過去十年，雙11已從電商促銷活動轉型為全球消費者的狂歡節。十年間，眾多淘品牌也漸漸被大眾熟知，併成為行業內標杆。時至今日，仍有各類品牌一步步成長，從而實現智慧商業轉型。
"下一個十年,品牌營銷如何順勢而為"，成為了品牌主最為關心的話題。
2019年品牌實現智慧商業需關注：品牌數字化，運營全局化兩大方面。
碎片化時代的到來，品牌營銷不再意味著單一地投放廣告，燃燒預算已經不能滿足品牌營銷的需求。品牌面臨著渠道變化，消費者訴求變化，數據變化等諸多挑戰，實現品牌數字化轉型運營全局化佈局，必然是大勢所趨。
當下品牌發展應該如何做？
12月18日在廣州舉辦的"聚焦品牌•驅動增長"品牌營銷峰會上，廣州大麥副總經理楊嬋女士提出，所謂的數字化就是用數據量化消費者，用數據量化品牌與消費者之間的關係，並以數字的形式指導品牌決策方向，將品牌消費者數據視為資產。目的是讓消費者資產持續提升從而帶動品牌實現增量。數字化品牌的策略可以總結為三點：融合，分析，增值。在推進數字化品牌的進程中我們不應只關注數字的作用， 基數資產、營銷手段和情感聯繫也是不可或缺的。
2018年，大數據和人工智能的成熟應用在電商行業引發了新一輪競爭，將傳統電商競爭重新進行了天翻地覆的定義。90後消費群體對生活品質和儀式感的追求，使得購物呈現娛樂化和個性化的特性。品牌面對市場的變化、消費者的改變，如何抓住創新的機會提升競爭力，獲得更為縱深的發展增長空間？
什麼是運營全局化？
廣州大麥市場總監鄧卉女士提出：目前複雜的市場大環境下，單一或傳統的電商運營模式已經很難為品牌帶來更有效的增長。整體運營解決方案對品牌來說是一個更為貼合時代發展和市場變化的全局行為。
對於大多數企業來說全渠道整體運營解決方案是勢在必行的。過往品牌運營模式相對獨立、低效，無論是自建團隊，尋找代運營企業，內容機構還是進行科技諮詢，都只能滿足其短期單一的需求。品效合一是永恆不變的話題，需要的是融合和創新。
面對錯綜複雜的商業環境開始強烈感覺到越來越熟悉又陌生。因此，我們需要做的是，首先要學會看清楚形勢的前提，同時用科學的思維模式去找解決方案。
智慧商業體系搭建，離不開數字化與運營全局化，品牌主們準備好迎接新一輪的挑戰了嗎？
即將2019年，品牌機遇接踵而來，洞察行業先機，是品牌主們在走訪市場挑選合作渠道的同時需要重點關注的。多參與此類峰會，不失為一種接觸行業重要途徑。相信現場的觀點碰撞，能助力您從不同維度思考品牌營銷規劃這件事。解決方案，您找到適合的了嗎？
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