從刑警隊長轉行當“產品經理”! 他把“在線警務”做成一塊金字招牌

走進杭州市公安局江乾區分局情指聯勤中心,你一定會有種誤入好萊塢大片片場的感覺。


近10米寬的顯示屏上,不斷滾動著各種數據。顯示屏前,聚集著不同的坐席,目不轉睛地指揮、調度、運作...


從刑警隊長轉行當“產品經理”! 他把“在線警務”做成一塊金字招牌


這裡是24小時不停運作的最強大腦。短短几年,脫胎換骨,最強大腦的誕生,離不開從老刑警轉行當起“產品經理”的他——杜鵬。


從刑警隊長轉行當“產品經理”! 他把“在線警務”做成一塊金字招牌


近年以來,杜鵬同志以省公安廳“雲上公安”為基石,全面推進“在線警務”建設,為創建平安江干做出了突出貢獻,多年來榮獲了諸多榮譽,包括二等功一次、三等功兩次、連續三年優秀公務員。


“第一次有了本領恐慌”


老刑警的他“轉行”了


看到杜鵬,相信很多人會產生很多反差和錯覺。


185的身高,高大健碩,體格健壯,卻是地地道道的杭州人。


左耳單戴著一隻白色藍牙耳機,配上一副半框眼睛,科技感、時尚感十足。但是哪怕他低頭伏案,都能感受到一名來自警察的威嚴。


雖然是一名警察,但是跟杜鵬交談,“產品”、“管理”、“閉環”、“KPI”.......這些高頻出現的詞兒,又會讓你以為坐在你面前的其實是位互聯網的高管。


70後情指聯勤中心主任杜鵬,就是這樣會讓人激起無限興趣的存在。


從刑警隊長轉行當“產品經理”! 他把“在線警務”做成一塊金字招牌


杜鵬在來到情指聯勤中心前,做刑警將近20年。杜鵬說:“以前做刑警的時候,主要是破案,當時的感覺是案子太多了。”


2016年,是杜鵬從警的轉折點。在不少人看來,雖然還是人民警察,但是杜鵬看起來更像是轉行了。杜鵬面對的不再是案件,而是“產品”,要把“在線警務”打造出來,把傳統的警務模式,用互聯網進行重新改造。


杜鵬回想起當時:“做了這麼多年刑警,在原來的崗位上是駕輕就熟的,但是建設在線警務之後,一開始的時候有點本領恐慌的,但是我就是盯上一個事就一定要辦成功的人,會想盡一切辦法做成。”


從刑警隊長轉行當“產品經理”! 他把“在線警務”做成一塊金字招牌


從無到有,杜鵬和同事們在制度建設、組織架構、機制體制建設上都面臨著很多前所未有的挑戰,“我把我們比喻成‘綠皮火車’,雖然大家都想快一點,但是真得面臨一些挑戰,快不起來。當時我們就想著怎麼樣才能把我們這輛綠皮火車的發動機改造掉,我們一步步變成動車,變成‘和諧號’、變成‘復興號’。”


在杜鵬看來,落地是最難的。在線警務的“產品”設計出來之後,要能夠讓產品落地,能夠跟民警的實際工作結合起來,產生實際的效果,才是最有說服力的。


“我把我在刑偵工作時候的合成作戰思路帶過來了,還要自學企業管理和科技產品的知識。”到各處學習,與科技企業對接數不勝數。頭腦風暴,成了杜鵬和同事們的常態,大家討論的時候沒有職務高低,沒有警銜之分,腦洞大開,目的就是儘快將在線警務推出來。


“讓民警少跑腿,數據多跑路”


在線警務成了王牌產品


帶著期待與希望,杜鵬和同事們的心血終於迎來了亮相的時刻。


2017年3月,以物聯多維感知、大數據、雲計算、人工智能等技術為支撐,以“清流”智能實戰平臺為載體,江干公安分局的在線警務推出了。


“在線警務”包括了感知上線、數據運算和行動落地三個部分。前端感知源如同一雙精準的鷹眼,運算數據的情報中心相當於大腦,路面警力則是有力的手腳。眼、腦、手相輔相成,形成合力。


與傳統警務相比,“在線警務”通過信息化手段獲取最實時、最鮮活、最真實的數據信息,並進行精準的計算運用,使各項勤務部署更加科學,警力投放更加精準,治安掌控更加有力。


從刑警隊長轉行當“產品經理”! 他把“在線警務”做成一塊金字招牌


杜鵬舉例,以前公安排查檢查旅館時要一個個排查房間,既浪費人力又沒有效率。有了“在線警務”,民警的排查就更加精準了,也減少了擾民。再有兩個人打架,接警後,第一時間兩人的基本信息等已經推送到了出警的民警那裡,沒到現場民警就對情況已經有了預判。


江干公安還曾用2分14秒抓獲逃犯,3小時偵破飛車搶奪案。就在去年,一名潛逃14年的故意殺人案在逃人員,儘管冒用了身份,但是仍舊沒有逃過法眼,從發現到被抓獲,用時一個小時。這些像極了電影裡超級神探的畫面背後,都是江干公安“在線警務”在發揮作用。


從刑警隊長轉行當“產品經理”! 他把“在線警務”做成一塊金字招牌


杜鵬說:“通過在線警務,讓民警做正確的事,民警少跑腿,讓數據多跑路。推動警務工作由被動向主動、粗放向精細、盲目向精準、離線向在線的轉變,逐步實現警務工作的預測、預警、預防。”


在“在線警務”的建設下,江干公安實現了家暴聯動處置三級懲罰機制。僅2019年上半年共開具家暴告誡書316份,依法傳喚24人。全國婦聯領導專程來江干分局調研該機制,並給予了高度評價,認為機制創新、成效顯著,有全國推廣的價值。


運用 “清流”平臺進行尋人,依託“不見不散”工作群建立走失人員處置機制。自2018年該機制運行以來,由公安機關主導找回走失人員820人,其中有智障老人、未成年人等等...


“讓平安就像空氣一樣”


這位“產品經理”又有了優化方案


有困難,找警察。


對杜鵬而言,有著更深層的理解:“雖然我們平常都說有困難找警察,接處警就是報警人跟民警接觸的源頭。撥打報警電話,是大家對人民警察的信任,但是我們更希望大家能少打,甚至能不用打,自由自在享受平安生活。”


杜鵬拿起手機說道,“現在手機就是很多人的靈魂了,是身體的外掛。手機一丟,就麻煩很大的。設想一下:你在發現手機沒了之後報警,民警調查之後找到還給你好?還是根本不用擔心丟手機,也不用擔心會有賊惦記好呢?”


杜鵬說,雖然手機丟了被找回來,失主很高興,但是他更希望能提前干預,不要等出事再行動,多一事不如少一事。“我們現在希望民警是‘抗體’,病毒一旦侵入,馬上就能引起免疫反應,馬上就能拿下,確保肌體的健康。而不是病毒已經破壞了健康,做抗病毒的藥物去治療。”


從刑警隊長轉行當“產品經理”! 他把“在線警務”做成一塊金字招牌


“平安就像是空氣,大家自由自在地生活,可能察覺不到,但是它就真是存在著,撫慰著、安頓著每一個人。平安不一定是要讓大家在大街小巷看到民警的身影,才能感受到平安,路不拾遺、夜不閉戶也是一種平安的境界。”


杜鵬和他的同事們一起在為這個目標努力,在名為“指揮中心大家庭”的微信群裡,匯聚著情指聯勤中心民警21名、輔警63名。


在杜鵬這個產品經理的影響下,整個中心更像是忙活在創業的路上,充滿著創業團隊的激情與氛圍:“我愛好比較廣泛的,喜歡旅遊、音樂、運動,我們中心裡,也有籃球隊、排球隊、羽毛球隊等,我們每個季度都要團建一次,不同的組在一起,大家一起玩,氛圍就像一家人。每個崗位都有自己的工作表單,工作說明書等,還會有KPI考核,讓每個人知道自己做什麼、怎麼做。大家有什麼想法了,也會直接說,集思廣益把工作做得最好。”


從刑警隊長轉行當“產品經理”! 他把“在線警務”做成一塊金字招牌


今年疫情嚴格防控期間,中心每天都會有一張報表,顯示防控管理、舉報、諮詢等多方面的報警情況,加強了對防聚集、不戴口罩的勸導。隨著復工復產的有序展開,通過數據分析,社會治安出現了一些新的情況,杜鵬拿出一份3月份的分析,培訓機構、美容美髮、房屋租賃中介、欠薪等糾紛凸顯。根據這些數據,江干分局聯動街道、社區等展開有效工作,促進矛盾糾紛的解決。


未來,杜鵬有了新的目標,要對“在線警務”再度升級優化,接下來他希望所有警種、派出所等,都能像連鎖店一樣,有統一的標準、統一的戰鬥力。“把以往單個的‘盆景’變成風景,派出所像統一的門店一樣,不僅在標誌標牌上統一,在能力的發展上也有一致性,讓我們的在線警務這趟高速列車更加快速,為杭州公安構建現代警務模式提供更多的江干樣本。”


分享到:


相關文章: