一場疫情，打亂了原本的生活節奏，給各行各業帶來深遠的影響，各行業大佬都紛紛出招，各地區相關政府部門也都給出企業不裁員、少裁員返還失業保險費等優惠政策。
平安、國壽等公司都在逆勢忙碌擴招。 其中，平安“國聘行動”專場上線，集團共有20多家專業公司參與，約2萬個崗位面向全社會開放。此外，還將面對全國招聘數十萬保險代理人。國壽也啟動春季校園招聘活動，累計提供1057個崗位，擬招聘2161人。此前，大家保險集團公佈的2020年集中社會招聘崗位多達1626個。
4月20日，華夏人壽內部發文稱，受疫情影響，2020年公司經營利潤壓力增加，成本管控難度加大，為優化幹部隊伍結構，提升資源利用效率，公司鼓勵B類及以上幹部（尤其是年滿45週歲以上的），經批准可選擇停薪留職自行創業，期限不超過三年。這是否意味著變相裁員？
根據華夏人壽的內部通報，員工申請停薪留職後，根據職務年限，公司支持三到六個月標準工資，作為自行創業基金和期間生活保障。停薪留職期間，社保由公司代繳，不再享受公司其他福利項目。基礎標準為三個月標準工資，任B類及以上職務每滿兩年增加一個月工資，最多不超過六個月，原則上逐月發放，特殊情況經特批可一次性發放。
據瞭解，在華夏人壽內部，45歲以上B類幹部並不多，更多是A類。
停薪留職期間，人事關係轉至公司組織人事部，統歸人才儲備管理，日常事務由工會部門安排和服務。停薪留職人員所涉及人力成本由公司人力成本儲備負擔，不額外追加預算。
隨後華夏人壽回應稱，將尊重部分同仁自主創業的決定。疫情期間，大家都有很多思考，有人認為當前是最恐慌其實也是最有機會的時刻，提出公司給予停薪留職政策出去創業，經研究，公司給予政策通道，並給予一定經濟支持。
二是直面市場競爭和人才挖角。由於公司這些年經營發展的經驗價值，大量幹部面臨高薪高職挖角，有人“朝秦暮楚”客觀存在，最終損失的還在公司，不如站在員工角度上支持他們成長進步，如果事業不順可以倦鳥歸巢，聚是一團火散是滿天星。
三是支持各單位自主經營、化解壓力、擔升效率。近年來公司施行市場化改革，化小經營單元，成本自擔、自主經營。總部各部門、分公司內部各單位的薪酬總量都是固變分離計算提取。在此形勢下，各單位也希望有適合的政策來疏導部分成本壓力，提質增效，揚棄向前。
值得注意的是，2019年年初，華夏人壽曾傳出減編減員控制薪酬的消息。據當時文件提到，總公司編制核減21個。核減後，以部門為單位，在2月底之前減員5％；如不減員，則直接核減部門薪資成本總量的5％。
公開數據顯示，華夏人壽2019年累計原保費收入1827.95億元，同比增長15.49%；淨利潤7.16億元，同比下降77.16%。而在現金流方面，2019年一季度到四季度淨現金流數值依次為-52.2億元、-50.96億元、28.15億元、-26.84億元。即華夏人壽2019年整年淨現金流為-101.85億元。
