裁員、關店、破產傳聞,汽車電商寒冬裡,大搜車點了把“星星”之火

裁員、關店、破產傳聞,汽車電商寒冬裡,大搜車點了把“星星”之火

原創|科技考拉

和2015年時戶外廣告鋪天蓋地的熱鬧相比,現在的汽車電商行業似乎進入了一段冷靜期。

人人車反覆深陷破產和裁員傳聞已經長達1年多時間;優信棄卒保帥,先後出售金融和優信拍兩部分業務;瓜子在各地的多家嚴選店被降級和閉店,從2019年下半年開始也頻繁陷入裁員風波。

整個汽車電商行業的從業者,都需要一些新的力量,去幫助他們重拾最初踏入這個產業時候的信心。好在,在大搜車最新提出的員工激勵計劃上,我們看到了這樣的信號。

2019大變臉

汽車電商曾經擁有過一段最好的時間。從2014年開始,各家風投和巨頭公司都開始爭相押注汽車電商領域。賽道中的每個玩家,幾乎都是市場和資本的寵兒。

幾年時間內,人人車完成6輪融資,投資方中包括騰訊、滴滴;大搜車完成總額高達11.93億美元的4輪融資,螞蟻金服和阿里巴巴分別領投了其中的C輪和E輪融資;瓜子二手車及升級後的車好多集團,共完成23億美元的融資;優信完成超過13億美元的融資,並在2018年赴美上市。

變化發生在2019年。

最先出現問題的是人人車。2019年2月開始,人人車開始頻繁陷入破產傳聞,北京、西安、貴陽、成都等地都出現了員工維權、索要工資的事件,將員工轉化為“業務合夥人”的新戰略,也被質疑是變相裁員。

2019年6月開始,優信高管開始密集離職。CMO王鑫、COO彭惟廉、CSO井文兵、金融部總經理於景淵、CTO邱慧均已經離開。

36氪的報道提到,優信在今年春節後對員工進行了一次薪水下調,幾乎從底層員工到高管都會受到不同程度的影響,降薪20%到40%不等。其中與業務有直接關聯的崗位,則在疫情期間採取休假,期間公司僅提供當地最低生活保障標準的基本工資。

事實上,時間向前回溯幾個月,在優信2018年6月上市的時候,就已經收到了華爾街的警鐘。

當時,優信的發行價定為每股9美元,以此計算的總市值為27.61億美元,遠低於上一輪融資後的估值32億美元。與發行價相比,優信截至5月3日的收盤僅為1.44美元,縮水約84%。

被江南春認為是經典營銷案例的瓜子二手車,也在2019年進行了調整戰略,C2C嚴選業務大幅收縮,轉向全國購業務。年底,車好多集團執行總裁鄧康明和集團COO雷雁群離職。

據Tech星球報道,瓜子從2019年11月左右開始關閉一些嚴選店,2020年1月開始關閉一些城市站,江蘇連雲港、河南商丘、四川達州等地的門店均已關店,嚴選店模式全國第一家門店瀋陽店從繁華區搬遷到地下室,面積大幅縮水。

裁員、關店、破產傳聞,汽車電商寒冬裡,大搜車點了把“星星”之火

對應的裁員也在持續。到目前為止,車好多集團至少已經進行了4次規模裁員,分別在去年年中、9月、12月,以及2020年春節後。其中被優化比例較高的金融部,在不少城市都只留了一人負責收尾。

轟轟烈烈的廣告大戰沒能迅速為這個行業燒出未來。在越來越頻繁出現的人事震盪、優化裁員、調崗降薪中,汽車電商的每一個從業者、尤其是那些身處一線的員工們,此刻都需要一劑強心針。

星星之火

慶幸的是,在紛繁交織的壞消息裡,我們仍然找到了一些讓人振奮的信號。

不久前,我們獲得了一份大搜車內部最新制定的員工激勵計劃。這個名為“星星計劃”的方案,將針對一線員工,在常規晉升途徑之外,每年為優秀員工再提供四次獲取更多獎勵的機會。

這是一個頗為“阿里式”的激勵計劃。

員工季度KPI達到3.75,是提名“星星計劃”的標準;在阿里的薪酬體系裡,績效達3.75同樣是晉升條件之一。通過“星星計劃”評估的員工,會根據當季的員工價值,被分別頒發金星、銀星、銅星三個等級的“星星”,並給予相應的現金獎勵和漲薪比例。

值得一提的是,“星星計劃”在落地方案中非常明確地提到,該計劃“不適用於M4/P9及以上管理層”。也就是說,這個激勵計劃,是特意針對公司的一線員工而制定的,管理層並不在激勵範圍之內。

人力資源管理開創者戴夫·烏爾裡克的一個觀點是,企業唯一有競爭力的武器就是人才。馬雲也曾有過公開表態,“公司的資產就是人。按財務上的說法,資產會有折舊,但人不同,隨著經驗的增長和公司的培養,人應該是越來越值錢的。”

在激勵優秀員工方面,阿里向來以對員工大方而著稱,僅以上市時候的股價計算,就直接創造了上萬名百萬富翁。

2017年E輪融資後,阿里成為大搜車管理層以外的最大股東,同時擁有董事會席位。一定程度上,阿里的文化和戰略也在對大搜車產生影響,包括對員工發展的重視和投入,以及對優秀員工的激勵。

星星之火,可以燎原。

通過“星星計劃”,大搜車想要讓員工看到繼續紮根汽車電商的信心。隨著下沉市場不斷成熟,購車會成為一個越來越龐大的需求場景,這個行業一直被詬病的信息不對稱也需要打破。

賦能產業

通過“星星計劃”,大搜車相當於推出為優秀員工提供了1年4次的額外加薪機會,即使放眼各家大廠,這依然很難得。在基本面上支持這種激勵機制的,是大搜車在快速恢復與增長的業務。

疫情之後,傳統售車面對面的交易方式受到衝擊。搜車大學部門的二十多位員工集體熬了2個晚上,以最快速度開發出來一套線上直播課程,免費向行業從業者提供,主題就叫“停工不停學,搜大教你在家賣車”。

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對於急於想辦法彌補線下損失的車商、4S店等來說,這正是他們在當時所急需的,這一套課程的平均觀看人數高達此前的6倍。

你可能疑惑,大搜車為什麼沒有遇到人人車、車好多、優信那樣的困局。

原因在於,本質上大搜車其實是一家汽車行業的產業互聯網平臺。在其他電商平臺受疫情影響而降薪關店尋求自保時,大搜車的境遇完全不同。隨著它為車商和4S店等提供的直播等手段被驗證有效,行業不斷恢復元氣的同時,大搜車自身也在快速恢復和增長。

除了搜車大學關於直播營銷的培訓課程,大搜車旗下24車還推出了汽車直播孵化機構“大搜車播豹”,為主機廠、品牌方、經銷商、銷售顧問個人等提供整合直播賦能服務。包括被認為最難推進的上游主機廠的用戶運營數字化,大搜車也一直在嘗試推動。

顯然,互聯網在汽車行業並沒有失效,而是需要找到更加適合的切入點和發力方式。

作為一個相對傳統的行業,相對於簡單的搬到線上和廣告大戰,它更需要的是可以實現產業結構優化的數字化賦能。

汽車電商這個行業終會迎來屬於它的新黃金時代。


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