1.
1999年1月1日，歐洲統一貨幣歐元在歐盟11國正式啟動。權威媒體說：歐洲一體化進程又邁出了重要的一步。誰也沒有想到，後來的歐盟在一體化的道路上越走越遠。
2月10日，在中國的深圳，剛剛成立的騰訊，推出了即時通訊服務。誰也沒有想到，騰訊會成為未來的互聯網巨擘。
這一年，啊呀呀在廣州成立，這是一家從事平價女性時尚用品的連鎖企業。後來他的老闆葉國富做出了一個全國乃至世界各國人民都知道的品牌—名創優品。
這一年，海底撈在西安市大雁塔北廣場開出了邁出四川的第一家店，距離成為商學院的必讀案例還有很長一段路。
彈指一揮二十年，站在2019年的前哨。我們發現全球五百強已經換了一批又一批。1999年，福特汽車位列全球五百強TOP3 ，但是在剛剛過去的十一月，其宣佈再次大規模裁員。只有兩家公司堅挺在了TOP10，一家是微軟，另一家是埃克森美孚。
洗牌，無時無刻 不在發生。
但我堅信：所有的成功都根植於很久之前。所有的失敗也是。
你被洗掉的那一刻之前很久，你已經露出了敗績，只是靡靡之音，讓你麻痺了。
你洗掉別人的那一刻，其實亦是多年的等待,是因為你相信三千越甲可吞吳，是因為你相信百二秦關終歸楚。
2.
一方面，洗牌是好事，只要洗牌還在進行，就意味著階層還在流動，社會還在發展。
但是另一方面，惡性洗牌也在發生。譬如惡性收購，用錢乾死對手，這加劇了馬太效應。
我們唯一能夠做的是：從內心上接受洗牌無時無刻不再發生的事實，並努力做到自己不被洗出去。
不被洗出去的人和企業總是具備幾種特質：
1、 保持敏銳和高度警惕，實時處在戰場前沿，能夠準確判斷市場和大勢的趨勢。
2、求知慾和好奇心旺盛，不排斥任何自己不懂和不明白的事情。
3、學習及迭代能力強。一旦發現出問題立刻修正。
4、有眼界 。見過好東西，見過大世面，知道什麼是牛逼的。
5 、有格局。知道什麼才是終極的戰場，不要為一城一池的得失而浪費時間。
6 、凡有血性者，必有爭心。或許在禪修裡，勸大家與世無爭，但是在市場競爭中，保持爭心很重要。
3.
說不上市的小米終究還是在2018年上市了，雖然年份不好，沒有拿到最好的價格，但比起快死了的友商金立，可以說是好運多了。小米的好運在於踏準了功能機轉智能機的最佳時間點。但小米的牛逼在於攪動了整個中國傳統制造業，加速了他們向互聯網的遷移；還在於成為少數出貨量下滑後再次復甦的手機廠商。所有經歷過挫折再崛起的企業，總是比一帆風順的更具備“抗體”。
很多年前，雷軍已經是風雲人物了，從金山到卓越，到金牌投資人。他覺得自己在金山時代最大的錯誤是：老是想在軟件業打敗微軟。但問題是軟件業是日薄西山的產業，所以就算贏了也是失敗的。更何況，微軟本身也是靠雲計算拯救了自己。
他發現：順勢而為很重要。於是自己的基金取名：順為。同時還創作了一句影響整個中國創業界的話：在風口上，豬都能飛起來。
但是，下半句話他沒說，那就是：風停了，摔死的全是豬。
不被洗牌，主要看內功，看企業有沒有抗體，看團隊有沒有向心力，看老闆有沒有超乎常人的決心。
4.
很多人說：2018年，中國的黃金創業時代結束了。
這句話，我持反對意見。
所有因為宏觀週期波動而死的企業，本身就不具備真正的生存力。
所有因為融不到錢而死的創業公司，本身就不具備造血能力或者現金流管理能力。
所有因為負面消息影響而失去信心的團隊，本身可能就沒什麼信心，或者只是想投機一下，並不具有長久的耐力和願景。
我看到的另一個橫切面是：在即將結束的2018年，很多企業在高速成長。很多新興產業正在形成氣候。危與機，總是並存的。
很多人想回老家，開一個咖啡廳。對不起，基本是會死掉的。回老家要做符合老家需求的事情，有人就專做婚慶酒店，簡單地算一筆賬：在他們40萬人的縣，約有15000個適婚的年輕人，他就定位做中檔價格，高檔裝修的婚慶酒店。生意好到一個月20天爆滿，一天兩輪都不帶停。
很多人很焦慮，生活作息不好，飲食油膩都造成了掉頭髮。於是植髮產業，迎來了井噴。2015年到2017年，植髮相關的百度搜索數量增長了114%。全球植髮產業，預計在2023年達到238億美金的市場規模，其中中國因為巨大的人口基數，將一騎絕塵。你看，很多人的幸福和成功是建立在別人的痛苦之上的。
還有很多很多。
5.
有的只是洗牌，和正常的更替。
江山代有才人出，各領風騷沒幾年。這是自古之常態。
只是在增長速度換檔期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期。這樣的三期疊加的特殊時期。洗牌速度更快，更全面。僅此而已。
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