用戶98320038690

大家好！我是小開。

又到了月末，終於要領到工資了，想想我的工資還完花唄還能剩下一點，所以我決定以後早上煎餅要加兩個蛋犒勞自己。

大家好！我是小開。

我終於發工資了，可是為什麼少了四百？我偷偷找到小新。一問他，他少發了三百。這死老闆居然剋扣工資，這可是老百姓的血汗錢啊。唉！看來我加兩個蛋的事只好先擱置了。

不過我轉念一想，我和小新同時入職，最近又剛好有個職位空缺，這會不會是老闆對我們兩個的考驗？此時此刻，氣沖沖的小新去老闆辦公室要說法去了。

不久，他滿臉怒火的回來，看他的表情我就知道了，錢💰－

肯定是要不到的。

我不如趁這個機會好好表現一番，然後就可以升職加薪，走上人生巔峰。

老闆過來了。

“小開，最近表現的不錯啊，你有什麼要求嗎？公司會盡量滿足你。”

“哪裡哪裡，為公司工作我不僅能夠得到鍛鍊，還能拓展人脈，增漲見識，能為公司工作是我的榮幸。”

“說得好，我們公司就需要你這樣的人才。”

老闆拍了拍我的肩膀，欣慰的走了。

我看了眼小新，這種愣頭青怎麼可能和我競爭。哈哈哈哈，以後早上煎餅果子我要加滿蛋。

第二個月末，發工資。小新這次工資悉數發下來了

我少發了八百

大家好！我是小開，一個早上吃煎餅果子不加蛋的男人。

搞笑特工么

這是我見過的最無恥的提問。

於情於理來說，你都讓人覺得噁心。

於理來說。

1.勞動報酬要保證

勞動者和企業是平等的契約關係，直白點事，拿錢幫你辦事。

既然我幫你辦好了事，那麼，該得的錢我就必須得。

別說幾百塊，就是幾十塊我都必須得。

除非是我自己主動提出的，否則，你就沒有任何權利少給哪怕一分錢。

2.勞動合同必須遵守

勞動者和用人單位是要簽訂勞動合同的。

勞動合同是要明確規定勞動報酬的。

勞動者正常履行職責、完成任務之後，勞動合同規定的勞動報酬是必須遵循的。

該給多少就給多少！

不過我估計你這種勞動合同都沒簽吧。

這個員工竟然沒去告你，你都應該感到慶幸。

不然，處罰下來，你未必能幾百塊搞定！

於情來說

特麼員工本來就不容易，現在的房價、物價大家都知道。

本來就掙著那麼少的工資，你還少發人家幾百塊。

關鍵是，你還覺得這是天經地義，還不允許人家有情緒。

還說別人“計較”！

拜託，既然你這麼不計較，反正幾百塊也無所謂。

你能不能多發人家幾百塊。

我相信，這時候員工就不會鬧情緒了。

對於這麼無恥的老闆，員工一定要擦亮眼睛，有機會就趕緊跑！

不是我詛咒你，你企業辦不長久，也辦不好的！

得人心者得天下！

你從開始就註定輸了！

不同看法，歡迎評論區留言~

馮起升

少發幾百塊？！不可能！少一毛都不行！

別說少發了，就是晚發了一個小時都不行！

我現在自已有家公司，以前我所在的是一家外資企業，每月最後一個工作日的下午16時工資準時到賬，同時在系統上你能查到全部明細。有一次過了17時工資才到賬，HR，FD兩部門電話直接被打爆！最後CFO親自出來道歉才平息此事。

鬧情緒我覺得算溫和的，這種說少發就少發的渣企業也不會有什麼發展空間，早早離開是對的。

你和企業是僱傭關係，所以在你完成工作任務後企業足額準時的發放是它必須履行的義務，如果出現無端少發現象證明這個企業運作有問題，是時候該離開了。

企業困難了，員工走是權利，留下是情誼，你不是股東沒有必要和你的老闆共同抵禦風險，因為好了你沒有分紅，不好了裁員了走的還是你，你的去留不是在於你的忠誠而是在你是否還有利用價值。

不要被HR那幫人忽悠，給他們少發他們也不願意，都是打工仔又要養家餬口的，只是工作任務不同而已，而他們的任務就是忽悠你。

作為一個過來人可能說話有點刺耳但是事實就是這樣。

龍蛇起陸3

其實，我的工作是薪酬專員，嗯，直白點說，我就是一算工資的。

員工少發幾百塊工資，我遇到過不少，嗯，的確是我乾的，我的錯，不過因為少發工資就要鬧離職的，並不多見。而這種情況的出現並不一定看得出來是員工的問題還是領導的問題。還是需要根據具體對象進行具體分析。

一、對於基層員工，要及時致歉並補發

我待的第一家公司，是做汽車零部件生產銷售一體化的，一線操作工佔崗位工種的大頭，他們從三班倒，一個班次12個鐘。儘管每天都會戴手套穿膠鞋工作，但一天下來，身上的工衣都會粘上很多機油，整個人看起來髒兮兮的。在轟隆隆的環境下操作著很多看似危險的機器，日復一日，年復一年，夏天的時候，每個工人身上都被汗水浸溼了，辛苦程度可想而知。但是他們中的大部分人，都是上有老下有下，身上揹負著養家餬口的責任，一點都不敢鬆懈。

就是這樣，他們對工資極其敏感，對工資斤斤計較，也許村裡的父母正等著生活費，家裡的孩子還在嗷嗷待哺。而幾百塊對他們而言，就是城中村一個月的房租，是全家人半個月的伙食費，是孩子兩個星期的奶粉錢。如果他們沒有斤斤計較，又有誰能接過他們身上沉甸甸的擔子？

所以，理解他們的不易，尊重他們的勞動，感謝他們的付出，少發一分錢的工資請立刻道歉並及時補發，不要寒了他們的心。

二、對於普通職員，要及時淘汰

普通職員少發工資鬧情緒很正常，應該理解，但是鬧離職，就有點過了。這種情況，要麼是崗位低端，工資不高的助理行政，要麼是情商太低，渲染反動的公司毒瘤。作為職員，經過高等教育的人，應該多少能懂的職場上的門道，知道什麼話該說，什麼話不該說，什麼事該做，什麼事不該做。

工資發少了，OK，是公司的錯，你可以找核算薪資的同事和部門諮詢清楚，看看是否是他們那邊的失誤，還是因為你本月的績效沒達標而導致拿到手的工資少了，如果確實是公司的失誤，那他們肯定會跟你誠懇地道歉，並提出相應的解決方案，及時給你補上。

但是一個員工在完全沒有任何溝通的前提下，大肆鬧情緒，鬧離職，鬧得雞飛狗跳，鬧得人心惶惶，專門給公司找茬，傳播惡劣情緒，甚至鼓動員工示威遊行，你能確定他不是競爭對手找來的？如果不是，你確定他不是魔鬼？

而如果只是級別較低、工資較少的崗位，因為少發幾百塊就鬧哄哄得像個祥林嫂，給團隊負面影響，影響其他同事的正常工作，繼而影響整個公司的業績實現。那麼這種人，可以讓他收拾收拾滾蛋了，畢竟這種崗位的求職者在街上一抓一大把，不怕沒人頂上。

三、對於骨幹管理層，要注意觀察

我工作的第二家公司，算工資的第二個月，因為對薪資體系不熟悉，薪酬核算也沒有到位，導致有個部門一級負責人的工資少算了1W，但是他只是私下通過微信諮詢我，表達他的疑惑，語氣很好，沒有絲毫責備，明白前因後果後，也很理解我的工作，諒解我的失誤。我當然很誠懇地跟他道歉並在當天走完工資補發程序，將缺失的部分補發到他的卡上。收到款後他還在微信上對我表示感謝。

那個時候，我的敬佩之情油然而生，一個領導，行事如此踏實謹慎，說話如此顧己及人，眼界深遠而遼闊，內心坦蕩而柔軟。真是活該他坐到這麼高的位置，拿這麼多的工資

我也遇到過一個團隊領導，有一次少發了兩百塊工資，“隔三差五”（隔三分鐘，再過五分鐘）來找我，這邊跟我說，那邊跟我同事說，再跟我領導說，最後還找他上級也說一次。儘管我以最快速度將差額工資補發到位，他還是憤憤不平，經常逢人就批評人事部工作作風有問題。然而沒過多久，他就被公司辭退了，具體原因我不是很清楚，但是，一個領導者，對工資分毫計較，因為員工的一次失誤就大肆傳播，繼而上升到整個部門工作有問題的層面，那麼他的眼界也僅止於此。

所以，對於骨幹管理層，一般而言，他們的工資較高，生活壓力較輕，處事能力也較好，完全沒有必要為了少發幾百塊工資就大打出手，弄的滿城風雨，如果他那麼做了，一定要注意觀察，謹慎用之。

很多普通老百姓，一看到說少發幾百工資，就立刻和拖欠工資的黑心老闆聯想到一塊，隨時準備揭竿而起。其實，大家大可先把手裡的菜刀啊，棍子啊，拖鞋啊放一放，咱們坐下來來仔細想想，為了少發的幾百塊工資，鬧情緒，鬧彆扭，鬧著要離職真的有必要嗎？拜託，咱們已經不是小孩子了好嗎，做事可長點心吧。

鐵鍋燉HR

我靠，把我推上去！！！！！！！！本人就遇到過這種情況！！！！！！不多，也就少了200元左右，然後我們是好幾個人有這種情況，因為地方調離，來了新的部門，但是工資基礎還按以前部門的發的，新部門工資都高，但是就不給我們新來的按新部門的工資發，（是正式調部門）我們去人資問為什麼不給我們調工資基數……人資的處長是這樣回答的：就少200塊錢，還來找，作為黨員應該把公司利益放在首位，兢兢業業做好本職工作，不要看重個人利益，黨員要有舍我精神，就200塊錢而已！！！！！！我心裡只想說人資的處長是年薪的，不管她請假不請假，工作做的行不行，年薪都幾十萬甚至幾百萬的，不按月發，沒有考核！！！！可是我工資基礎才2500塊錢！！！！！！就一個月扣了公積金亂七八糟到手才2000多……她告訴我200塊錢還來找！！！！！！！！對於年薪幾十萬的200塊錢，可能丟了都不心疼的……本人比較窩囊吧，不敢辭職，也不敢頂撞處長，只能流著淚說了句我一個月工資才2000多……然後很驚呆人的話來了……處長說：啊……什麼，你們工資有這麼低…………………………我就走了，然後我們幾個新來的工資還是每月比別人少……當領導的體會不到我們底層的心酸，他見識多了，覺得工作才是人生大事，他也不缺那個錢！社會就這樣子，沒有誰會體諒誰。

泡沫10950919

這話說得！咋聽起來這麼彆扭呢！我不知道你是老闆還是打工者。如果是老闆，我們可以理解，畢竟屁股決定腦袋。如果你也是打工者，就有點為虎作倀嫌隙了。

注意你用了一個詞:計較。我不明白，這是計較的問題嗎？計較是什麼？不是必然屬於自己的東西，去計算去爭論！這是一個典型的貶義詞。而工資是員工應得的勞動報酬，你給人家少發了，人家憑什麼不能要個說法！換位思考一下，如果有人少給你工資，你難道還要大度地感謝老闆嗎

我還有一點不明，公司為什麼少給人家發工資，如果是工作失誤，就應該誠懇地向員工道歉，而不是掩蓋自己的錯誤。如果是對員工錯誤的罰款，也要給人家一個合理的解釋。職場生存不易，每個人無不戰戰兢兢，任何人都不會無緣無故地無理取鬧。如果公司有站得住腳的理由，員工能鬧情緒要辭職嗎？之所以鬧情緒，無非就是一種無奈的抗議！

再者說，幾百塊錢是什麼概念？那並不是一個小錢！普通員工月薪不過是區區三四千元。幾百塊錢對老闆們來說，可能是一頓飯或一條煙而已。可是對於普通打工者來說，那就意味著一個月的生活費，一個月的房租，甚至是孩子一個學期的學費！更有可能，這幾百塊錢已經列入了房貸月供還款計劃！你給人家少發好幾百，已經嚴重影響了員工的生活，人家能不跟你急眼嗎？

這件事，企業應該進行反思，而不是來網上對員工進行討伐。經營之神松下幸之助說，企業最大的財富就是人。如果人都沒有了，企業靠什麼生存，你給誰當老闆呢？作為一個企業經營者，無不希望員工敬業奉獻以廠為家，可是起碼你要拿員工當人看！少給人家發了工資，不但不進行反思，反而指責員工斤斤計較，這難道是一個老闆的胸懷嗎？如果你這麼對待自己的員工，企業離完蛋也就不遠了。

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管理那點事

太有必要了！我見過為了一分錢對賬到天明的會計，我見過少報銷一分錢和財務理論的總經理，我見過為了弄清工資和HR死磕的採購，我見過幫省個稅和員工較真的HR。他們身上都體現著各自職業的品格。

作為打工者，幾百塊錢不是小數，如果他的基本訴求，最基本的訴求公司都無法保障，都不能得到滿足，我斷定這樣的HR，和所倡導的文化是在經營中難以長久的。遇到這樣的事情，HR從業者首先要做的是修正，去面對，去承擔，然後是去反思去總結，沒錯，幾百塊就離職是小題大做了何況你也補發了，可有沒有拿出誠意來認識錯誤改正錯誤？讓員工去理解你，理解公司？

我不覺得員工有錯。讓員工心寒的不是大政方針，恰恰正是這樣的小事瑣事。

路漫漫其修遠兮，務上下而求索。

雷填填

員工少發了幾百塊錢工資就鬧情緒要離職，這種“計較”的員工還有留的必要嗎？

問得好，我的答案是沒必要留了，如果我是這名員工遇到這樣的老闆或上司，一定會謝謝你的不留之恩，因為這個月會被少發幾百塊，下個月也自然又會少發幾百塊，一年下來就頂一個員工一年的工資，作為一個員工，遇到這樣的老闆或領導，只能說自認倒黴了，所以你也不要留，員工也必須得走。

工資，是對一個人付出的回報，作為老闆或領導有法律義務必須足額、一分不少的支付，題主也說道這個人既然是一個員工，那就意味著他的收入一定不高，這個收入不論是對他還是對他的家庭而言都是至關重要的，動不動少發別人幾百塊，意味著他自己或家人的生活水平會受到影響，所以這幾百塊的重要性對他而言，重要性不言而喻。

就算面對少發了幾百塊錢的是高收入的員工，也必須是有充分的依據，在合情合理合法的情況下才可以少發別人的工資，否則也是對別人基本權利的侵犯，試問，有誰願意整天呆在一個對自己基本權利都不尊重，且毫無契約精神的老闆或領導在一起共事呢？違反約定的薪酬數額而未足額支付薪酬，或找各種理由進行剋扣，本身就是沒有契約精神的表現，記得我前老闆經常說一句話：“利潤的背後是價值觀”。作為一個十幾年從事人力資源管理的人來說，我對這句話深表認同，君子愛財，取之有道，如果一個公司的利潤是靠違反基本的契約精神和價值觀來獲得的，那這種公司其實是不值得員工留下來的。

如果題主恰好是老闆或領導，奉勸你一句不要挽留這名員工，因為他就算留下來，面對的依然是少發工資，面對的依然是得不到基本的認可，所以，放他一條生路吧。

最後還是要說，在沒有合規和合法理由的情況下少發員工工資，是違法勞動法的，作為員工有權利向當地勞動仲裁部門投訴或提起仲裁，要回自己應得的報酬。

這裡是職場實戰派，我們將理論轉化為職場實戰語言，將職場實戰的經歷和大家分享，歡迎大家參與討論。

職場實戰派

題主的問題，我需要簡單翻譯一下：

由於單位少發員工幾百塊工資，導致員工鬧情緒想要離職，這種計較的員工是否需要開除？

針對問題的主幹“是否需要開除”，我可以明確回答，完全沒必要！並且這種想法十分幼稚。

首先，

針對月工資少發幾百元的問題。

每個正常參與社會勞動的自然人，其主要目的不是和單位或者公司發生矛盾衝突，而是為了獲取相應的勞動收入。

出於這個原因，國家出臺與薪酬相關的多部法律，對員工的薪酬有明確要求，其中，最基本的就是員工有獲取薪酬收入的知情權。題主問題中出現的情況，顯然是員工在收到工資前不知情的表現，如果這個薪酬扣罰有相關制度依據，員工多會認罰，並且事情了結。但是如果這個扣罰的相關依據不足或子虛烏有，才會讓一個員工鬧到主動提出辭職的地步，畢竟誰也不想過著沒有收入、沒有保障的生活。所以，就少發工資的問題而言，顯然是用人單位沒有做好事前溝通或者事後處理以及維穩工作，導致事態擴大。

其次，

針對員工“計較”少開幾百元工資的問題。

幾百元雖然對某些層面的人並不算什麼經濟問題，可能對大部分人也不能構成危機。但是，這在薪酬發放角度，並不是錢的問題，而是公平、公正以及合理合規的問題。

我從事人力工作的經歷中，經常遇到有員工因為個人原因、稅利原因以及其他原因，導致薪酬較同期或同崗位的人員有所差異，反覆進行校對的情況，這種問題於公於私無可厚非，無論是員工也好，我們人事工作人員也罷，都是一種正常的工作流程，完全上升不到人品問題。另外，我們也希望有更多的人質疑薪酬發放和管理工作，能夠讓我們在工作上有所突破，有所提升。在此基礎上，一個成熟的薪酬發放體系，完全應該有信息和有能力應對這種質疑，在某種程度上這種質疑後的結果也是對薪酬發放公開、合理透明的表現。

所以，我十分不理解為何貴單位會有如此可笑的想法產生，是單純個人想法還是組織意圖？

最後，

總結起來說兩句。

人力資源工作主業就在於選人用人，薪酬分配。

如果一個單位的人事部門連最基本的主業都做不好，並且還糾不出問題癥結在哪，一味考慮如何報復，那麼這個企業的未來真正堪憂。

以上~~~

真真假面

一些公司時常會遇到麻煩，有時甚至氾濫成災，比如就是僅僅只給員工少發幾百塊錢，員工便不停的鬧情緒，甚至非要部門領導給他批了才肯罷休，搞得公司裡面烏煙瘴氣，氣氛凝重，這似乎看起來是員工很不懂規矩，不顧大局對不對？很不可理喻對不對？

但實際上我們作為有思想的人無論何事，都不能只看個表面熱鬧，特別是領導層的幹部，想事更應該仔細周全，像員工為什麼會出現這種問題？是否真的是因為這幾百塊錢？好好想想，其實很多時候一些所謂的麻煩根本不算什麼麻煩，只是因為我們站的角度和高度不同，進而導致很多實際問題沒有注意，致使氾濫成災，不斷惡化，就拿這個事情來說，我們稍微分析一波，大家往下面看。

一、意在沛公

員工為何要這麼做，是因為他差這幾百元？不一定，因為有些時候員工這麼做，純粹的為了宣洩自己心裡面的不爽而已，少發幾百只是個導火線，長期以來積累的厭惡和厭煩才是真正的緣由。

二、階級差距

普通員工不像領導那般呼風喚雨，也沒有領導那般豐厚的酬勞，你是領導，你月入幾萬幾十萬，覺得幾百塊錢算不上什麼，還不如一頓飯錢，少吃頓飯又餓不死 ，自然就會下意識的覺得員工也是如此，但事實是很多員工他們的底薪只有2000左右，減了房租，飲食出行和日常消費根本就存不起錢，前幾年網上不是也流行一個說法叫做"月光族"嗎，就是說的這種情況，你覺得沒什麼，但在別人眼裡那真的是要命，再打個比方，你掙了幾十年的錢，買了棟幾百萬的別墅，覺得很威風，但有天你遇到一些富豪，他們覺得幾百萬還不如他在澳門賭一賭，還諷刺你說，為什麼不再多買幾套，反正又不貴。

這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！另外也同時歡迎各位老鐵的評論與留言，如果你想學習更多資深職場的策略，方法，心得，就不妨點波關注唄，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!

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