今非昔比阿森
抗病毒期間各單位都有自己的管理手段，我說說我們單位，主要採取的以下手段：
1.在春節期間疫情開始嚴峻的時候，公司就通過各種電子手段提醒大家，注意各種防護，並將國家、政府、企業的各種要求建議發給大家。
2.過節期間提醒員工提前購買防護用品，提前規劃過節、返程。
3.公司層面提前編制開工方案、應急預案，收集各地政府開工要求，聯繫車輛便於集中運輸員工。
4.項目主要領導初十便到單位，提前對接當地政府，並聯系購買防疫物資包括口罩、紅外線體溫計、一次性餐具，並對隔離房間和廁所籌劃進行改造。
5.按照當地政府要求，準備復工所需資料，如準備復工人員統計表、各人員在家隔離情況、體溫情況、回來乘坐交通工具，每天上報疫情流程和應急預案。
我們單位對疫情防護工作還是比較到位的，相信通過各項篩查、以及嚴格的預防措施，能夠保證疫情不會發生。
ningmx811
我先說一下我們所在的公司所在地。我們公司是在福建。等我們知道這個疫情的時候大部分工人已經回家過年了，只有少數不回家的工人留在廠裡。
接到上級領導的電話，我們嚴格根據上級領導要求，留守在廠裡的工人沒事就在宿舍，如果有事安排固定的人員，統一採購。但也要做好防護。外來人員一律不準進廠。
這大概就是我們公司抗病毒期間的情況。
辛夷223
要求每個地區的同事填寫自己的行程軌跡，如實提供是否是武漢接觸史，然後儘量在家隔離上班，
要是有事非去公司，公司做了全面的消毒錯事，並嚴格按照如下規定:
各位同事，按照公司規定週一開始上班，現對辦事處的上班時間做一說明：以在家辦公為主，儘量利用微信，短信，郵件和電話處理工作事宜。按照當地社區規定，該封閉的繼續封閉。目前不清楚辦公室所在區域是否可以接受上班人員，所以除非政府通告可以解除封閉，大家都不要去辦公室。如果確需到辦公室處理相關工作的，請確保安全防護措施。並提前知會客服部。
戶外小棲鹿
你好！很高興回答你的問題，我這邊是傢俱行業的公司。受疫情影響很大，因為我們做的算是終端產品，需要採購很多原料，比如木材，油漆，皮料那些，現在原料的工廠推遲上班，我們也得推遲。目前我們公司是無限等待開工。就是要公司通知員工上班了才可以去上班。當然目前公司也做了一些準備工作，已經備好口罩和消毒液。
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廣西啊陸
你好，很高興回答你的問題。
我們是做企業管理培訓的商學院，目前是在家辦公的狀態，定於2月24日回公司上班，根據疫情情況也有可能延期，以保證員工健康安全為主。
我們本身是以線下授課為主，由於疫情，現在全部調整為線上課程。所以我們的主要工作也就全部移到線上來操作。
工作工具主要為釘釘以及微信，早晚按時上下班打卡，上班時開視頻早會，描述一天工作計劃，下班前開視頻夕會，覆盤一天工作。即使在家，區分工作區與休息區，工作時仍應穿戴整齊。
在家工作來說，效率確實要低於辦公室工作，畢竟人是有惰性的，這時候可以勞逸結合，每工作半小時或一小時，起來在家中走動走動五到十分鐘，能更好再次投入工作。
疫情之下，是員工與公司共同度過難關，希望疫情快點結束，一起迎接春天。
股權戰略學習顧問
我們公司嚴格按照國家和政府要求執行。廣東省規定10號前不能復工，我們都不上班。但是公司要求我們3號到9號期間每天2小時看郵件處理事情，然後年底補假給員工。
目前疫情還沒控制好，公司要求10號到3月2號期間全部在家辦公。要求員工保護好自己和家人。很人性化了，非常好，不給國家添亂。
職場論壇
我們是保險公司，我是公司內勤員工。
我們從初六開始就轉移到線上工作了，雖然在家裡工作線上溝通，會影響實效性，工作效率也會降低。但是十多天的適應也慢慢進去了工作的狀態當中，線上工作，線上會議，線上營銷等各種體系也在一點點完善。因為現在人們保險意識的增強，效果也還可以的！
事在人為，只要想做事，方法總比困難多！
鋒e行
我來給大家聊一下這個問題吧！
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阿平拍攝
每個公司要求都不一樣，視情況而定
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家有萌寶之路姐
我們公司積極響應號召，義務為社會做了兩天義工。
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