紀多年，為客戶找到低於市場價格的房子，專注深圳城市更新舊改回遷房，拆遷房項目，喜歡的朋友可以諮詢關注，大家一起交流！
幫你選好房
個人觀點，僅供參考，如有雷同，純屬巧合
以上必須為疫情短期結束（3月底以前）總結如下：
1、一線城市基本不受影響；
2、部分強省會城市會釋放這幾個月的購買了，會出現上升空間，比如南京、成都、西安等；
3、武漢短期下行或者保持，後期可能會持續上升。
這裡我只把武漢單獨出來說說我總結觀點評述，由於受疫情的影響，短期內武漢的房子可能最不好出讓，剛需短期需要恢復元氣也就是可能經濟實力不夠了，投資者也不敢下手，再者就是大家會對病毒復發的擔憂。
那麼為什麼後期（2-3年過後）會持續上升呢？我看來可以參考03年非典過後的廣州，國家肯定有相關扶持政策。
凱哥教你怎麼生活
無論有沒有此次疫情、房價在五線小城市己經賣到8千至9千一平米、在沒有重量產業支撐的小鎮、大部分人的工資在2千至3千、十年工資原地不動、開放二胎後、為了子女的將來、負重前行、房子本來是生活一個最基本的設施、如今卻如同天價、可能幾代人才湊錢才能擁有一套房子、這不是為子孫後代謀福利、而是把百姓推向更遠的深淵、從而影響社會的正常治序和生活質量、中國本身土地有限、政府並沒有一套完善的土地開發建房制度、無法制約、連續上漲的房價、希望政府在打擊貪汙受賄的同時、把人民的房子問題抓好、而此次疫情過後的房價、走勢必定下滑、主要原因就是、停工後、所有行業受到不同成度的衝擊和虧損、在國內正規的企業單位是小部分、大部分人群從事大大、小小的經商之路、復工後、短期需要一定的時間去修復和現金的正常流通、
太陽回憶實錄
沒房族最關心的一個話題，大膽說說自己的看法，疫情過後社會會出現大的變革，改變現在常規的生活工作方式，例如新的辦公形式將被大力推行，互聯網時代，已開發出虛擬網絡辦公室，各個崗位在網上就業，網絡洽談，合作，工作任務網上分配，一個人可以在多家網絡公司同時上班，多勞多得，真正實現在家既能辦公，這種就業方式在以後會越來越多，更普遍，更完善。這樣企業或公司可減少辦公場地的高額開資，那一部分的寫字樓就會空出許多，在家辦公的上班族也不用再租房，租房客少了，房子空出的就多了，房租就會下降，房租下降買房的人會減少，出售二手房的就會多，整體房價會受到大的影響而下滑，出現新的低售期，樓市輝煌了幾十年，或許2020年的這次疫情就是一個轉折點。
