萬科本想做錄像機，可是沒許可證；我也想做保險、金融，但進不去。相當長時間內，我一點都不喜歡房地產，也不喜歡商人，但是形勢逼人強，這個社會搞商業容易成功，搞房地產更容易成功。不喜歡是一回事，但這是你的職業，你得負責任。
所以要認真研究，從城市發展史，從古埃及、古希臘、古羅馬、古印度到古中國等這般考察下來，你會發現，房地產、城市規劃與發展是最綜合的一個體系，不僅牽扯到工程，還牽扯到美學、技術。我現在是很喜歡，但也是這四五年的事情。
如果當時我換了，就沒有機會了，人生不可能折騰20年，人生苦短，所以不喜歡也不要輕易放棄。怎麼辦呢？你把它做好。我當過兵，當過鐵路工人，當過國家幹部，當過工程師，可以說都不喜歡。
但是做任何事情都認真做好，當真正選擇喜歡的事業的時候，你會發現認認真真做好的不喜歡的東西，是人生很好的一段經歷。我非常講個性，在部隊裡很痛苦，但創業中很多性格就在5年部隊生涯中形成，比如講組織紀律，講團隊精神，講奉獻。——2013年王石在中歐創業營課程上的演講
其實，連王石自己都沒有想到自己會從事房地產這個行業，他也從來沒有想到自己能把房地產事業做得風生水起。
1980年，29歲的王石參加招聘考試，進入廣東外經委負責招商引資工作。“春秋兩季跑廣交會，整天高級賓館進出，屬於風頭最勁的部門”，但王石放棄了，選擇到深圳創業。
在深圳，王石開始了自己的創業。由於一切都是從頭做起，王石不但要做貨場搬運、飼料推銷，還要兼任司機、出納。也正是在這個時期王石靠做中介商賣玉米賺了300萬元，還被稱為“飼料大王”。然而，由於後來市場的不景氣，王石退出了這個行業。
1984年對王石來說是意義非常重大的一年，在這一年他創辦了深圳現代科教儀器展銷中心，經營從日本進口的電器、儀器產品，同時還搞服裝廠、手錶廠、飲料廠、印刷廠等。此時的王石雄心勃勃，他最想做的就是錄像機。
然而，1985年，國務院對計劃外調匯和機電產品進口進行全面清理，銀行收縮銀根，進口電子器材、影視器材市場出現萎縮。儘管市場仍然顯示著一定的利潤空間，很多經營商還沉浸在供不應求的假象中，但王石已經感覺到了危機因而迅速退出。
從自己喜歡的錄像機事業中脫身出來，王石一直在思考自己到底要幹什麼，自己到底喜歡什麼。他想過做金融、做保險，這都是他喜歡乾的事情，但是這些行業門檻高，進不去。而此時的房地產事業，隨著改革開放的不斷推進，表現出良好的發展勢頭，在這樣的大環境下，做房地產是最容易成功的。
雖然，王石十分不喜歡這個行業，但是在大好的形勢下，他還是選擇擔任萬科企業股份有限公司董事長兼總經理。王石有極高的企業家素養，他明白即使是自己不喜歡的事情也要認真幹好，所以，他把全部的心力都投入到工作當中。正是王石這種認真的精神，使得萬科蒸蒸日上。
創業者可以從王石身上學到一種創業態度，那就是即使選擇小事業自己喜歡的，也不要輕易放棄，要始終不渝地堅持做下去，只有具有這種做事的態度，成功才有可能擁抱自己。
對於很多創業者來說，一旦遇到自己喜歡做的事情，他們就會充滿激情地把它做好，而對於那些自己不喜歡做的事情，他們就顯得不太在乎。而事實是即使從事的不是自己喜歡的事業，也要認真把它做好，這樣才能成為一個優秀的創業者。
做好自己不感興趣的事情，是每個創業者的必修課，也是成功人士成功的秘訣，因為不是每個創業者都能根據興趣選擇事業，更多的時候要考慮市場的需求。
美國管理學家韋特萊指出：成功者所從事的工作，是絕大多數人不願意去做的。許多時候，他們成功只是因為他們做了其他人不以為然、不願意做的事情而已。其實，創業者要從事的工作並不一定是十全十美的，也不一定都是自己喜歡的，更不一定都是專業對口的。
此時，作為創業者要放平自己的心態，以認真負責的態度面對自己的事業，做到不拋棄、不放棄，把自己融入到不喜歡的事業中去，如此，才能最終打造一份屬於自己的事業。
然而，並不是所有創業者都能夠在自己不喜歡的事業上做出成就。因為，做自己不喜歡的事業，需要具備以下三個條件：
一是做自己不喜歡的事業需要勇氣。
選擇一個自己不喜歡的事業去做，是需要很大的勇氣的，它需要創業者勇於挑戰，敢於擔當。
二是做自己不喜歡的事業需要毅力。
許多創業者在做事情的時候沒有毅力，更不用說對於自己不喜歡的事業了。如指甲刀事業，因為利太小，項目週期太長，所以很多人不喜歡做。
廣東非常小器公司的董事長梁伯強先生也不喜歡做，但是他經過多年的專注和努力，把指甲鉗做成了中國第一、世界第三的“巨無霸”，年銷售額過億。這是需要勇氣和毅力的。
三是做自己不喜歡的事要有優勢。
創業者要善於分析並找出自己的優勢，同時也要明確自己的劣勢。在創業的時候要儘量發揮自己的優勢，避開自己的劣勢。
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