◎ 文｜劉春雄
01
直覺、理智，
以及一年來對標杆企業的走訪，
有一個強烈的感受：
2019年，將是互聯網下半場元年。
互聯網下半場，典型的“舊城改造”。
新營銷、新零售，全部是互聯網下半場。
有人說，線下是金礦。金礦就在下半場。
02
2016年，馬雲提出新零售，
2017年，我提出新營銷。
2018年，各種案例、模式集中湧現，
我走訪其中很多企業。
2019年，一切準備工作已經結束，
全面佈局即將開始。
各種跡象表明，
2019年是互聯網下半場元年，
傳統與互聯網全面融合。
理論準備，
“三度空間”和“三位一體”可作為新營銷和新零售的理論基礎。
實踐探索，
據我2018年走訪，各類傳統企業的互聯網融合都有案例和模式可循。
武器裝備，
小程序的全面應用，補上了線上線下融合的最後一環。
方法與方法論，
新零售和新營銷的認識論、方法論、方法，三者相互貫通了。
萬事俱備，只欠行動。
03
2019年，互聯網下半場的開局之年。
勢頭之快，可能超出想象。
企業的目標不是探索，而是“對標”。
對標，就是找到相對成熟的模式，
然後快速複製、迭代，趕上小趨勢。
每個企業，
都有一個可以轉型對標的“標杆”。
04
2019年，佈局之年。
基礎建設佈局，B鏈建設，
提升深度分銷的效率。
C鏈建設，從“搶店”開始“搶人”，
“連接C端”將成為口頭語。
打通線下、社群和網絡“三度空間”，
三維驅動將比深度分銷更有力。
線下強關係，社群強互動，小程序強推送，
將成為基本商業模式。
連接、體驗、新模式、新組織，將成為2019年關鍵詞。
賽尚品牌創意機構（簡稱賽尚）成立於中國品牌快速崛起的2007年。公司成立以來一直致力於中國的品牌崛起，特別專注於食品領域的品牌創意、設計、策劃。近年來成功服務消時樂，從品牌命名策劃、創意設計傳播等助力消時樂一年實現0-3億快速增長，被中國食品成長之星授予“年度傑出營銷案例”獎。賽尚也一躍成為全國知名品牌創意、策劃機構。
賽尚品牌創意機構不同於傳統智業公司和單純的品牌設計公司。賽尚以用戶需求為導向，從消費洞察、場景創建、品牌創意（基於逆向創意，轉化公共認知為品牌認知） 、品牌命名（可註冊、可傳播） 、品牌設計（堅持原創：品牌形象識別系統、包裝設計、瓶型設計、空間設計、互聯網傳播設計） 、互動傳播（基於互聯網的傳播、互動、UGC等的設計、策劃內容生產、傳播造勢為品牌賦能） 、場景化落地（產品如何連接消費者，實現無人化推廣） 、精準招商、新營銷導入（打造樣板市場，終端快速爆量、實現規模化複製） 、戰略產品孵化（助力有思想企業家、有潛力品牌、產品早日躍升一線） 。
賽尚服務客戶均為一線和快速增長準一線品牌。賽尚品牌創意機構成立十年來，服務消時樂、統一企業、中沃實業、樂天、福森源、北大荒集團、完達山等，取得了客戶的高度認可。
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